市场调研报告范文2024（通用33篇）

　　在采购业务中，一般的物料供应商都是已建立长期合作关系的老客户，都有固定的供应商，没有太多选择的余地。在物资发生意外时，不能及时得到解决；在物资短缺时，也会导致公司成本上升，以及工作效率的下降。

　　（二）供应商管理机制不健全

　　对于供应商没有系统的管理，只有简单的负责人、地址、联系方式等资料的整理。也没有专门的人员负责管理，更新档案。没有对应的人员对供应商保持联系。供应商也无法了解情况，无法找到确定的负责人员，因此无法维系好合作关系，达到双赢局面。

　　（三）缺乏规范的采购管理制度

　　采购过程中，由于社会腐败现象和一部分工作人员、管理人员利己动机的驱动，暗箱操作，舍好求次，舍近求远等现象时有发生，造成公司资产和效益流失，影响公司形象，降低公司信誉度，扰乱市场公平竞争。同时，司的部分采购人员工作效率低下，市场调研分析能力不够，延误公司生产进步，因此工作能力有待提高。

　　三、x有限公司采购业务现状分析

　　（一）供应商问题

　　供应商的原材料供应是作为服务外包公司，开展业务的基础，由于供应商管理方面的问题，作者发现x公司部分物料的供应商几乎已经固定，虽然取得价格方面微弱的优势，却引发了一系列问题：

　　1、供应商供货速度过慢

　　由于已经达成长期交易，部分供应商有所懈怠，对于采购订单反应不够快，这样容易造成x公司进程上的延误，打乱公司计划，影响公司工作效率，甚至影响公司声誉。如4月1日下的扎带订单，上海博诚实业有限公司于4月1日收到x公司的采购合同，可是上海博城实业有限公司并不及时投入生产，而要过几天完成其他订单才开始投入我们合同的生产。这严重影响的x公司工作进度。

　　2、供应商供货质量过低

　　x公司采购人员难以参与到供应商组织生产过程和有关质量控制活动，只能通过相关标准，展开检验，从而影响公司实际收到物料的质量，进一步影响公司的生产业务，影响公司声誉。例如，x有限公司所供给我司的一批扎带存在严重的断裂问题，这批扎带一拉紧就断裂，该批扎带达不到rohs标准，不能通过SGS的检测。无法使用于生产。

　　3、供应商的反应速度过慢

　　供应商对于订单变化的反应，无法及时、迅速的给予答复，答复不够完整。对于投诉、退货等问题的处理不够得当、不够迅速。例如，司向明x有限公司采购泡壳等物料，但由于x公司的订单发生变化，重新向x有限公司发送订单，但是对方公司无法及时给予回复，无法对新的订单作出反应，无法及时供货。

　　（二）供应商管理问题

　　供应商管理在司的业务发展中也占据非常重要的地位，优秀的供应商管理机制。

市场调研报告范文2024 篇10

　　一、引言

　　俗话说： “民以食为天” 。大米作为我们日常生活的主要主粮之一，在我们的粮食消费中 占有举足轻重地位。 我国是大米生产和消费大国， 稻谷播种面积和产量均居全国粮食作物首位。

　　二、调查目的

　　为了了解相关产品的市场销售情况以及相关竞争市场状况，通过对所全国各大米集中销售点进行走访、问卷调查， 初步熟悉了全国的大米市场的状况， 通过有关信息的整理与分析，对大米市情况做一些分析和总结。

　　三、调查对象

　　各区域的卖场、超市、便利店和批发市场、粮油店等大米集中供应处。

　　四、调查时间 20xx年

　　五、调查内容

　　一：大米市场的主要经营方式：经销商、批发、零售方式和厂家直销.批发、零售两种方式。二：大米品牌及其销售情况分析: 金建25% 东北大米 30% 稻花香 15% 其他 30% 经调 查显示：占领大米市场的主要品牌有金健，东北大米，稻花香米等其它大米品牌，从以 上分析可知金建、 稻花香及东北大米成为我们的主要竞争对手，三: 消费群体分析:在消费群体的调查方面，经常性购买大米的消费者，女性高于男性，且以中年女性为主，年 龄段大约在 30-59 岁。四：购买因素：通过访谈得知，他们买米时大米质量辨别仔细，平时关注大米价格变化。部分消 费者只是根据自己的经验、喜欢的口感购买。一般选择中等价位的大米品种。 五: 消费者及经销商对产品关注点: 消费者购买大米时关心程度的排行 口味 服务态度 价格 包装及品牌等， 根据调查的资料分析显示，其中以口味为关心度最高。

　　六、调查方式

　　在不同的地区不同的场所采取走访、观察、询问和调查问卷等方式进行调查。

　　七、调查结果

　　通过我们组调查发现，农贸市场和超市的大米品种结 构没有多大的差异，价格差异幅度也不是很明显。不过在 品种的数量上超市的比较多，还有就是农贸市场和超市的 进口大米的品种也是没有多大的差异。而东北大米深受城镇居民的欢迎，不仅价格适当，而且口感十足， 现在已经成为很多家庭的首选大米。农贸市场的大米大多 以散装大米为主，且来源可能有些是不大规范的`，销售群 体是面向一般大众，但是也是大众购买大米的主要地方。 超市上的大米都是袋装的，而且是整袋整袋去销售的。

　　八、建议

　　鉴于目前的市场情况分析了解，把大米产品定位于国内市场，同时国内市场又分为华南，华 北，华东，华中，东北，西南，西北七大区域。 中国七大区域中，华南，华北，华东的市场需求及人口数会相对大于华中，东北，西南及西 北地区，且人均消费水平较高，中高档次产品接受度高。而华中，东北，西南及西北地区的 人均消费水平较低，对高档大米接受度较低。 通过以上的市场分析，把产品定位如下：

　　1、在公司发展的三年内，驻足于国内市场的发展

　　2、三年内，先做华中，东北，西南及西北地区市场，在公司有初步的经营利润后，再利用 公司利润提升产品档次，做华南，华北，华东区域的市场。

　　3、中高档次产品选择高档包装，满足更多最求高品质人士的需要我们大米的销售分析 根据市场的调查结果分析，本人建议我们的大米应该从以下方面去着手进行销售

　　1、培育的品种一定要口味好，能够为市场所接收；

　　2、包装要新颖，要美观，并且方便提；

　　3、进行农药残留的检测，让顾客放心食用；

　　4、增加产品的附加值，做文化产品、概念产品；

　　5、加大宣传的力度，做好市场推广工作

市场调研报告范文2024 篇11

　　调研背景

　　洗衣液的工作原理与传统的洗衣粉，肥皂类同，有效成分都是表面活性剂。区别在于：传统的洗衣粉，肥皂采用的是阴离子型表面活性剂，是以烷基磺酸钠和硬脂酸钠为主，碱性较强（洗衣粉PH一般大于12），进而在使用时对皮肤的刺激和伤害较大。而洗衣液多采用非离子型表面活性剂，PH接近中性，对皮肤温和，并且排入自然界后，降解较洗衣粉快，所以成为了新一代的洗涤剂。

　　本次调研活动，我们选择了当前销售最佳的——蓝月亮洗衣液，作为洗衣液业的领军，非蓝月亮洗衣液莫属，“蓝月亮”是国内最大的洗衣液品牌。蓝月亮以其纯净的蓝色向世界传递它的宗旨——洁净，清洁和自然美好的乐趣。深谙洗涤之道的蓝月亮，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的潮流代表。

　　作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌，蓝月亮旗下拥有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列产品，体现了“轻松清洁，解放劳力”的宗旨，塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。蓝月亮产品的优秀品质，源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的专家组成。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证，为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费者需求为导向，二十多年来，蓝月亮产品广泛进入中国人的家庭，赢得了大众的真诚信赖。与国际洗涤业发展同步，为缔造精致品味生活尽力，蓝月亮人，追求不息！本次调研活动我采用了问卷调查法、访谈法以及实地调查法等多种调查方法，收集了大量的一手信息与资料，同时还通过网络途径收集了大量与本公司产品或性质息息相关的二手资料。这些一手资料和二手资料为我的调研开展提供了大量的宝贵经验，是我完成本次蓝月亮洗衣液市场调研必不可少的前提条件之一。

　　市场调研并不是一蹴而就的事情，我必须对即将涉足的行业，商圈以及资金等各方面情况都进行全方位的分析。但是由于时间的仓促，收集资料的渠道与方式有限，以及我本身知识结构与社会经验的局限性导致了我本次调研必然有其不可避免的局限性。如有不足之处，还望老师海涵。