学校评估自查报告(精选12篇)
2、强化管理目标的落实
建立完善了一整套科学合理实用的学校管理制度,做到岗岗有职责,人人有要求。在实际管理中不断完善和改进,尽最大努力体现民主和人性化管理,做到了"规章共定、制度共守",变"人治"为"法治",实现了依法治校。
实行领导包级制度,学校领导除干好分管的工作以外,都分到不同年级参与管理,分工协作,相对独立,增强了责任,提高了干部工作积极性和创造性,真正实施了"校长主持、分口管理、年级负责"的管理模式。
3、建设能学、会教、善研的教师队伍
努力实施名师工程和青年教师培养工程,造就了一支师德高尚,学识渊博、爱岗敬业、务实创新的教师队伍。发现苗子,认真培养,压担子,创条件。通过“一帮一”等方式,让青年教师快速成长。马霞、公彦霞、于大华参加市讲课比赛获一、二等奖,成为平邑县的名师,田新教学成绩突出,10年在市化学研讨会上作典型发言。朱化平、朱伟、牛和良、田新成为平邑县教学能手,高振成长为平邑县教学新秀,刘彦青、李秀东、李志宁等一大批青年教师成为学校的骨干。
多年来,我们一直把"科研兴校"作为立校之本,积极开展校本教研活动。成立了校长、主任为首的教科研领导小组,加强教科研的领导。学校要求学科组、骨干教师每学年都要有研究课题。近三年共有20多项市级课题通过鉴定,07、10年新立项课题中,省级课题2项,市级课题6项。
抓好教材的研究工作。学校要求老师吃透教材,用好教材。张德存老师在教材研究方面颇有心得,每年参与撰写的试题类论文上百篇,XX年参与了临沂市初中思想品德《同步学习与探究》的编写工作,裴锋、郭洪涛、高彦宾、张加生、徐长安等老师一年发表论文也在几十篇以上。我校形成了深研教材、用好教材的浓厚氛围。
教师通过写"教学反思"和"教学小故事",在教学实践中思考,在思考反思中提高。积极撰写教学论文,近几年,教师在省级以上教育教学刊物上发表论文40多篇。
二、创新教学——注入优质教育的无限活力
1、规范教师的教学行为,深化课堂教学改革。学校分管教学的副校长、教导处主任和值班领导通过不定期的检查、抽查,学生座谈、问卷等形式,强化教学秩序的调控,使全体任课教师都能严格执行"三表"(时间表、课程表、课外活动安排表)规定,认真落实教育方针。在教育教学中严格执行课程标准,开齐课程,开足课时,面向全体学生,全面实施素质教育,使学生在德、智、体、美各方面都得到发展,成为有理想、有道德、有纪律、有文化的一代新人。
2、认真落实“三级督查、两级监控”的管理机制,充分发挥教导处、年级组、备课组的职能。教导处每学期至少两次全面检查教师的过程材料,综合评估教师的工作。年级组每月一次检查,备课组每周一次检查。通过“三级督查、两级监控”的落实,保证了教学过程的科学实用。
3、加强备课的管理,认真落实集体备课制度。集体备课定时间、定地点、定主备人,校长、主任分工到各备课组参加活动,听取并指导教师的备课。从课堂的结构安排到学生兴趣的培养,从单元测试的订正到学习习惯的养成,备课组都进行充分的酝酿、讨论,制定科学合理的方案,提高了课堂教学效率。学校有专门的备课制度、集体备课制度,学校教导处、年级组定期对备课进行检查,并将结果公布,以促进教师认真备课。
4、抓实课堂教学。学校领导对教师的.课堂教学实行不定时抽查,发现问题、及时整改。领导实行听评课制度,校长每周听课3节,业务校长、教导主任每周听评课5节。教师实行分层教学、切实做到"因材施教"。小组合作学习,让不同层次的学生都有所发展。学校每学期举行一次课堂教学比赛,比赛分成语、数、外、理化、政史、地生、音体美信七大组别,同学科同年级统一课题,集中比赛,任课教师及有关领导参与听课评价。通过比赛,提升了教师的整体素质,提高了教学水平。先后重点学习了洋思中学、杜郎口中学、平邑一中的教学模式,根据学生实际,形成了“先学后教”的案例教学模式,影响很大。
5、学生作业分层,布置科学,分量适当。教师批改认真,反馈及时。要求教师有作业。
6、学校由专门的教师负责组织学生的课外活动,课外活动有主题、有计划、有落实、有检查。
7、在省规范要求下,考核注重激励性、发展性,积极进行学生考试评价改革。
8、每班都设有落后生档案,有落后生转化计划和措施。
三、教育质量——彰显示范辐射的无限张力
1、学校重视德育工作的开展,有分管政教的副校长和政教主任负责。德育工作富有针对性、实效性和主动性,经常开展校内外德育活动。20xx年3月,平邑县检察院阳光工作室流峪工作点成立,经常对师生进行法制教育宣传。
2、学生遵守《中学生守则》《中学生日常行为规范》和学校的各项规章制度,养成了良好的品德行为和文明习惯。
3、学生心理健康,热爱劳动,热爱党,热爱社会主义。
4、学生具有全面而牢固的基础知识和基本技能。
5、学生综合应用能力强,能运用所学知识分析问题和解决问题。
6、学生思维敏捷,有创新意识,动手能力强。
7、教学成绩在同类学校中名列前茅,多次受到县教育局表彰奖励。
8、学生掌握一定的体育基础知识和技能,100%达到国家《学生体质健康标准》。
9、学生在校体育活动时间每天不少于1小时,学生身体健康,近视眼发病率低,健康水平达到有关标准要求。
10、掌握一定的音乐、美术知识与及技能,形成一定的欣赏和表现美的能力。
11、校园文艺活动有广泛的群众性。有艺术活动小组,艺术活动成绩良好。
学校近几年,先后被评为山东省规范化学校、临沂市教学示范学校、临沂市依法治校示范学校、临沂市基础教育先进集体、临沂市师德建设先进单位、临沂市职业道德先锋岗、临沂市校本教研先进学校、临沂市平安校园先进单位、连续四年被评为临沂市初中教学管理先进学校,多次被评为平邑县教育教学管理先进单位,、xx县教育局综合评估一等奖,平邑县文明单位,语文组、理化组被评为临沂市优秀教研组。
通过自查自评,对照《山东省初中教学示范学校评估标准》,我们看到了学校教学所取得的成绩,但也认识到了一些问题:
1、需要多渠道建设稳定的优秀教师队伍。
2、需要充分挖潜将新课改工作推向纵深。
3、教师队伍现代化专业水平素养还有进一步提升的空间。
4、某些硬件设施建设仍需完善等。
根据《山东省初中教学示范学校评估标准》,我们按规定程序和要求对各项评估指标进行了严肃认真的自评与赋分,具体情况如下:
教学管理(满分100分,自评96分)
教学工作(满分200分,自评196分)
教育质量(满分100分,自评98分)
自评总分390分。
学校评估自查报告 篇6
我校坚持在地区困境中谋发展,在常规工作中求质量,以教学特色为抓手,以人文管理为灵魂,以校本研修为依托,彰显“管理为本,质量为先,创新为贵”三大特色。根据泰州市教育现代化学校评估细则要求,我校认真地作了自评,现将我校创建工作自评情况向各位领导、评估验收组各位专家汇报如下:
一、以内涵品质为核心,推进学校内外建设。
1、学校基本情况
我校始建于1956年,学校占地面积15250平方米,建筑面积10658平方米。现有教学班48个,在校学生2214人,教职工87人,学历合格率达100%。拥有较好的办学条件,学校领导高度重视,学校精心安排,设有多媒体教室、计算机室、科学探究室、美术教室、音乐教室、舞蹈教室、校园广播室等,各室在日常教学中发挥了很大的作用。
2、学校制定了切实可行的学校发展规划、远景目标规划,年度工作计划和专项计划。制定了各项工作目标管理制度和考评细则,严格按制度落实考核。学校实行校长负责制,分级管理,责权分明。坚持召开教职工代表大会,并形成了制度,实行校务会议事制度,重大事项由校务会集体研究、集体决策,实行校务公开,保证了学校工作的透明与科学。
3、近年来,学校校园建设规划正在逐步完善,学校正在建设一幢新的综合楼!近三年来,学校共投入教育经费几百万元,用于环境整治,设备添置,设施改造等。基本实现了现代化教学手段及办公设备配套,也明显改善了办学条件,营造了文明、愉悦、和谐的育人环境。