市场调查（精选32篇）

　　1、通过对汽车销售有限公司的岗位设置、服务模 对式及基本运行情况进行系统化的调查， 4S 店有更深入的了解，提高我们的知识面。

　　2、通过调查，为我们汽车营销专业的学生对以后的职业发展进行明确的定位，对营销环境及职业能力的要求进行进一步的自我考量，明确目前汽车市场对毕业生的要求。

　　3、了解目前国内汽车销售市场存在的缺陷，并提高自身的综合素质，加强工作意识，强化专业技能。三、调查意义 市场调查在汽车营销系统中扮演着双重角色，一方面它是市场信息反馈的组成部分，同时它也是探索新的市场机会的基本工具。这两个角色对市场调查所下的定义得以细致的体现：市场调查是通过将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的方法。这些信息用于识别和确定营销机会及问题，产生、提炼和评估营销活动，监督营销绩效，改进人们对营销过程的理解。也为即将就业的学生创造一个更好的就业平台，并从中提高自己的能力，全面发展，便于学以致用。

　　主营品牌：

　　公司现有销售部、市场部、售后服务部财务部、行政部、客户关爱部，也将秉承上海大众追求卓越，永争第一的企业理念，以人为本，服务好广大客户群体，同时也将广纳有才之士，为优秀人才提供施展才华的舞台，在实现企业和个人价值的同时，创造更多的社会价值。

　　公司现有员工 50 多名，本科以上学历 35 人，高级维修技工5 人，中级维修技工 9 人，初级维修工 3 人，销售顾问均经上海大众总部的培训认证，售后技术人员皆通过上海大众总部的技术培训和考核。同时还为客户提供上汽集团财务公司提供个人购车信贷业务，个人购车贷款门槛低、利息少、负担轻，代办中国平安、中国大地车险业务，代上 新 车 牌 照，车险优惠、上牌迅捷新车装潢均是原厂附件。以顾客为中心，提供满足顾客需求的方便，认真履行企业的责任，以良好周到的服务，为顾客创造更为优质的服务。针对于汽车营销业务的岗位群所需要的能力基本都包含其中，其社会能力集中于职业素养、合作与沟通以及计划与创新能力。

　　人员能力要求：

　　1、具有良好的职业道德，遵纪守法;

　　2、具有制定工作计划能力;

　　3、具备汽车产品市场调查的能力、

　　4、具有良好的人际交流和沟通 能力;

　　5、解决实际问题能力;

　　6、具有丰富的汽车构造知识和具备对汽车进行技术评价的能

　　7、具有良好的团队合作精神和力; 客户服务意识。

　　8、独立学习新技术的能力

　　9、掌握汽车销售的基本原理

　　10、具有一定的组织能力及协调力;

　　11、具备一定的汽车销售策划和评估总结工作结果能组织实施的能力;

　　12、具备汽车销售现场的管理能力，掌握用户心理学、社交礼仪;具备从事汽车保险投保、查勘和理赔业务的能力

　　13、掌握汽车售后服务知识与技能;具有安全、文明生产和环境保护的相关知识和技能

　　14、有驾驶执照、熟悉汽车驾驶。

　　调查中发现存在的一些问题：通过对汽车销售有限公司的调查发现，其 4S 店硬件条件都相当先进和齐备，但软件方面相对较弱。人员结构、人员素质方面都存在着一些问题，主要表现在以下几个方面。

　　(1)、二线品牌的服务顾问专业素质低、服务意识淡薄

　　(2)、缺乏精益管理意识，工作效率低

　　结论

　　1、中国汽车消费市场潜力巨大，产销量在近几年仍将持续增长。汽车后市场的汽车服务领域前景看好，汽车营销类人才需求依然旺盛，汽车销售人员前景看好。

　　2、在对汽车营销人员能力与素质的调查显示，除了对营销人员的专业知识和技能有通常的要求外，企业对员工的人文素质要求已经凸显出来，更看重职业道德、敬业精神、团队合作、沟通交流等心智型的人文素养。

市场调查 篇9

　　一、调查的范围和方法

　　走访调查x家超市、x家食品店，x家食品批发市场，座谈了解消费者x人。超市规模大的，消费者放心消费的信任度也好，从市区消费者消费看，食品的购买主要集中在x、x、x、x四大超市，x、x、x、x等小型超市，人流量相对要少，通过调查了解，规模大也好，小也好，谁的商品好，谁的价格低，消费者就购买谁的。

　　二、连锁超市食品安全的现状。

　　调查发现，我市食品安全的环境还不是十分乐观的，但与其他各种食品销售通道尤其与农贸市场相比，连锁超市还是食品零售环节最安全的通道。

　　(一)连锁超市对食品安全管理一般都有较为完整的食品安全保障体系。

　　超市公司(店)一般都建立了自己的食品质量管理制度。调查各公司(店)的食品安全管理制度有x个。在食品安全保障方面，注重基础建设的企业占x%，建立加工安全制度的企业占x%，强调环境因素的企业占x%。食品卫生安全岗位责任健全的企业有x%。生产销售食品安全责任制度比较规范的企业占总数的x%。

　　连锁超市(店)一般都有专职的或兼职的食品质量控制管理部门，独立设置食品安全管理职能部门的占x%，由其他部门兼管的占x%。其中隶属于采购部的占x%，隶属于营运部的占x%，大多数的企业向连锁公司(店)派出质量专员巡查。如x超市、x超市等就属于此类状况。

　　连锁超市大多都有专职的食品安全管理人员。

　　许多企业都能将食品安全管理放在重要地位之中。调查结果显示，在食品安全决策上有规划，在管理体制上有责任、有制度，绝大多数企业把安全指标具体量化，并把这些量化指标作为考核的依据。

　　连锁超市普遍推行食品安全的国家标准。在食品安全管理的关键要素上，大型超市遵循了国家标准，小型超市参照大型超市的标准，个别小型超市的货源来于大型超市。

　　(二)连锁超市在食品安全的理念上和技术手段上均领先于其他渠道。在调查的超市企业中，大多数超市(店)都有指定的检测部门，农贸市场设立了食用农产品检测室，工商局对农贸市场残留农药问题设立流动检测车。从大型超市(店)、农贸市场超市不断加大对检测设备的投入看，这一趋势反映了x个特点：一是超市对食品安全检测高度重视，开始全面设防;二是食品安全的形势不容乐观，超市在为政府把最后一道关;三是超市增设食品检测设备已与促销业绩直接相关。

　　(三)消费者对超市食品安全的信心明显领先于其他渠道。通过对我市超市发展最早、规模也最大的x、x、x、x等调查了解：

　　消费者目前购买生鲜食品的主要渠道仍然是农贸市场，购买包装食品的主要渠道是超市。

　　消费者去超市购买食品主要原因是安全卫生，其次是价格便宜和品种丰富。

　　消费者对农贸市场的食品的安全并不认同。消费者从农贸市场购买食品主要看重食品的新鲜和价格便宜，但消费者对农贸市场的食品安全并不认同。

　　消费者的食品安全意识正在增强，这也是许多消费者在购买食品时选择超市的原因。

　　三、连锁超市食品安全存在的突出问题。

　　组织结构尚需合理优化。

　　食品安全相关设施投入不足。超市公司对食品安全设施投入的意识相对要差，在门店食品安全设备的投入上严重不足，尤其是冷链设施和卫生用具及消毒洗液投入的不足。

　　加盟店的食品安全管理力度不够。

　　联营和招商部分的食品安全管理存在漏洞。

　　供应商向门店直送食品的质量监控存在缺陷。

　　食品安全质量控制的效果不够稳定。

　　现场加工的食品原料质量控制存在隐患。

　　超市价格竞争导致采购部门片面压低进价，导致食品质量下降。

　　超市对商品的保质期控制管理存在缺陷。

　　四、改善食品安全状况的几点建议

　　(一)对超市公司的建议。

　　设立独立的食品安全管理部门。

　　加大食品安全相关设施的投入，大力推动零售商的.第三方检测。

　　加强对加盟店自采食品、超市联营、招商部分及供应商向小超市(店)直送食品的安全控制，加大食品品质控制中的管理执行力度。

　　加强超市自制食品的安全管理，自制食品的安全管理主要抓原材料控制、温度链控制、防交叉污染控制和保质期的控制。

　　加强超市食品保质期的控制。超市食品保质期的控制主要从收货环节、食品储存环节、商品陈列等环节强化管理，但建立食品的电子信息档案更为重要。

　　超市公司应该建立自己农副产品的基地，推出自有品牌，提高自身对农产品安全的直接控制能力。超市公司应该积极参与农村经济组织规模化和流通秩序化建设。