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有关文明单位的自查报告范文(通用35篇)

2024-07-04 04:50:34报告范文打印
有关文明单位的自查报告范文(通用35篇) 一、加强领导,落实责任,整体推进创建工作委领导高度重视创建工作,成立了精神文明建设工作领导小组,由委主任担任组长,委班子成员为小组成员,下设办公室具体负责全系统的创建工作,形成一把手亲自抓,分管领导具体抓,班子成员共同抓....

  四、政务公开和管理规范

  根据学校规范化管理的要求,我办认真梳理了日常办公的规章制度,制作了工作指南(对外办事流程、要点提示等7个文件)和办公室综合事务工作说明,同时结合岗位职责,注重岗位间的交叉协作,制作了工作手册(包括办公室基本制度和业务工作程序13个文件),加强了岗位间的无缝衔接,切实改善对外服务态度,提高对外服务效率和服务水平。

  除了对日常工作的条例进行梳理和公开之外,针对一些专项工作,我们也力求做到管理规范,有据可依。为了全面指导985二期验收和211三期建设,我办会同财务处、人事处等相关部门制定了《“985工程”二期建设总结验收文件汇编》和《“211工程”三期建设管理文件汇编》,为各项目建设单位的验收和建设工作提供了有力指导和政策依据。同时,根据近期上海市在“211工程”和“985工程”等重点工作上的一些大举措,我办也及时编写学校重点工作简报,并发送到每位校领导和各院系、部处,以便让大家及时了解学校重点工作的进展和动态。

  总之,通过开展一系列精神文明创建活动,我办职工精神面貌焕然一新,树立了良好的.职工新形象。我们将不断巩固提高,争优创先,提高文明单位创建水平。

有关文明单位的自查报告范文 篇5

  一、领导重视

  自开始创建文明单位活动以来,公司就组建了创建文明单位领导小组和创建文明单位办公室,还设有计生工作领导小组、综合治理工作领导小组、绿化工作领导小组和爱卫会组织等,20xx年镇党委和镇工委批复后成立了党支部,并完成了工会人事调动工作,在组织领导架构上为文明单位创建活动的顺利开展打下坚实的基础。

  公司制订并严格执行《文明单位创建规划》,党支部、工会也各有相应的工作计划,在创建活动之初,公司董事长兼总经理茹志康先生专门召开全体员工动员大会,为深入展开创建活动进行动员。

  自开始建活动以来,公司领导始终十分重视创建活动的有效性,投入了巨资进一步改善环保耗能设施、搞好清洁卫生绿化、扩建厂房职工宿舍,指导组织各种类型的有效宣传、培训和活动;在公司持续得到顺利的发展过程中,公司董事长总经理茹志康先生更不忘全力回报社会,支持当地社区的"两个文明"建设,赞助当地文体活动,向当地的福利事业大量捐款捐物。

  二、在当地有示范作用

  公司创建文明单位的活动取得了明显成效,职工素质有明显提高,企业文明程度得到有效改进,促进了企业整体竞争能力的加强,企业生产、经营业绩蒸蒸日上,为此,公司总经理还作为先进代表在镇政府组织召开的工作会议上进行了专题介绍。

  三、无违法违纪现象

  经过多年对员工持续有效的教育、引导和严格管理,公司从未发生过恶性打架、斗殴、赌博等任何违法违纪或违反社会治安管理事件。

  四、无计划外生育

  公司积极配合镇政府宣传晚婚晚育等计生政策,严把计划生育关,并为适龄女职工投保了生育险,从根本上杜绝了公司内员工计划生育和违反计生政策的现象。

  五、环境整治得力,无脏乱差现象也未发生任何环境污染事件

  加强对水、气、噪声、垃圾等污染源的控制,公司先后投入资金修建水循环利用系统,有效的改进和控制了对外界的环境污染;还投入大量资金改造、更新通风设施,有效控制车间噪声和内部空气环境。

  此外,公司还设有专职人员负责环境绿化和清洁卫生工作,进一步加强工厂内外环境优化、美化、绿化工作,生产工作井然有序,工作环境窗明几净,设备安全运行,职工精神饱满。

  六、治安良好未发生任何安全责任事故

  公司设有"安全生产领导小组"、"公司义务消防队"和专职安全保卫值班人员,开展经常性的综合安全生产大检查、消防演练和参与社区综合治理,有力确保了治安良好,从未发生过任何安全责任事故。

  七、从未出现过任何对社会造成恶劣影响的事件

  随着创建活动的深入开展,文明思想更加深入人心,公司员工遵纪守法、热爱集体、团队凝聚力进一步加强,员工思想觉悟和道德素养有了新的认识和提高,各类规章制度和规范都已经形成行为准则,进一步保障了公司始终未出现过任何对社会造成恶劣影响的事件。

  八、企业运作顺利经营发展良好

  通过开展文明单位创建活动,伴随着职工素质的提高、企业文明程度的改进和企业整体竞争能力的加强,公司日常生产运作日渐顺利,生产经营也得到明显的发展,公司在20xx年的销售收入达到4330万元、出口创汇200万美元,今年至8月底为止的销售收入则为3487万元、出口创汇180万美元。

  九、始终按照政府规定和合同约定兑付员工工资并提供优厚福利待遇

  公司实施多种渠道和多种形式的民主管理,收入分配与考核评议制度都广泛征求意见并经工会审核后才张榜实施,考评结果也公开告示、全员监督;公司更严格遵守劳动法规和与员工合同约定,按期、足额地支付员工工资,从未发生过任何拖欠事件和劳动争议现象,公司还为员工投入养老保险、工伤保险等规定的社保,并向员工提供良好而宽松的住宿(免收租金、安装空调)、食堂(每餐只收职员1元)等生活环境,对于老职工离职或退休的还给予发放慰问金。

  十、实事求是创建如实反映并建立创建台帐

  按照文明单位标准的要求,结合企业实际情况,公司实事求是地展开了有效的创建活动,并将创建过程如实记录,形成了比较完整和齐备的台帐资料(另外备查)。

  十一、继续查漏补缺将文明单位创建活动持续和深入地开展下去

  虽然公司在文明单位创建工作中取得了一定的成绩,但是,对照标准肯定仍存在不足,在今后的创建工作中,公司和全体员工有决心也有信心,把企业文明建设工作做得更扎实、更有生气,将企业正确导入到锐意改革、永续发展的良性循环。

有关文明单位的自查报告范文 篇6

  根据haoword市精神文明建设办公室要求,现将20xx年我局文明单位建设工作开展的情况报告如下:

  一、加强领导,为精神文明建设提供了强力的组织保证

  精神文明建设工作是我国现代化建设的重大战略任务,是学习贯彻"三个代表"重要思想、落实科学发展观的客观需要,是社会主义核心价值体系的重要组成部分,是"以德治国"、"立党为公、执政为民"的基本要求,是构建和谐本地、加快旅游业跨跃式发展的重要保证。基于这样的认识,局党组一班人始终把旅游系统精神文明建设工作摆到重要地位,坚持"两手抓、两手都要硬"的方针,加强领导、严密组织。把精神文明建设工作作为基本职责和主要工作任务抓紧抓好抓落实。

  一是强化组织领导。为确保文明单位建设工作落到实处,成立了由局党组书记任组长,局党组成员副组长,各科(室、队、所)负责同志为成员的局机关精神文明建设领导小组,并由发展管理科负责日常工作。领导小组结合外事、侨务、旅游三大块业务工作与机关文明单位建设工作同部署同落实,经常检查文明单位建设情况,协调解决工作中的具体问题,为文明单位建设工作提供人员、经费等保障。

  二是明确责任分工。为确保文明单位建设工作有人抓,不断档,局机关对照文明单位考核标准,明确了工作要求、分管领导、牵头科室和具体人员,使文明单位建设工作有人抓,有人管,做到分级负责和全过程管理。

  三是结合工作积极推进。创建领导小组始终坚持以精神文明创建活动为载体,以打造川滇黔渝结合部旅游组织中心为目标,统筹推进全市外事、侨务、旅游各项工作。全局干部职工牢固树立"责任、服务、效率、廉洁"四种意识,大力弘扬"事在人为、争创一流、苦干实干、无私奉献"四种精神,着力加强干部队伍思想道德建设、作风建设、能力建设和廉政建设,进一步规范政务管理,提高工作效能,树立行业新风,不断丰富创建内涵,提高创建质量,进一步巩固和深化了市级文明单位建设成果,有力促进了各项工作的健康有序开展。

  二、加强教育,为精神文明建设奠定坚实的思想基础

  20xx年以来,我局在学习教育中认真落实学习制度,采用集中学习与个人学习相结合、普遍学习与专题讨论相结合、专题辅导与观看录像相结合、记笔记与撰写体会文章相结合、督促检查与考试考核相结合的办法和学习会、报告会、交流会、看录像、作辅导等形式,始终把加强职工思想道德建设作为巩固和深化市级文明单位成果的重点,结合学习实践社会主义荣辱观和学习、贯彻、维护党章主题实践活动,不断提高思想政治建设工作的针对性和实效性。

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