项目支出绩效自评报告（通用33篇）

　　（2）实际支出情况

　　共计支出2，334.88万元，其中：城市主、次干道路面防治支出814.69万元；人行道维护支出596.12万元；排水设施维护支出477.95万元；桥梁日常监测及管护支出87.04万元；西湖桥下专项维护支出59.78万元；政府采购——日常维护设备299.3万元。

　　二、绩效工作情况

　　(一)绩效目的

　　本次绩效的目的是强化财政支出的管理意识和绩效意识，及时发现市政工程日常维护项目管理的薄弱环节并提出建议，经验，分析存在问题及原因，进一步提高市政工程日常维护的管理水平和使用效益。

　　(二)绩效过程

　　1、前期准备

　　（1）根据根据《邵阳市财政局关于开展年度城市道路维护项目资金重点绩效工作的通知》（邵财绩〔〕7号）的.要求，成立了绩效工作指导小组，布置绩效工作。

　　（2）邵阳市财政局制定绩效指标体系、标准后，下发绩效通知。

　　（3） 根据通知，由湖南弘信园会计师事务所成立绩效工作组，负责实施绩效的具体工作，开展现场。

　　2、组织实施

　　（1）项目单位自评。项目单位按照绩效通知的要求，归纳项目建设资料，开展绩效自评工作，向绩效工作组提交包括专项资金财务账簿、凭证等基础数据和相关资料信息。

　　（2）现场。通过采用核查资金使用、项目建设的有关账目、座谈、调查问卷、实地察看建设情况等方式，采集绩效的相关数据。

　　（3）绩效工作组审核。绩效工作组通过对单位提交的资料查证、复核并进行综合分析，审核专项资金使用的真实性、合法性及合规性。

　　（4）汇总分析，撰写报告。根据审核后的项目单位报送的基础数据和项目绩效报告，以及现场抽查的项目、评分情况，对基础数据进行汇总和综合分析，形成绩效报告。

　　（三）结论

　　根据《邵阳市年城市道路维护项目资金项目绩效指标表》，从项目决策、项目管理、项目绩效等三大项指标逐一进行打分，经综合，该项目资金支出基本合理、规范、有效，取得了较好的经济、社会效益，绩效综合得分为85分，等级为“良好”。

　　三、项目实施情况

　　（一）项目组织情况

　　年市政总公司较好地完成了各项工作任务，保证了主干道车行道完好率93%，人行道（含侧石、护栏）完好率97%，排水管渠完好率97%，井座井盖完好率98%，市政设施维护与工程施工质量安全零事故。

　　（二）政府采购和招投标情况

　　道路维护经费的采购项目未执行招投标程序，招投标制度未有效执行。道路维护用商品砼和沥青为日常维护所需材料，年度采购累计额度超过100万以上，未见招投标的相关资料。

　　（三）财务管理情况

　　资金预算未有效执行，支出内容与立项计划内容的不完全符合。

　　四、主要绩效

　　（一）市政总公司认真履行市政设施养护职责。市政设施维护与工程施工质量安全零事故。年市政道路桥梁等项目均得到较好维护。年市政道路维护工作监管到位，无媒体曝光批评并负责的事例。

　　（二）积极投入抗洪防涝工作。结合我市历年防涝抢险实际情况，市政总公司制定了严密的防汛抗涝应急预案。

　　（三）全力配合市委市政府的各项重大活动安排。

　　（四）完善“110”社会联动承诺服务。年共接警受诉400余次，均做到了接后必处，处后必复。

　　五、存在的问题

　　（一）项目立项政策依据不足。

　　（二）道路维护经费的采购项目未执行招投标程序，招投标制度未有效执行。

　　（三）专项资金未按绩效管理的要求进行绩效目标编制绩效管理各环节执行不彻底。

　　（四）专项资金支出范围与项目立项范围不完全符合。

　　（五）维护计划与巡查、市民投诉关联度不够高，联系渠道不畅。

　　六、意见建议

　　（一）树立绩效意识，强化主体责任，加强绩效管理，把绩效工作规范化、精细化。

　　（二）严格执行招投标制度，提高采购资金的使用效益。

　　（三）严格执行财经法规和财务管理制度，规范资金使用。

　　（四）建立健全公众服务平台，完善服务渠道，及时反馈群众意见。

项目支出绩效自评报告 篇24

　　一、项目概况

　　（一）项目基本情况

　　根据市财政局20xx年预算大本，下达三亚市业余体育学校的经常性项目“教学管理”，我校主管部门为三亚市旅游和文化广电体育局；项目负责人为：沈燕俊；联系电话：138。

　　项目概述如下：根据《少年儿童体育学校管理办法》的.相关规定，

　　（1）体育训练服装器材10.00万元：购买体育训练器材、运动员、教练员年度训练服装等；

　　（2）校舍维护10.00万元：学生宿舍、教室、训练器材、场地及监控设备等维修维护经费；

　　（3）学生用水、用电等费用6.00万元：学生用水、用电等，确保学生正常学习生活等，游泳池水质净化；

　　（4）教练员培训1.00万元：更新、提高教练员业务知识，更好地提高教学训练水平；

　　（5）图书、资料1.00万元：购买学生图书室书籍、教练员学习资料费；购买宣传教育用品，开展宣传教育活动。（20xx年安排28.00万元）

　　（二）项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况

　　该项目总体目标及20xx年年度目标：保障体校校舍维护费；教练员培训费；图书、资料，宣传费;体育训练器材服装经费；学生用水、用电费等开支。

　　当年年度目标完成情况：实际完成执行率100%，完成预算开支。能够保障体校校舍维护费；教练员培训费；图书、资料，宣传费;体育训练器材服装经费；学生用水、用电费等开支。

　　二、项目决策及资金使用管理情况

　　（一）项目决策情况

　　该项目根据市财政局20xx年预算大本及相关文件依据编制预算，各项工作任务，决策依据充足。且每项工作都严格按照市财政局预算编制审核程序办理。

　　（二）项目资金安排落实、总投入等情况

　　20xx年预算情况如下：资金总额-年初预算数28万元，资金总额-全年预算数28万元，财政资金-年初预算数28万元财政资金-全年预算数28万元，专户-年初预算数0万元，专户全年预算数0万元，单位年初预算数0万元，单位全年预算数0万元。

　　（三）项目资金实际使用情况

　　20xx年资金执行情况如下：资金总额-全年执行数28万元，资金总额-执行率100.00%元，其中：财政资金-全年执行数28万元，财政资金-执行率100.00%，专户全年执行数0万元，专户-执行率0，单位全年执行数0万元，单位全年执行率0。

　　（四）项目资金管理情况

　　该项目根据学校内部控制制度以及市财政局有关预算资金管理要求，每年列入财政年度预算，纳入财政项目资金管理，确保了项目资金的落实。总投入项目资金28万元，其中校舍维护费10万元；教练员培训费1万元；图书、资料，宣传费1万元；体育训练器材服装经费10万元；学生用水、用电费6万元。资金全部由财政国库集中支付。支出依据合规，不存在截留、挤占、挪用项目资金情况，不存在超标准开支情况，在管理过程中严格遵守财政委派会计核算制度。

　　三、项目组织实施情况

　　（一）项目组织情况

　　根据我校教学管理的经费需求，以及市财政局20xx年编制预算的要求，由主要领导召开校长办公会议，经过上会通过相关预算经费的编报，做到有组织、有落实、有督促、有依据、有审核，使项目的实施得以落实到位。

　　（二）项目管理情况

　　为了教学训练经费使用落到实处，我校按照内部控制制度开展项目实施，保障体校校舍维护费；教练员培训费；图书、资料，宣传费;体育训练器材服装经费；学生用水、用电费等开支。并在项目实施过程中通过项目运行监控，及时发现及解决问题。

　　四、项目绩效情况

　　（一）项目绩效目标完成情况

　　截止20xx年12月31日，绩效三级指标为3个：校舍维修工程次数4次，超出完成指标次数;培训成果达标率50.00%，培训成果未达标;学生满意度95%，满足学生教学训练条件。

　　（二）项目绩效目标未完成情况及原因分析

　　在项目实施中，未完成项目绩效目标为培训成果达标率，其原因为受新冠疫情影响，减少外出参加培训，导致培训成果达标率下降。

　　五、其他需要说明的问题

　　（一）后续工作计划

　　下一步，将本次绩效自评结果作为今后编制项目经费的重要参考依据，以确保财政项目资金发挥社会效益。