学校领导班子述职述廉报告2024（精选27篇）
经历了第三阶段：教改课走进每一个教室。
自20xx年8月中旬，学校组织全体教师学习了教改材料的合订本。9月开学后的第二周，教改模式全面展开，261节次、15：10：15课堂模式、传学小组全部运行，到20xx年12月底。
2、第三阶段细节：
（1）暑期干部教师集中洗脑。20xx年8月12日—8月15日，教育干部到校编撰《对歧中教改的具体指导意见（合订本》，为新学期全面教改制定‘纲领性文献’；20xx年8月21日—23日，有各中层干部分领学习材料，组织全体教师学习，完成两篇心得作业《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教学行为更符合教改的要求》。
（2）9月开学后的第二周，教改模式全面展开，261节次、15：10：15课堂模式、传学小组全部运行，到20xx年12月底。其间活动：各班传学小组的建立和组长培训（教务处）——教改中和传学中的班主任培训（政务处）——两个景观建设的宣传和发动（政务处）————教改开始服务前勤的教学物资支持（总务处）——教改带头人教学观摩课（教务处）——教师教改课全员等次评定（教务处）————教改两个软件一体机服务（政务处）——教改Up盘补给（总务处）——教改校长解惑《谈明教改先期的困惑之如何做才是的事》————教改教师支持曹艳杰的《传学路上，我们风雨兼程》张海港的《把爱留住，把学放开》——《月考后的教育反思活动我的一份与共性问题》————校长的教改鼓舞《歧口中学教师宿舍门前的红荆条》————家乡支持：我们的大歧口牌一体机！
3、第四阶段的前瞻：加大教研活动投入，以督检促师资提高。20__年后的新学期。
四、教学特色：
以活动促教改。
1、政务处：
（1）两个景观建设发动宣传和建设（校园内没有一例追逐打闹的，学生举止文雅语言文明）。
（2）班级文化班容班貌评比
（3）十佳校园标兵公选
（4）两条线抓政教（政务处——学生会——职能小组和政务处——班主任——班委会）。
（5）团队“文明礼仪伴我行”和校园小广播。
（6）家庭联系制度奖励办法。
（7）兴趣小组活动。
（8）班级量化和学生量化评比。
（9）自习课督检。
（10）运动会。
（11）法制教育会。
（12）新生入校军训。
2、教务处：
（1）261节次安排
（2）设立读书课、大歧口、走进剪纸艺术、职业教育、水产养殖。
（3）优秀生戒尺制度的建立。
（4）师生谈心手册的运行。
（5）教研组活动。
（6）校园文化建设（橱窗、张牌、背景墙）。
（7）优秀生的家长座谈会。
（8）教改课等次评定活动。
（9）月考（期中）及传学小组奖励。
（10）教学常规检查。
（11）出台歧口中学课改授课评价标准（初级）
（12）预习课督检。
（13）感恩教育。
3、总务处：
（1）多媒体教室装备。
（2）各教室安装窗帘。
（3）学生饮水设置。
（4）校服的征订。
（5）安全演练。
（6）冬季取暖。
（7）标准化学校验收后勤供给。
（8）教师考勤结算。
（9）财务清结。
五、教学投入：“风物长宜放眼量”，稳中求实真校长，积极争取，在状态工作，一切都会进步发展起来的。力不从心就慢慢的来，让师生看得见的变化才是成绩，否则就是平庸。
1、争取8个多媒体教室，投资8。6万元；
2、12个教室的窗帘5千余元；
3、两台打印机2600元；
4、翻建墙头2万元；
5、大门口硬化和地面砖化4500元；
6、操场看台维修、微机室改修、2个教室地面瓷砖、花池子维修、地沟修补、伙房修补、其它小活投入12000多元；
7、校本课程教材3000元；
8、学生奖励近4000元；
9、争取10万元投入微机室一个；
10、争取21000元的‘大歧牌’牌一体机一部；
11、争取毕业班教师奖励5000元；
12、8口监控设备近万元；
13、已争取教师集体现代化办公电脑31台。
14、班级文化及班级奖励投入2400元；
15、体育服装和球类2600元；
16、教师有线电视1000元；
17、教改U盘投入1000余元；
18、教师辅助用书20__多元；
19、干部教师培训资金已远远超过年初预算的13500元；
20、各类报刊1100元；
21、冬季取暖与维修5万元；
22、教室内标准黑板两块1700元；
23、标准化学校验收投入待定；
24、教师福利忽略。
六.工作反思：
不足与今后努力的方向。
本学期的工作，我们取得了一些成绩，但是也存在一些问题需要我们改正和进一步完善。1、有几项预算没能做到，教师办工桌椅换新以入新学期预算；
2、加强队伍建设。在我们的.队伍中，还存在着不上进、不和谐的声音；工作时间上网打游戏看电影以及精力外移等现象依然存在。这就要求我们必须认真对待并加以改正。为此我们要进一步加强教师队伍建设，新学期加大督检力度。
3、加大教师培训力度，营造科研氛围。新学期加强教研组建设，进一步巩固教改理念，让教师在活动中找回“学高为师，身正为范”思想和行动指南。力求扎实开展教科研活动，提高教师业务素养，加大教研投入。
4、从“严”上下狠心，从“情”上用良心，从“合”上聚齐心，需要干部教师们要不断更新管理理念，探索学生管理工作的新思路和有效方法，提高管理水平。
5、加强学校各职能科室的合作与配合，加强教务、政务的管理职能，增强全局意识和凝聚力，做好总务工作，积极服务于教学，当好管家。使歧中学至上而下形成合力。
回首过去的20xx年，拥有的成绩已成过去，欲求的事业还在征程，让我们携起手来，20xx年没有世界末日，更不是“一切皆是浮云”，在20xx年即将到来的这个节骨眼，最需要重新出发，重新积累健康、积极、乐观上的能量，歧中就是一块强磁场，这里不仅有临海的风光、粗犷的民俗、我们德磬质朴的父老，更有让我们同甘共苦的情感力量，到处充满让人奋起的意念。所以我们能也庆幸我们能行————20xx年，我们同舟共济，我们共同努力，我们再绘一片新天地，我们再创大歧口教育的新辉煌！
学校领导班子述职述廉报告2024 篇9
20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在上级党校的直接指导下，我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体此刻以下八个方面的“新”：
1、干部培训质量有了新提高。
一是及时更新教学专题，增强了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个，更新专题29个，专题更新率达78.3%，教学效果满意率测评达6%;二是开辟了五个异地现场教学基地，激发了学员参加培训的热情。分别开辟了井冈山党性教育基地、驻石海军部队国防教育基地、武陵监狱警示教育基地、津市灵泉新农村建设教育基地、江苏昆山市委党校改革开放教育基地，受到了青干班、科干班学员的广泛好评;三是优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成绩优良率。透过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。透过带给多样化的茶水、饮料、点心、水果，让学员感受到了党校服务理念的前沿化。透过组织部出台《关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的意见》等文件，强化了学员的学风和纪律意识。良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、5%。
2、科研工作成果有了新突破。
透过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。一是获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。有4篇论文分别在《湖湘论坛》、《发展方略》、《今日财富》、《城市建设理论研究》上发表;三是课题立项、结项好。有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺利结项;四是成果影响大。有2项成果被县委《工作研究》刊发，尤其是丁建平校长主持的课题《关于把石门烟叶产业做大做强并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想》被县委、县政府和烟草部门采纳，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农奖励政策的出台等。
