职工满意度调查报告（精选35篇）

职工满意度调查报告 篇16

　　第一部分调查简介

　　一、调查部门：品质管理部、焦作·客户服务中心

　　二、调查目的：了解客户对焦作·客户服务中心提供的各项服务的满意程

　　度和意见，为20xx年下半年物业服务工作提升和改进奠定基础。

　　三、调查时间：调查问卷发放时间：20xx年7月17日

　　调查问卷收回时间：20xx年7月21日

　　调查报告撰写时间：20xx年7月24日-25日

　　四、调查对象：焦作·业主（抽样调查204户）

　　五、调查方式：上门发放纸质问卷填写后收回，发放问卷204份，收回问卷204

　　份，回收率达100%

　　六、问卷内容：此次问卷共设选择题5项，问答题2项

　　选择题分为：客户服务类、维修服务类、环境维护类、秩序维护

　　类、其他,问答题分为：对选择不满意项的原因描述、为物业服

　　务提出建议和意见

　　第二部分业主满意率调查分析

　　一、客户服务类

　　1.您对小区服务人员行为规范、服务态度是否满意？

　　从图中可以看出，对物业服务人员的规范、服务态度认为满意的业主占98%，仍然有2%的业主认为不够满意。

　　2.您对物业服务中心24小时服务电话和人员值班情况是否满意？

　　从图中可以看出，对物业服务中心24小时服务电话和人员值班情况认为满意的业主占97%，但仍有3%的业主认为不够满意。

　　3.您对反映后的问题，物业回复工作是否满意？

　　从图中可以看出，业主对物业放映问题的回复工作有90%的业主认为是满意的，但仍有10%的业主认为不满意。

　　4.您对管理员的装修监管工作是否满意？

　　从图中可以看出，业主对装修监管认为满意的占97%，但仍有3%的.业主认为装修监管工作不足，是不满意的。

　　5.您对投诉处理的结果是否满意？

　　从图中可以看出，业主对投诉处理的结果认为满意的占95%，但认为不满意的占5%。

　　二、维修服务类

　　1.您对目前维修服务工作总体评价？

　　从图中可以看出，对目前维修服务工作有97%的业主认为是满意的，有3%的业主认为不满意。

　　2.您对物业维修服务人员上门维修的及时率是否满意？

　　从图中可以看出，业主对物业维修人员上门维修及时率认为满意的占98%，认为不满意的占2%。

　　3.您对日常报修问题的处理是否满意？

　　从图中可以看出，业主对日常报修问题处理认为满意的占97%，认为不满意的占3%。

　　4.您对小区公共设施设备的维修保养工作是否满意？

　　从图中可以看出，对小区公共设施设备的维修保养工作有99%的业主认为满意，1%的业主认为不满意。

　　三、环境维护类：

　　1.您对小区整体卫生清洁状况是否满意？

　　从图中可以看出，对小区整体卫生清洁状况满意的业主占97%，3%的业主认为不满意。

　　2.您对小区消杀工作是否满意？

职工满意度调查报告 篇17

　　一、调查方法

　　调查采用随机抽样的方法，以不记姓名、“面对面”问卷的方式进行，调查地点分别为步步高超市、新龙超市、蔬菜市场、金凤小区、县党政大楼机关单位等地，调查的对象为调查地的居民、街头过往行人和单位工作人员，共发放调查问卷100份，收回有效调查问卷100份。

　　此次调查内容包括市民对创卫工作知晓率、知晓途径、县城整体卫生状况满意度调查、不满意方面和市民建议等方面。此举旨在进一步提高我县创卫工作的针对性和实效性，更加深入推进创卫工作。

　　二、调查结果

　　调查结果显示，全县“创卫”知晓率达96%，比上半年调查时提高了1个百分点，说明我县创建省级卫生县城工作在不断深入推进。被调查对象对我县创建省级卫生县城工作满意率为93%，较上次调查结果86%上升了7个百分点，表明前阶段我县的创卫工作已经初现成效;被调查对象对县城整体卫生状况的满意度为95%，比上次调查结果86%上升了9个百分点，其中基本满意为73%，满意为22%。表明被调查对象对于目前县城卫生状况改善的`认可，但是创卫工作仍然任重道远。

　　调查结果表明，被调查对象主要对公共场所、市容环境以及农贸市场卫生及食品安全方面存在不满意。

　　三、意见建议

　　根据调查情况，提出如下意见建议：

　　(一)提高意识。加大创卫工作的宣传教育力度，提高全民文明卫生意识，从保持地面卫生、制止乱丢乱扔等细节着手，不断强化卫生、干净、整洁理念，使全民自觉、共同参与创卫。

　　(二)抓好典型。建立“创卫”示范点(社区)，并组织交流，学习经验，以点带面，促进“创卫”工作的全面改观。

　　(三)突出重点。把工作重点放在以下几个方面：1.加强社区建设。加强社区公共卫生设施、体育、健身设施与道路、路灯、停车位等公共生活设施建设;2.治理卫生死角，如超市、集贸市场、小街小巷、旧居民区、车站、学校和医院等人群密集区域;3.治理渣土、沙石车辆;4.治理车辆乱停乱靠与行人闯红灯;5.抓好食品、餐饮卫生安全，特别是流动摊点食品、餐饮的卫生安全。

　　(四)强化互动。加强城管、环卫、卫生等相关部门之间的联动，加大联合执法力度。要安排“创卫”工作专职监管、劝导人员，全天候上街值班、巡查，包干负责各地段的创卫工作，对于不良行为进行训诫和惩处。

　　(五)加大投入。扩大县城绿化范围，加强硬件设施与场馆的建设与维护管理。

　　(六)建立机制。实现创卫日常工作的监管常态化，大胆创新，不断巩固和拓展“创卫”工作成果。

职工满意度调查报告 篇18

　　什么是工作满意度？

　　一般意义上的工作满意度，通常是指某个人在组织内进行工作的过程中，对工作本身及其有关方面（包括工作环境、工作状态、工作方式、工作压力、挑战性、工作中的人际关系等等）有良性感受的心理状态。

　　工作满意度概念的界定

　　综合性的定义：对工作满意度作一般性的解释，认为工作满意度是单一的概念，是对工作本身及有关环境所持的一种态度或看法，是对其工作角色的整体情感反应，不涉及工作满意度的面向、形成的原因与过程。

　　差距性的定义：指工作满意的程度视个人实得报酬与其认为应得报酬之差距而定。也就是“他们所得到”与“他们期望得到”之间的差距。差距愈小，满意的程度愈大，因此这种定义又被称为“需求缺陷性定义”。

　　参考架构性的定义：支持此定义的学者认为影响人的态度及行为最重要因素，是人们对于这些客观特征的主观知觉及解释，这种知觉与解释则受个人自我参考架构的影响。因此，此类定义可以说是特殊构面的满意，其特征是工作者对特殊构面的情感反应。

　　工作满意度与人的职业生涯

　　从组织的角度看，个人工作满意度的高低，不仅是影响组织业绩的重要因素，而且是影响人才是否流动的重要因素，也是影响个人职业生涯发展路径的重要因素。员工的流动与工作满意度之间存在着紧密的反向联系，而与抓工作、与绩效之间的关系则较小。

　　工作满意度的意义：

　　监控组织状况、改进组织管理、通过员工工作满意度的调查，可以看到员工对上级的看法，改善组织中的沟通，这有利于从多角度改进人力资源开发与管理。调动员工积极性、促进员工的发展、监控组织改革方案

　　影响工作满意度的因素有哪些呢？

　　（一）决定工作满意度的根本因素

　　（二）工作五核心因素

　　学者在大量进行工作分析的基础上，提出了工作由“技能多样性、任务完整性、任务重要性、工作自主性和工作结果反馈五个核心”因素构成的学说。Herzberg认为影响工作满意度的因素分为：物理环境因素、社会因素和个人心理因素。

　　物理环境因素包括工作场所的条件、环境和设施等；

　　社会因素是指员工对工作单位管理方面的态度，以及对该单位的认同、归属程度；

　　俞问钊对128名合资企业员工的调查中发现，影响合资企业员工工作满意度的因素主要有：个人因素、领导水平、工作特性、工作条件、福利待遇、工作报酬和同事关系。同时研究员发现员工的性别、年龄、文化程度、职务级别、任职级别，、任职年限等人口和职业变量对工作满意度有显著的影响。

职工满意度调查报告 篇19

　　5月5日从郑州市游客满意度办公室获悉，一季度，中国旅游研究院郑州市游客满意度调查课题组分别对郑州15个县(市)、区和7个重点监测点展开调查，共回收有效问卷2432份，评论2062条。调查结果显示，一季度，郑州游客满意度指数为71.64，比XX年全年分值略有下降。其中现场游客调查的满意度为73.12，游客评论的满意度为72.21，网络质监满意度为62.33。