物业管理工作报告(通用3篇)
(4)改善治安。在主干道路口设拉闸,在部分通道口设路卡,主要路口设治安亭,限制外来人员和车辆的进入,各车辆保管站的保安同时负责本路口或路段的治安,小区内增加保安巡逻,各保安联动,基本上形成一个封闭的小区。
(5)加大宣传力度。在主干道两侧建宣传长廊,物业宣传要进入每家每户、每个机团单位;召开社区论坛,请机团和居民对小区物业管理、社区建设提建议,提高大家对物业管理的认识和支持力度。
二、结合物业管理推进工作,加强社区防范和群防群治队伍建设,促进社会综治管理的改善
改善治安,要从人防技防入手,在加固技防的基础上,尤其要推进群防群治工作,进一步完善社区的防范网络,注重发挥3支队伍的作用。
(1)建立一支战斗力强的社区保安防范队伍。现社区保安队伍共有58人,负责十五个社区的内街巷的巡逻防控、定点大楼大院的看护,在日常社区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到十分重要的作用。
(2)组织社区义务巡逻队。由街综治办牵头,将辖区内的部分下岗工人、治安积极分子组织起来,每天每班安排2小时街巷义务巡逻,根据有关规定安排救济户每户每周2小时义务维护社区治安,并在时间上做好统一安排。
(3)加强辖区大楼大院值班看护的建立,现已建立值班人员看护的大楼大院共32栋,值班人员70人。
实行基本物业管理的小区,最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况,除现有的治安力量外,还一定要增加保安员在小区内进行巡逻,经费可以由物业推进委员会、楼长进行宣传发动并上门收取,每户每月2元。作为增加保安员的经费,取之于民,用之于民,改善社区的治安环境。我街此项工作现在正在推进过程当中。
三、在物业管理过程当中遇到的困难和问题
1、硬件基础差。我街是老城老街,城市基础设施陈旧落后,残旧房屋连片,危房多,成形的独立小区非常少,据摸查统计,以目前条件来讲,我街没有适合实行全封闭、综合型物业管理的小区,适合半封闭的小区也很少,大部分只能实行强制性、基本型物业管理,而且这种状况不是在一年、两年内靠街道等某几个部门的力量所能改变的。
2、困难群众多。我街的居民,散居状况多,机团集中居住的少,无论从文化层次、综合素质,还是居民就业层面、经济收入,都处于偏低水平,直接导致居民对社区建设、物业管理的理解和支持程度有限,在推进过程当中出现了不协调、不同步的现象。推进的速度越快,问题和矛盾越突出。比如,通过我们反复宣传,许多居民对小区物业管理已比较认可,但一旦涉及到收费问题,许多居民就反映,目前吃饭、子女读书这些最基本的需求还未解决,没有闲钱来交物业管理费,要街道办自己来解决。我们在安装维修防盗门、收取治安费过程当中屡屡遇到这种情况,物业管理是为广大居民服务的,但同时也需要广大居民全方位的参与和支持才能顺利开展。
3、宣传还要进一步加强。除了街道、社区居委会进行宣传外,一些大众化媒体也要进行正面的宣传和引导。特别是现在的群众法律意识比较强,对政府机关是否依法办事的监督意识很强,我们不可能强制性地要求他们去参与社区建设工作,宣传的作用就显得尢为重要。我街最近搞的社区论坛,召集热心社区公益事业的居民群众为社区建设、治安、物业管理提高意见和建议,在群众中引起了强烈反响,收到积极作用。
虽然在推进小区物业管理过程当中,困难和问题很多,很棘手,但我街全街上下能够统一思想,认识到小区物业管理是城市基层管理的缩影,是从根本上改善治安状况的必由之路,是加强社区三个文明建设的有力措施,事关群众切身利益,只能进,不能退。相信有区委、区政府的正确引导和大力支持,有党工委、办事处的坚强领导,有一支精干的干部、社区队伍的共同努力,有机团单位、居民群众支持和参与,我街有决心、有信心、有能力打赢这场攻坚战。
物业管理工作报告 篇3
在20xx年工作的一年中,我时刻坚持识大局、顾大局的工作原则,要求自己以岗位意识、责任意识和服务意识对待工作中的每一件事情。工作不断创新、开拓发展,很好完成了各项物业收费和服务工作。现将一年来的工作完成情况汇报如下:
1、今年以来,每月按时查抄水电表及时核算,收取各项费用,全年总收入440万余元,总支出420万余元。收取龙泽丽都、沂河明珠、东方名城三小区取暖费并进行供暖。
2、每月按收费时间筛选催交户及时下催缴单,筛选停电住户并督促小区停电,及时收取欠费,上交财务部。
3、每月按时对银行扣款金额进行核对,打印扣款明细按时交财务部入账。对每月各小区收支情况整理报表,按时上报计划部。
4、每月建立住户欠费台帐及新增住户交接的计费台帐。并及时办理新增住户和过户人员的交接手续。
5、对所有小区购买物品分小区建立台账,所购物品及时入帐,做到了帐物相符,各小区支出情况清楚明了。
6、对各小区来办理户口迁移手续的住户及时办理,并建立档案。
7、协助各小区计生管理人员组织全年育龄妇女进站普查,组织东方小区育龄妇女的进站普查。迎接县计生局计划生育检查。
8、认真搞好小区各项服务工作,及时反馈小区业主提出的问题,提高服务质量,确保业主满意。
9、加强业务学习,提高工作能力,一年里,我通过学习不断充实物业服务与管理的知识。深入实际。通过了解物业管理和服务过程中的每个细小环节,提高综合分析能力。注重沟通与交流,提高协调办事能力。熟悉业务。熟悉物业工作的具体环节,了解相关的政策,做到心中有业务,干中学业务。学习新的物业管理条例。
20xx年对于我来说是忙碌的一年,更是收获的一年。通过一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但还存在着诸多不足。在今后工作中,更要严格要求自己,以09年工作指导思想、目标、要求为出发点,严格遵照公司的各项规章制度,努力将自己的理论知识运用到实践,做到学以致用,为公司做出自己的微薄贡献。遵循和发扬服务主业的精神,紧紧围绕“以服务求生存、以管理求效益”的思想。认真学习业务知识,提高自身文化水平,总结经验,提高工作效率,搞好收费及各项服务工作,为广大业主创造一个安定和谐的生活环境。