项目经理离职报告（精选8篇）

　　6、如实向上级反应情况。

　　在为公司做了几个项目以后，深心疲惫，决定离职以后休息一阵子。希望在我离职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人，以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的离职请求，再次谢谢。

项目经理离职报告 篇7

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　经过多天的思考，我决定离开。作为项目经理，我的日常工作：

　　1、确保项目目标的实现和业主满意的基本职责是检查和衡量项目经理管理成败和水平的基本标志。

　　2、一旦确定了项目阶段性目标和项目总体控制计划，项目经理的职责之一是分解总体目标，划分主要工作内容和工作量，确定形象进度控制点等项目阶段性目标的实现标志。

　　3、组织精干的项目管理团队是项目经理管理项目的基本条件，也是项目成功的组织保障。

　　4、项目经理需要亲自决策的问题包括实施计划、人员任免奖惩、重大技术措施、设备采购计划、资源配置、进度计划安排、合同设计变更、索赔等。

　　5、履行合同义务，监督合同的'执行，处理合同变更。项目经理作为合同当事人，利用合同的法律约束手段，将项目各方统一到项目目标和合同条款中。

　　6、如实对上级做出反应。

　　在为公司做了几个项目后，我非常累，决定在离开后休息一会儿。我希望在我离开的时候，公司能为我找到一个替代者，以便做好交接工作。我希望公司能批准我的辞职请求，再次感谢。

项目经理离职报告 篇8

　　尊敬的领导：

　　您好！

　　感谢公司的信任，让我有机会加入物业公司，现在担任xx项目的经理。我很荣幸这个项目即将结束。在这个结束时，我也感到非常遗憾和抱歉。我很抱歉我现在想离开公司和领导。不幸的是，我不能继续与公司成员合作。我考虑了很长时间，我也希望公司和公司领导能同意。

　　从公司的一个小项目工作者到现在的项目经理，我感到非常荣幸。我知道我现在的离开对公司和我自己来说都是不值得的损失。我也知道我现在向公司提出离职无异于对公司的挑战。我也很抱歉，我也很抱歉达到了公司和公司领导的期望。从我进入公司的第一天起，我就决心认真为公司工作，在自己的工作和工作中尽职尽责地完成工作，通过自己的努力为公司创造更大的价值，在自己的工作中，在公司工作中，确保他们足够遵守公司和工作规则，根据公司的规则和流程，是为了自己的责任。工作要严谨细致地完成，项目要严格按照流程进行。在执行之前，你必须询问你不知道或不确定的地方。因为我对工作足够认真，我很荣幸得到公司和公司领导的赏识，成为公司的项目经理。这个xx项目也是我在这个岗位上处理的第一个项目。当我接管它的时候，我从来没有想过这是我在公司经历的最后一个项目。虽然项目已经顺利完成，即将结束，但在项目实施过程中，我也感受到了前所未有的压力，这是我自己的。工作，大多数时候感觉有些无力，也因为这个项目让我觉得我的`能力还有待提高，虽然项目已经完成，然而，许多地方得益于项目的其他同事。他们觉得自己在这个项目上贡献的力量很小，所以现在他们也很自责，辜负了公司和公司领导的信任。

　　通过这个项目，我了解了我工作中的许多缺点和缺陷，觉得我现在无法承担公司项目经理的责任，所以我现在辞去了我在公司项目经理的职位，我希望公司能得到批准。