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学校项目绩效评价报告(通用35篇)

2024-07-26 19:22:38报告范文打印
学校项目绩效评价报告(通用35篇) 20xx年是学校建设发展的关键之年。一年来,在上级主管部门的坚强领导和社会各界的`大力关心支持下,全体教职员工同心同德,团结协作,从转变观念和角色入手,迅速适应高效管理模式,按照高校的办学理念、办学要求开展工作,圆满出色地完成....

  资金使用情况。截至20xx年9月,共支付资金8283.35万元。其中支付征地拆迁补偿等费用2031.23万元;支付规划设计勘察咨询检测服务费187.70万元;支付各类项目工程施工进度款5724.97万元;支付项目建设监理费47.73万元;支付设备采购费118.44万元;支付项目管理费40.66万元;支付其他费用132.61万元(见附表3:丁香小学建设资金使用明细表)。

  资金管理情况。建设管理局设立专门银行帐户统一资金管理,由工程施工承包单位根据合同、完成工程量的进度,提出资金申请和配套发票,经业务主管部门初审、业务主管部门主要负责人审核、财务部门初审、财务部门主要负责人审核同意后支付。项目支出符合法律法规及财务制度要求,资金账务处理及时,资金管理基本规范。

  四、项目组织实施情况

  (一)市政府高度重视,专题研究项目建设启动实施工作。

  20xx年6月、12月,益阳市人民政府先后召开两次专题会议,就丁香小学建设的选址、建设规模、建设责任主体、成立建设指挥部、资金安排与监管、部门协调、规划设计等事项进行了专题研究,形成了会议纪要(益府阅〔20xx〕22号)、(益府阅〔20xx〕55号),20xx年3月,益阳市规划局受理申请《建设项目选址意见书》并作出行政许可决定(益规选址号),准予该项目选址方案,项目建设正式启动实施。

  (二)成立项目建设指挥部,加强项目建设领导。

  为加强项目领导,市政府成立了由市委常委、常务副市长彭建忠任指挥长,市政府副厅级干部喻国良、益阳高新区管委会主任张运和、市政协副主席、市教育局局长高德文任副指挥长,高新区管委会副主任向荣担任指挥部办公室主任,市教育局负责城区学校建设负责人、高新区建设局和赫山区教育局负责人任办公室副主任的项目建设指挥部。指挥部办公室配备了2名专业技术人员进行施工安全和质量驻场监管,建立了财务管理、工程管理、重大事项审批等规章制度,定期通报学校建设进展情况和各部门履职情况。

  (三)进行项目可研论证、工程设计、预算评审,做好前期准备工作。

  20xx年4月,丁香小学委托湖南城市学院规划建筑设计研究院对该项目进行了分析、研究、论证、评价,完成可研报告编制,同月,高新区经济合作局批复核准同意实施该项目(益高经发〔20xx〕27号)。20xx年6月,通过公开招标,由中标单位湖南城市学院规划建筑设计研究院负责地勘及工程设计、景观设计,20xx年7月,施工图设计通过审查备案。20xx年9月,项目建设主体工程、附属工程、边坡支护工程预算通过了财政投资评审(益财高评〔20xx〕179号、180号、195号),审定金额分别为6210.35万元、1191.39万元、882.37万元。同月,益阳高新区经济合作局予以项目招标核准(益高经核〔20xx〕19号)。

  (四)组织施工合同招标投标。

  20xx年10-12月,建设单位委托招标代理机构湖南科力招标代理有限公司就丁香小学建设施工、监理进行公开招标,确定湖南沙坪建设有限公司为该项目主体工程及附属工程施工中标单位并签订工程建设合同;确定湖南螺丝建筑有限公司为该项目边坡支护工程施工中标单位并签订工程建设合同,确定湖南华科工程项目管理有限公司为施工监理中标单位并签订工程施工监理合同。合同签订后,该项目自20xx年1月18日起全面开工建设。同时,除上述招标项目以外,对超过30万元的其他项目实行竞争性磋商谈判采购。所有项目的招投标、竞争性磋商谈判采购信息均在《中国湖南益阳政府采购网》、《中国湖南省益阳市公共资源交易监管网》同步发布。

  (五)加强安全质量监管,确保工程质量达标。

  一是强化现场监管。项目开工建设后,高新区建设局指定2名技术干部驻场巡查指导协调,督促施工单位落实安全管理制度和质量控制制度。二是强化施工监理。湖南华科工程项目管理有限公司成立项目管理机构,制定了质量监管体系,落实责任分工,强化对施工质量、进度和生产安全监督检查,先后向施工单位发出进场材料质量、施工规范、施工安全、施工质量等问题整改监理通知40多份,召开监理例会25次,落实隐蔽工程签证制度,对关键岗位、关键工序实行旁站全过程控制,做好施工监理日志记录、监理旁站记录、重大危险源安全监理巡查检查记录登记。每月出一期监理月报,通报施工进度、安全生产和存在问题的整改落实情况,确保了施工质量和施工安全。三是做好竣工验收。20xx年12月,丁香小学主体工程和配套工程、边坡支护工程,经设计、勘察、施工、监理、高新区建设局、审计分局、财政局等单位人员参加的竣工验收,工程质量评定为合格。

  五、绩效评价结果和主要绩效

  根据该项目绩效评价指标体系和绩效检查情况,该项目整体绩效分值100分,实得83分,被评为“良好”等级(详见附件1:丁香小学工程项目资金绩效评价指标评分表),主要绩效主要表现在以下几个方面:

  (一)有效解决了城区中心小学“大班额”的突出问题。

  丁香小学招生范围包括益阳大道以南、康富路以西—鹿角园路、江家坪社区—玉兰路片区,服务人口7万多人。20xx年9月1日正式开学启用,开班22个班,在校生1189人,20xx年开班34个班,在校生1870人,按设计能力,可开班48个,每班上限55人,可接收学生2640人。丁香小学的投入使用,为金银山、海棠、龙洲、迎宾等城区中心小学缓解了“大班额”的压力。

  (二)有效解决了一批外调入益人员子女“上学难”的问题。20xx年军队干部转业、干部调入益阳,其随迁子女符合就读条件和要求,但所在的学区没有学位安排就读,由市教育局调剂到丁香小学上学100多人。20xx年春节,区域内外务工、经商等人员和子女返益,由于新冠疫情,其子女无法返回务工所在地学校上学,面临失学的境地。经市教育局调剂,安排了88个务工经商人员子女到丁香小学上学,解除了他们的心头之忧。通过采取全市调剂措施,较好地解决了军转干部、外迁干部调入及新冠疫情期间务工人员子女上学问题,保障了其子女上学权益,满足了合理诉求,让他们能够安心工作,同时也确保了社会的稳定。

  (三)有效地解决了人民群众关注的民生问题。

  子女教育是每个家庭的头等大事,随着城市建设步伐的加快,市区人口以每年20000-30000人的`增量递增,地处城区中心地带的一些小学由于办学条件和师资力量较强成为学生择校的热点,近年生源剧增而超负荷运行,原有的教育资源已难以满足适龄儿童就学的需要,学生上学难、大班额问题已成为人民群众特别关注的民生问题,人民群众对优质教育资源的需求越来越强烈,丁香小学建成使用,使学校布局规划更为合理,教育基础设施得到了改善,全面提升了办学条件,满足了广大人民群众对义务教育均衡发展需求,解决了群众关注的民生问题,已成为区域内家长和学生向往的学校,取得了良好的社会效益。

  (四)进一步优化了当地教育资源配置,促进教育均衡发展。

  丁香小学的投入使用,有利于改善教育结构体系,有效破解教育发展难题,促进全市义务教育稳定、持续、协调、健康发展,全面加速教育强市创建进程,为社会生产、公共生活服务和以创造社会效益为主的社会事业建设打下了坚实基础。同时也有利于加快为国家和本地区培养人才的.步伐,从外部环境上实现了对当地社会发展的贡献。

  六、存在的主要问题

  (一)工程建设项目内饰存在质量缺陷和施工漏项。

  1、风雨球场(格物楼三楼)复合地板泡水变形,存在质量缺陷。

  该球场功能以篮球运动为主,兼顾其他文体娱乐活动,是学校室内文体活动场所。由于施工人员在其他楼层进行水磨石地面打磨施工时,伴水打磨产生的淤泥流入排水管道,造成排水管道堵塞,屋面排水倒灌进三楼风雨球场,约三分之一的复合地板经泡水后膨胀变形,接缝裂口上翘,虽然施工单位对地板接缝裂口用铝合金压条进行拼接处理,但由于地板受泡水膨胀影响,出现松软、鼓包、隆起,接缝处上翘,与未泡水地板高度相差较大,且铝合金压条有露头现象,平整度难以满足运动场要求,至今无法投入使用。

  2、走廊水磨石地面裂纹渗水,导致楼层墙面发霉、鼓包、脱落。

  由于楼层走廊围栏未设计安装玻璃等防雨设施,走廊地漏位置处于非最低处,下雨时雨水飘进走廊形成积水,顺着楼板裂缝处或板墙伸缩缝渗浸到楼下墙面或天花板,造成部分墙面发霉、鼓包、脱落。主要原因:一是采用装配式楼板,而非现浇楼板,楼板接缝、伸缩缝处理技术和楼面施工质量不过关。二是学校建成后,就投入使用,考虑到环境污染影响学生身体健康问题,内墙面装饰采用无污染的环保材料石膏砂浆粉饰,其硬度、光泽度、粘合度较差,墙面容易起灰、鼓包、脱落,渗水处发霉,影响观感。

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