资金管理自查自纠报告（精选32篇）

　　在公务用车管理方面，制订车辆管理制度，严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修三定管理，健全完善专人负责、领导审批、统一派车、明确线路等制度。

　　严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜。

　　认真落实各项安全措施，决不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障行车，不准以车谋私。

　　在车辆维修方面，履行节约，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支。

　　我镇公务用车管理工作由于领导重视，制度完善，管理到位，至今未发生任何纰漏。

　　今后，我们将按照有关规定，继续加大公务用车管理力度。

资金管理自查自纠报告 篇25

　　根据《关于在全县深入开展“党风廉政建设和反斗争专项工作》(国纪委发[20__]3号)和《关于印发全县严肃财经纪律专项工作检查通知》(国纪委发[20__]4号)文件精神，我乡按照县主管部门的工作部署，在全乡开展严肃财经纪律专项工作，现将工作开展情况报告如下。

　　一、认真开展了严肃财经纪律专项检查工作

　　1.加强了对纪检组织机构、人员职责履行情况的监督检查力度，进一步规范了各级纪检组织的工作，增强了各级的工作责任意识。

　　2.严格落实了“一把手”负责制及“一岗双责”制度，明确了各级党政领导班子成员、各部门负责人为本单位党风廉政建设第一责任人，并与班子成员签订了党风廉政建设责任状，层层签订责任状。

　　3.加强了财务管理制度的落实，严格了财务管理制度，做到了帐务清楚、报销及时。

　　二、积极开展了“两个一”活动

　　1.召开了乡纪检组织会议，制定了乡纪检组织会议制度和《党风廉政建设责任状》。

　　2.组织召开了乡纪检组织会议，制定了乡党风廉政建设和反工作责任制，签订责任状。

　　3.组织召开了乡纪检、会主任、农村“两委”班子会议，制定了乡纪委会议制度及责任分工，明确了各级纪检监察、村两委和领导的.岗位责任，层层落实责任。

　　4.开展了党风廉政宣传教育，以《中国程》和《中国党党内监督条例(试行)》为重点内容，以党纪为重点，以领导廉洁自律和领导的“八小时以外”为重点，以领导廉洁从政和领导的“十不准”和《中国党纪律处罚办法》为依据，以“三重一大”事项为重点内容，通过组织、村、村民代表等形式开展警示教育活动。

　　5.组织领导进行党性党风党纪教育，加强理想信念教育，进一步提高党性意识。

　　6.组织了、农户代表开展“三项教育”活动，增强了广大拒腐防变和抵御自然灾害的能力。

　　三、认真开展了“两个一”活动

　　1.开展了“我为群众办好事、实实在在做事”主题实践活动，深入村民组，深入群众，了解了群众疾苦，切实解决群众的困难和问题，为群众办实事、实在事、实效益。

　　2.开展了乡党校“三会一课”和乡财经纪律培训，进一步完善了党务、会财务、财务管理、财务预算的财务制度和财务监督制度，严肃财经纪律，规范了财务管理。

　　3.深入开展了“三重一大”事项集中清理。

　　五、认真开展了“党风廉政建设和反工作”专项活动

　　1.加强了对各级党政领导班子和个人的教育和管理。

　　2.认真落实了领导班子重大事项“双述双述”制度，建立健全了党风廉政建设责任制，加强了对领导班子和的考核和监督。

　　3.开展了“三重一大”事项集中清理活动。

　　4.开展了农村“两委”班子生活会，加强了领导班子的团结，增进了班子的凝聚力。

　　5.认真开展了农民专业合作经济组织“先锋”活动，建立了活动室。

　　6.认真开展了党务、村务、财务、财务等专项工作的检查和考评。

　　7.开展了领导和村民代表“三重一大”事项集中清理，建立健全了党务、村务、财务和村务等专项工作的规章制度。

　　8.开展了农村“两委”班子生活会，开展了评议活动，进一步完善了领导班子和领导“三重一大”事项集中清理的规范。

　　总之，我乡纪检组织部认真学习了中国党纪律处分条例，严肃处理了各种行为，进一步规范了的行为，为我乡经济社会发展提供了纪检组织和领导廉洁从政的纪律保障。

资金管理自查自纠报告 篇26

　　为更好地加强药店经营管理，提高经营质量及服务水平，适应市场竞争，药店质量负责人陈立合对20xx年3月份以来药店经营管理情况对照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》进行评定和，并依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》重新修订了药店《质量管理制度》，进一步明确了药店各岗位职责，大力提高了药店的硬件及质量管理水平。现药店质量负责人陈立合对照《药品零售GSP认证检查评定标准（试行）》对药店执行GSP的情况进行自我检查，汇报如下：

　　一、管理职责

　　1、药店严格按《药品经营许可证》和《营业执照》核准的经营范围和方式经营，零售经营化学药制剂、生化药品、抗生素、中成药及中药饮片，在药店的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》和从业人员情况简介、服务承诺、便民措施，公布了监督电话，设置了顾客意见簿和服务监督台。

　　2、药店质量负责人陈立合对药店药品质量负和直接责任。陈立合为药品验收员、养护员、负责药店验收、养护、陈列等一系列工作。顾金荣为营业员。

　　3、根据本店实际情况及发展需要，质量负责人重新制订了药店各岗位质量责任、质量管理制度、管理程序，并于20xx年3月起实施。

　　二、人员与培训

　　1、药店负责人、质量负责人陈立合中医大专毕业，具有执业中药师职称，全面负责药店质量管理工作。

　　2、药店任命顾金荣（中专毕业）为营业员；陈立合（中医大专毕业）为验收、养护员（包括中药饮片）兼营业员；顾金荣为采购员、电脑管理员。

　　3、所有人员都经药监部门培训考核取得上岗证。

　　4、药店每年组织直接接触药品人员进行健康检查并建立健康档案，未发现患有病、传染病和其它可能污染药品疾病的人员。

　　5、开展药店内部组织的培训及药监部门组织培训相结合的员工职工继续教育，并建立了教育培训档案。

　　三、设施和设备

　　1、本药店营业面积50平方米，药店的营业场所、办公区、生活区分开管理，符合小型药品零售企业的设置要求。

　　2、营业场所宽敞、整洁；货架、柜台整齐。药品分类、导购标志齐全、醒目。

　　3、有调节温湿度的设备——空调、温湿度计。

　　4、衡器完好并定期到法定部门进行检测。药品调剂工具、包装药袋清洁。

　　5、店堂内明亮、清洁、货架齐全，实行处方药和非处方药分柜摆放。按规定设立合格品区（绿色）和不合格品区（红色），并配备了必要的养护设备——空调、温湿度计，冰箱。

　　6、计量器具、养护设备能够做到每半年养护检查一次，并记录完整。

　　四、进货与验收方面

　　1、药品的购进能严格按照药店《质量管理制度》和程序性文件执行。质量负责人负责审核查验加盖供货企业原印章的《药品经营（生产）许可证》、《营业执照》复印件以及供货企业销售人员的法人委托书原件、身份证，确保供货企业资格合法，签订明确质量条款的购销合同，质量负责人负责质量条款的执行。购进药品及时验收、填写购进记录（注：本药店购进记录与入库质量验收记录合并填写），并按要求保存。

　　2、药品由质量负责人进行验收，能严格按照药店《质量管理制度》的程序性文件，对到货药品及时进行验收，并按照生产厂家、品名、外包装、标签、说明书、批准文号、生产批号、规格等项逐批验收，做好《药品购进与质量验收记录》，20xx年以来，药品入库合格率为100﹪，未发现不合格药品情况，程序符合要求，记录完整。

　　3、能严格执行首营企业审核制度，首营企业台帐健全。审核程序符合药店《质量管理制度》中程序性文件要求。首营品种管理制度、管理程序、台帐簿册健全。

　　五、陈列储存方面

　　1、药品陈列储存按用途分类，对近效期的药品养护员能按月填报近效期报表，并使用近效期标志。

　　2、不合格药品的确认、报告、报损、销毁有完整的程序和记录簿册，到目前为止未发现不合格药品。

　　3、营业场所的温湿度坚持每天上午9：00，下午3：00各一次进行监测、管理和记录（店堂温度保持在0℃—25℃，相对湿度保持在45%—75%），发现超出范围，能及时采取调控措施，并且记录完整。