镇领导述职述廉报告(通用26篇)
以上是我一年工作的大概,当然也有些不足,恳请上级领导和全体同志批评指正。
镇领导述职述廉报告 篇18
XX年是非同寻常的一年,在这一年里,五十年一遇的冰冻灾害,四川汶川大地震,世界金融危机,非法集资事件爆发,这些灾难的发生,都直接影响到了我局各项工作的进展。面对前所未有的困难和考验,在州局党组的正确领导下,在各科室的关心支持下,在全局同志们的密切配合下,勤奋工作、尽职尽责,较好地完成了各项目标任务。现将一年来的履行工作职责和党风廉政情况报告如下:
一、认真看书学习提高自身能力
我来局里工作将近*年时间了,很注重学习和自身能力的提高,坚持经常看书学习,主要学习邓小平理论、“”重要思想、科学发展观、党的xx大和xx届三中全会精神,学习时事政治、党的方针、政策和法律法规等。由于自己比较注重学习,自己的思想品德、职业道德、社会公德都比较好,工作能力不断提高,法制观念不断增强。本人政治敏感、是非分明、原则性强。执行上级指示态度坚决,做到令行禁止,不打折扣。为人正直,作风正派,能讲实话、做实事。顾全大局,能团结同志,联系群众,和全局同志关系处理得比较融洽。
二、开展党务工作履行岗位职责
面对今年的特殊形势,如何充分发挥党组的政治核心作用,确保完成目标管理任务不偏离政治向方,党组责任重大。我始终坚持抓党务工作围绕中心工作,自觉地服务于质量技术监督管理工作,为之提供政治思想保障,促进质监事业健康发展。一是完善制度。为进一步加强我局党建工作,提高党组、党支部的工作能力和水平,结合新时期党建的新要求,制定了《党建工作制度》,用于指导工作。达到把握标准,规范程序,提高党的工作质量。二是准确定位。结合我局的工作实际情况,我将党组工作定位为,充分发挥思想政治核心作用,支持和服务于质量监督管理工作。在抓党的建设和党组日常工作时,当好“主角”;在行政业务工作方面,当好“配角”。在工作中,我当“主角”时力求到位,当“配角”时从不越位,不折不扣地完成了州局下达的目标管理任务。三是做好思想工作。在思想政治工作方面,我充分发挥思想政治工作在建设和谐质监、推动事业发展中的作用,团结班子成员共同工作,尤其是适时与党员干部职工交心,把握思想动态,听取合理要求,及时做好单位集资人员稳定工作,化解了矛盾,维护了稳定。四是尽心履职。
一年以来,我认真履行党组书记的岗位职责,加强了《党章》的学习,深感党的建设对行政业务工作起着互补、互促、互成的作用。因此,在实际工作中,始终站在大局的高度抓方向、抓重点,始终坚持从大局出发,讲原则,重感情,促和谐,并通过抓领导班子建设,全心全意为行政工作发挥了引领方向、保驾护航的作用。五是党风廉政。本人认真落实党风廉政建设责任制,始终坚持以《廉政准则》和“两个务必”规范自己的言行,始终将“待人唯诚、处事唯公”作为自己的信条;严格执行质检总局关于行风建设“八严禁”规定,能严格执行重大事项报告制度,不曾接受用公款支付的各种礼金、有价证券和礼品;在搞好自身廉洁自律的同时,严格要求班子成员和工作人员要廉洁自律,为防止出现不廉洁和违法违纪行为;制作了党风廉政专栏,将反腐倡廉教育内容和廉政警示语编写栏目中,能够时常提醒大家,防止败腐。做到警钟长鸣,防患未然,筑牢了思想防线。到目前为止,没有违纪违规问题发生。
三、存在问题下步打算
回顾一年来的工作,在州局领导关心和同志们的帮助下,在党务工作方面,做了一些工作,取得了一定成绩,深感与上级领导和同志们的期望还有一些差距:一是学习抓得不够紧。二是工作作风不够扎实,深入一线的工作做得不够。三是在对自身的要求上存在不拘小节的问题。今后,我将进一步坚持科学发展观,不断加强学习,树立正确的人生观和人生信念,加强党性锻炼,创新工作思路,扎实工作,为质监事业的发展多做贡献。
镇领导述职述廉报告 篇19
大家下午好,现在我就工程造价事务所和我本人工作情况进行述职,请评议。
在神华神东两级公司的正确领导下,造价事务所紧紧围绕“四化五型大神东”的发展战略,坚持“工期科学、造价合理、质量优良”的原则,进一步增强服务意识,加大精细化管理力度,不断提高工程造价管理水平和服务质量,在合理控制工程造价方面发挥了积极作用,圆满地完成了公司下达的年度经营指标以及公司交办的各项任务。
第一部分单位工作情况
一、党建和思想政治工作情况
加强思想建设,认真开展政治理论学习,深刻领会其内涵,坚定党员干部的理想信念;积极开展“争先创优”、“党建创新”等一系列活动,提高党员素质,全面落实上级党组织安排的各项工作。
二、领导班子建设情况
造价事务所专业技术性强、业务量大,加强班子建设尤为重要。我们按照“四好”班子的要求,大力加强班子建设,在班子内部形成了顾大局、谋大事的良好工作氛围,赢得了全体职工的信任和尊重。
三、造价业务工作情况
(一)、加大精细化管理力度,加强过程控制。在总结多年工作经验的基础上,对造价管理工作进行了认真的分析和研究,出台了一系列管理办法和措施,进一步提升业务水平。
1、加强造价业务标准化建设,对业务流程进行了完善,对预算、结算审查标准进行了修订;
2、实施项目分片管理,将业务人员按片划分,把所有建设项目的造价业务落实到每一个人,各负其责,从项目的概算审查、工程招标前的图纸会审、标底编制、预算审查、材料价差的审批,到工程项目的验工计价、竣工验收、竣工结算的审定,项目负责人全程参与,切实做到对工程造价的全过程的控制。
(二)、规范工程造价管理方面的政策和标准,严把工程造价审查关。
1、定期组织业务人员认真、系统地学习国家、行业和公司相关法律、法规及文件,特别注重对工程定额和费率等关键性规定的学习和领会。
2、严格按照预算、结算审查流程,开展业务工作。
3、严格按照招投标管理办法,及时准确地做好标底编制工作。
(三)、20xx年造价业务量完成情况
20xx年共审定基建、专项、生产成本工程预算、结算合计549205.8万元,核减27868.57万元,为公司节约了大量的建设资金。
20xx年共编制各类工程标底73项,标底金额75692.2万元。
四、经营任务完成情况
按照与公司签订的“五型企业”经营业绩责任书的要求,积极落实全面预算管理各项工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下达的各项经营指标。同时,认真开展“双增双节”活动,对节支目标和措施进行了细化,实现全年“七项费用”节支4万元的奋斗目标。
五、党风廉政建设情况
认真落实公司纪委20xx年度工作要求,制定了《工程造价事务所党风廉政建设实施细则》等办法,与各科室签订了党风廉政建设责任书,加大监督力度,在党风廉政建设上,领导干部带头廉洁自律,教育员工认真遵守造价管理人员的行为准则,通过学习、接受警示教育等一系列活动,营造了廉洁自律的氛围,树立了造价管理单位的良好形象,全年未发生吃、拿、卡、要等违规违纪事件。
六、存在的问题
(一)、业务人员少。
(二)、部分人员业务水平有待进一步提高。
(三)、定额管理滞后。
(四)、材料价格信息价管理滞后。
第二部分个人工作情况
一、加强政治理论和业务学习,提高综合能力
政治理论方面,认真学习党和国家的大政方针和神华神东两级公司的各项决策精神,在政治上同上级保持一致;按照公司党委的要求,积极参加公司和单位组织的中心组学习,学习神华、神东两级公司下发的各类文件和领导讲话,领会其精神,并把有关精神贯彻到日常工作中;业务学习方面,认真系统地学习了工程造价方面的国家法规、行业规定和公司相关管理文件,不断充实自己,努力使自己能够适应行业快速发展的需要,适应神东快速发展的需要,提高自己的综合能力。
二、狠抓核心业务和员工队伍建设
在工程预算、结算审查和标底编制两项核心业务上,我倾注了大量心血,认真审核,严格把关,努力使错误降到最低限度,20xx年标底编制和预算、结算审查重大失误率为零,错误率控制在公司核定的指标以内。