项目运行绩效监控报告（通用31篇）

　　2.项目绩效阶段性目标：推行农村土地流转绩效化管理，推进农业集约化、规模化经营，实现全年新增土地流转面积3万亩以上，其中耕地1万亩以上，累计流转面积117万亩以上；新建3个以上乡镇土地流转服务中心目标。

　　二、项目单位绩效报告情况

　　奖励规模耕地流转项目150个，落实奖扶资金107万元，奖励耕地规模流转5.35万亩。建设了1个县级土地流转中心，全年新增农村土地流转面积2.44万亩，流转总面积达116.94万亩，流转比例达43.08%，同比增加0.9%，其中流转耕地19.65万亩、林地82.08万亩、“四荒地”8.86万亩、养殖水面4.12万亩、其它2.23万亩。成立了4个土地股份合作社，入社农户7140户，入股土地6832亩。

　　三、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的

　　通过实施项目绩效评价，进一步优化项目资金结构，合理配置资源，提高项目资金高效使用。

　　（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法

　　1.原则：绩效导向原则、目标管理原则、责任追究原则、信息公开原则。

　　2.指标休系：项目产出成果目标、项目绩效目标，每项都制定了定量指标和定性指标。（具体见附表）

　　3.评价方法：现场核查工作进展，向群众发放问卷调查表，组织召开测评会，综合评价项目实施绩效。

　　（三）绩效评价工作过程

　　1.前期准备：年初成立了绩效评价工作领导小组，明确专人负责项目绩效评价工作，制定了绩效目标申报表，

　　2.组织实施：通过组成联合检查验收组，深入各乡镇、各项目仔细核查，通过查看现场、资料台账等核对工作进展情况，通过进村入户开展相关调查，发放调查表，对各项指标进行综合测评。

　　3.分析评价：召开绩效评价分析会，对照年初制定的绩效指标认真开展分析，看是否完成年初预定任务，看社会公众是否满意。

　　四、绩效评价指标分析情况

　　（一）项目资金情况分析

　　1.项目资金到位情况分析：规模土地流转项目奖励资金在县联合验收组验收后，报县领导审批后实行一卡通发放。完工项目全部拨付到位，共拨付资金107万元，占预算资金的97.3%。

　　2.项目资金使用情况分析：共使用资金110万元。其中：按照20元/亩/年标准，奖励5.35万亩规模流转耕地项目，共107万元；按照县级中心3万元/个标准，建设1个县级流转中心。

　　3.项目资金管理情况分析：项目施工采取公开交易，实行合同管理制，固定资产统一通过政府采购购置，实行国库集中支付和财政专户管理，特别是奖励规模土地流转项目实行了“一卡通”发放，确保了资金安全高效使用。

　　（二）项目实施情况分析

　　1.项目组织情况分析：我局成立了由分管副县长任顾问，局长吴代彪任组长，纪检组长刘广福任副组长，曹玉华、许荞荞为成员的领导小组；各乡镇也相应成立了领导小组，明确专人负责土地流转项目实施。

　　2.项目管理情况分析：制定了土地奖扶资金和土地流转中心建设实施方案，制定了详细的工作措施、工作步骤和资金管理办法。土地流转中心固定资产由局实行政府采购，统一派送到项目，资金结算清单由监管验收人员签出意见后，实行专户结算，做到了层层把关、环环相扣。

　　（三）项目绩效情况分析

　　1.项目经济性分析

　　（1）项目成本（预算）控制情况：本着节约的原则，从严管理项目预算资金，项目成本控制在正常范围内。土地流转中心建设严格按照市县要求安排资金，规模土地流转、土地股份合作社等严格按照《永兴县农村土地承包经营权流转实施办法》（永办发[20xx]17号）执行。

　　（2）项目成本（预算）节约情况：因20xx年新增耕地面积超过预算面积，导致预算资金少9万元左右。

　　2.项目的效率性分析

　　（1）项目的实施进度： 11月底完成了规模土地流转奖励项目的申报工作，12月底完成了1个县级土地流转中心建设，12月完成了验收。

　　（2）项目完成质量：质量符合市县文件要求，顺利通过联合验收组考核验收。

　　3.项目的效益性分析

　　（1）项目预期目标完成程度：建设了1个县级流转中心；奖励了150个规模流转项目，奖励面积5.35万亩，推动全县新增土地流转面积2.44万亩。

　　（2）项目实施对经济和社会的影响：新增200亩以上规模流转项目25个，推动全县新增流转面积2.44万亩，累计流转达到116.94万亩，占总面积的43.08%，减少耕地抛荒面积0.9万亩，为农民增收2600余万元，促进了全县烤烟、水稻、蔬菜、油料等农业规模化、产业化，广大农民群众对该项目的实施反响良好，满意度高。

　　五、综合评价情况及评价结论（见附表）

　　绩效评分为96分，评价结论为优秀。

　　六、绩效评价结果应用建议

　　建议今后逐步加大扶持奖励力度，增加预算资金，推进现代农业发展。

　　七、主要经验及做法、存在的问题和建议

　　主要经验：通过实施农村土地流转项目，推动了全县农村土地有序快速流转，20xx年新增土地流转面积2.44万亩，累计达116.94万亩，占总面积的43.08%。

　　存在的问题：因新增规模土地流转项目和面积无法准确预测，年初预算资金有缺口，导致20xx年三个乡镇土地流转中心暂未建设，约缺口9万元。

　　建议：继续实施土地流转项目，加快推动农村土地规模快速流转，促进农业规模化、集约化经营。

　　八、其他需说明的问题

　　无。

项目运行绩效监控报告 篇6

　　根据《仁怀市财政局关于20__年度预算支出绩效运行监控工作提示》（20__-160）相关工作要求，我单位高度重视，组织开展了20__年度财政资金绩效运行监控工作，现将有关监控工作情况报告如下：

　　一、实施监控基本情况

　　我单位2020__年初预算专项项目23个，金额共计12768.16万元，全部纳入绩效目标运行监控，20__年1-7月，共计支付专项资金684.2万元，完成年初预算的5.36%，具体情况为：部门预算专项资金44.77万元、本级财政衔接推进乡村振兴补助资金639.43万元。

　　二、预计执行情况分析

　　我单位年初预算的专项资金使用均按照相关财务管理制度执行，做到年初有计划、实施有方案、追加有依据、日常有监督、结果有审核。因我单位预算安排专项项目资金大部分在下半年实施完成支付，所以资金执行主要体现在下半年，考虑到项目资金都具有不可预测性，在年底应该都能完成。

　　三、下步工作打算

　　（一）进一步加强预算编制和项目资金绩效管理。按照专款专用原则，对需要调剂的预算项目资金及时申请调剂，确保严格规范使用项目资金，提高资金使用效率。

　　（二）加强预算编制股室与项目实施股室间的沟通配合，更精准核算各项开支。

　　（三）加强项目支出绩效管理，完善单位相关管理制度，及时开展绩效评价管理。

项目运行绩效监控报告 篇7

　　一、预算绩效运行监控工作组织开展情况

　　1. 资金情况：我部门涉及专项资金共5个，其中“（区级）-消化存量资金-用于”资金规模1.19万元、预算项目1个资金规模1.19万元；“（区级）-消化存量资金用于”资金规模4.86万元，预算项目1个资金规模4.86万元；资金规模129万元、预算项目3个，X项目资金规模43.64万元、X项目资金规模5.16万元、X项目资金规模80.2万元；“（上级）基金预算的通知”资金规模157万元，预算项目1个，X项目资金规模157；“基金预算的通知”资金规模160万元，预算项目3个，X项目资金规模84.7万元、X项目资金规模50万元、X项目资金规模25.3万元。

　　2. 监控工作开展情况：我部门绩效监控主要采取部门自行监控和单位重点监控两种方式。分管领导针对绩效监控工作精心组织、周密部署，把绩效监控工作列入重要议事日程，制定了具体措施，明确分工，指定专尽快将项目绩效运行跟踪监控工作责任落到实处。配合局财务部门（单位）及时反应监控中的有关问题，加强沟通、协调和联系，密切配合，共同促进了绩效监控工作规范、有序、顺利开展。

　　二、重点监控工作情况

　　我部门针对专项资金管理可能存在较薄弱环节的资金支出热点项目，选取X项目资金进行部门重点监控，经过对半年绩效目标及支出进度的监控，资金绩效已全部释放。

　　三、预算绩效运行监控结果及分析

　　1. 监控结果。例如：绩效目标实现程度达到50%的项目有4个，绩效目标实现程度在30%以下的项目有0个，工作未开展的项目有0个。