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银行营销人员2024年终工作总结报告(通用3篇)

2024-06-22 20:30:49报告范文打印
银行营销人员2024年终工作总结报告(通用3篇) 营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点xx万元,比年初净增xx万元,日均存款xx万元,储蓄存款净增xx万元。....

银行营销人员2024年终工作总结报告 篇1

  营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点xx万元,比年初净增xx万元,日均存款xx万元,储蓄存款净增xx万元。现就一年来的工作小结

  一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

  思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

  1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

  2、充分发挥党员的模范带头作用 营业部现有员工29名,其中党员13人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

  二、服务创优、运筹制胜千里

  服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信” 窗口的活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。省行网讯进行。

  1、抓好员工职业道德教育 主任室以创建“文明窗口”为契机, 经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

  2、抓好考核激励机制 一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

  3、抓好为相关部门的服务工作 营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务万,取得了 万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

银行营销人员2024年终工作总结报告 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  首先感谢分行党委给我这次展示自我的机会,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助,使我再次鼓起勇气,走上今天的演讲台。

  我竞聘的是支行副行长,现将我的基本情况和履职设想向各位汇报如下:

  一、基本情况:

  我现年xx岁,中共党员,本科学历,经济师职称,现任支行办公室主任。从x年x学校毕业分配到支行工作以来,先后在保卫、储蓄、信贷、办公室等岗位。工作中我勤奋好学,熟练地掌握了各种业务知识和操作技能,表现良好的业务素质和业务能力,不断加强学习,先后取得大专、本科学历,同时注重金融专业知识学习,经过全国金融专业职称考试,得助理经济师、经济师任职资格。曾荣获分行先进工作者和优秀共产党员称号,我自认有能力有条件竞聘支行副行长一职。

  二、竞聘目的

  今天,我站在这竞聘的演讲台上,目的就是通过演讲推荐自己,进一步实现自己的人生追求和愿望,“不想当将军的士兵不是好士兵”,以实际行动来回报党组织和领导的培养,为行的发展作出应有的贡献。我的竞聘态度是:如果竞聘成功,我将主动完成上级行党委安排工作任务,协助行长抓好支行发展工作,认真做好分管工作。如果竞聘失利,我无怨无悔,因为我一直都在默默地为工行作贡献,甘愿在工行发展道路上当一块铺路石,我会通过这次竞聘重新审视自己,寻找自己的不足和差距,在今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,并不断自我完善。

  三、主要业绩

  近三年来,我在工作中认真履行职责,紧紧围绕国家金融方针、信贷政策,本着“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营理念,依照“抓大不放小,关键在于优”的营销方针,积极做好各项业务的营销工作。

  因工作需要x年x月支行聘我到办公室主任岗位,兼职信贷审查和票据交换。在新的工作岗位上,认真做好“”工作,取得较好效果, 5月末解除支行“”;认真抓好基础管理和案件防范工作,并取得较好业绩,在x年度案防履职和基础管理工作考核中获分,比上年有较大进步;积极主动抓存款,在支行储蓄存款持续下滑时情况下,5月初揽储150万元,扭转储蓄存款负增长的局面,及时调整支行员工士气;全年营销银行卡50张、代理各类保险费4万元,为支行各项业务的发展而不懈努力。

  四、履职设想

  如果我竞聘成功,我的工作任务就是如何作为行长的助手,协助他把支行的各项工作做得更好,并承诺:对党忠诚、对事业忠诚、秉公办事、团结同志、求真务实,做好分管工作,坚持以发展为第一要务,全面完成分行下达各项经营目标,如未完成经营目标的,主动承担领导责任。

  第一,坚决维护上级行权威,加强班子的团结,做好员工思想工作,进一步增强员工的凝聚力、战斗力。

  第二,鉴于支行的客观实际,要始终抓住存款主线不放松,依靠存款增长,带来效益的增长,提升服务层次,扩大服务范围,依托优良客户,做好银行卡和结算工作,争取较大的中间业务收入。

  第三,正确处理好政府、企业、银行三者的关系,树立服务地方经济发展的理念,加强与地方政府各部门的联系与沟通,特别是招商引资局,及时捕捉外来投资商信息,争取投资商到我行开户办理业务,促进我行的经营活力。

  第四,完善考核措施,激励员工工作的主动性和积极性。彻底解决干好干坏一个样,干多与干少一个样的局面,拉开收入差距,使那些一心一意为工行工作的员工,得到实惠。

  第五、认真分析x年工作情况基础上制定细化x年工作目标。

  1、加强学习培训,不断提高全行管理者和员工的综合素质。

  2、全力发展个人金融业务,做好“大个金”这篇文章。 一是积极抓好储蓄存款,营销个人贷款,扩大优质客户市场占比。各项存款计划新增x万元,力争实现增加x万元,其中:储蓄存款增加x万元,对公存款增加x万元。各项贷款余额计划增加x万元,力争实现新增x万元,其中:个人消费贷款增加x万元,个人住房贷款增加x万元。在规避风险的前提下,加大拓展个人消贷款和住房信贷力度,重点做好教师、医院、保护处等几家职工建房贷款营销。

  二是积极拓展电子银行产品、理财产品、代理保险和代理业务,增加中间业务收入。计划新增灵通卡(e通卡)张、牡丹信用卡张、个人网上银行100户、企业网上银行xx户。重点是抓好代收养路费、代理保险业务。中间业务计划收入x万元,力争实现x万元。

  三是加大不良贷款清收力度,提高资产质量,增强盈利能力。支行目前的不良贷款xx万元,是支行发展的主要障碍,清收情况好坏直接影响员工工作情绪。

  3、扎扎实实做好基础管理工作,加强内控制度建设,做好经常性制度检查工作,认真履行案件防责任制,根据公司治理要求,进一步加强道德建设、制度落实、监控检查三位一体的案件查防工作体系,确保实现全年安全案件零目标。

  4、我将加强业务学习,使自己能够成为业务全面,能力强的领导的好助手。

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