幼儿园职工离职申请书（通用34篇）
敬献上辞呈两天之内,我就会离开医院,离开那些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的谆谆教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是既已决定,挽留只会让我最终离开的时候更加难过,请领导批准!谢谢!
最后,真诚祝愿医院一如既往一路飙升!领导及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
离职人:
幼儿园职工离职申请书 篇33
尊敬的xx人力资源部：
您好！
由于个人职业规划和一些现实因素，经过慎重考虑之后，特此提出离职申请，敬请批准。
在工作一年多的时间里，我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助，在本职工作和音乐专业技能上，我得到了很大程度的提高，在此感谢提供给我这个良好的平台，这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。
在这里，特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助；尤其感谢，等，一年来对我的信任和关照，感谢所有给予过我帮助的同事们。
望批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝公司事业蓬勃发展，前景灿烂。
此致
敬礼！
申请人：
申请日期：
员工离职分为两种：
1）员工主动离职，即员工单方面向企业提出离职申请；
2）企业因为员工不胜任岗位、试用不合格或严重违反公司规章制度，由企业方提出终止双方劳动关系。
离职因素分析
有研究表明，员工不满意程度与缺勤率之间的相关程度并不很高。即工作不满足可能只是影响员工缺勤率的众多因素之一。例如，即使人们真的不喜欢他们的工作，但如果他们认为工作对于维持自己的生计或完成一个重大项目有重要意义的话，他们也可能不会选择缺勤；另一方面，一些员工可能非常不喜欢他们的工作，但他们只是在工作中偷懒或消极怠工，以表示自己的不满，而不是选择缺勤。
员工离职的另一极端形式是跳槽。员工对工作的满意度越低，他们考虑辞职的可能性就越大，同时付诸实施的可能性也越大。但研究发现，员工不满意与跳槽意向之间有较高的相关性，而与实际的跳槽行为之间却只有中等偏下的的先关性。很多员工的个人因素，如职业经验、经济状况等让其难以最终做出跳槽的决定。一些研究证明：员工的经济状况以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影响员工跳槽的重要因素。由此，研究者们推测，失业率对于员工工作满意度及员工流动率之间的关系有一定的预测作用。在失业率低的条件下，工作满意度和员工流动率的相关程度要高一些。这是因为，当失业率低时，人们认识到他们还有许多其他的工作机会，于是当对目前工作不满意时，倾向于辞职去寻找另一份工作。相反，高失业率限制了员工选择其他工作的机会，他们宁愿保持原有的工作，尽管他们或许对这份工作很不满意。因此，失业率越高，工作满意度和员工流动率的相关性越低。
幼儿园职工离职申请书 篇34
尊敬的经理：
您好！
感谢您在百忙之中来阅读我的离职邮件，首先感谢您给我一个充分展示自己的平台，万分感谢！
在我工作的一年多时间以来，工作中大家都对我很好，在这里我能找到家的温暖，领导对我也很好，我在自己的工作岗位上不断成长，不断为公司创造价值，在公司工作期间，学习到了对SIP软电话从零知识到掌握，在团队的磨合过程中，学习到了代码的规范与质量，然而在工作期间产生了一些问题而造成的影响，我深表歉意。但我觉得我个人兴趣、爱好、专长与公司团队的发展方向存在一定的差异。经过深思熟虑之后，我决定申请离职，以寻求并专注于与个人规划相契合的领域。对离职过程中给工作造成的影响，我深表歉意，在申请辞职期间我仍然会在公司一段时间，完成工作的交接，以减少因我的原因而对公司造成不必要的问题，同时我将会遵守公司的人事制度，按规定办理完成离职手续。
在这份申请信中，我将我自己的心里话说出。 从进公司到现在，起初，公司具有非常强烈的创新与激情的氛围，在提出的几个点子中，Fred，John，Jian都给了大量的支持。然而事态发展过快，导致了目前创新与激情已不复存在。其二，公司团队缺少大胆、敢于为创新拼博的基础动力，在开发全新跨平台softphone产品的过程中，我充分的感受到了拼博的力量，在开发主管John担任主管的期间，力排所有任务，腾出小组开发时间，为下一代的跨平台、webrtc的全新理念的产品全面的支持。然而现在，却沦为了一个维护旧产品的尴尬局面，完全没有了当初那份的精神。在今年年初工作的时候，我曾经与公司的伙伴分享为公司创造力量的想法，曾经找UI、找过开发者，意想在工作之余同其开发一款从未有过，且具有大胆的元素、具有厦门公司特色的Softphone产品，然而，在一周之后，不了了之。望公司能重整原来的公司的创新与激情的氛围。
最后，我祝愿公司的发展蒸蒸日上，也祝公司的同事身体健康，多多发财。
再次感谢公司对我培养！
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年XX月XX日
