年度工作自查报告（精选22篇）

　　我处充分利用机械化清扫车开展环卫作业，限度地发挥机械车辆的作用，对城区长街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城区主要街道实行全街湿式机扫，先喷 水，后吸扫，做到高标准，多车次作业，提高街道卫生水平，有效降低浮尘产生。

　　五、加强日常清运保洁，加强管理清运力度。

　　我处通过核定耗油、维修费、工资等费用，根据每月的垃圾清运量，对清运人员实行定额清运，严格控制垃圾清运时间，个别街巷下午增加垃圾收集次数。加大垃圾清运工作管理。做到垃圾点及时清理，清运车全部密闭化，有效杜绝了二次污染。20xx年日清生活垃圾311立方。对小街小巷、城乡结合部及积存的建筑垃圾及时清运。112月份我处共派车次470多次，共计2950立方，加班加点对城区的建筑垃圾及垃圾死角进行了彻底清理。建立市容督查队，每天负责对各垃圾点的清运情况，公厕清掏情况进行不定时监督检查，对垃圾清运上加强管理，并且不定时地对垃圾车是否遮盖篷布进行抽查。每个月末定期召开环卫车辆司机工作会议，安排部署下个月的工作计划和本月的不足之处，提高了工作效率。

　　六、严格落实管理的各项规章制度，全力推进环卫工作再上新水平。

　　环卫处领导班子加大工作督查力度，一把手亲自带领班子成员每天上午深入一线督查工作，发现问题及时记录及时解决，把工作地点搬到了街头巷尾，哪条街道上有什么问题，哪个工人工作状态清扫情况，她都一清二楚，工作起来得心应手。管理人员划分5个中队对清扫保洁路段每天进行巡查，分块包干，职责分明。实行路段分包以来，队长与队员之间相互协作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服务上收到了良好的效果。严格掌握扣分标准，罚款扣分情况做到日清月报。体制改革后，我们进一步加强了对承包人的管理，每天召开一次碰头会，每周一召开例会制度，细化工作职责及时发现、及时处理确保有效管理。由于我们工作抓的紧，制度落实严格，讲究工作方法，环卫管理人员同心协力，使城区卫生面貌有了新的改观。

　　七、存在的不足。

　　1、环卫处的日常清扫保洁工作在往年基础上有所提高，但依然存在如自查能力度不够，工作不精细等问题，致使部分路段保洁质量出现滑坡。

　　2、管理过程中老好人思想，在管理中存在漏洞。

　　3、现有的垃圾车已严重老化，均已达到报废年限，根本不能适应垃圾清运工作。

　　4、个别承包人在监督上及落实上有些工作做得不到位，抓工作时没有及时抓住重点。

　　20xx年工作谋划：

　　1、道路机械化清扫工作加强管理，层层推进。并且做好车辆的安全运行。

　　2、提高管理人员，及承包人的主动工作意识，加强对环卫工人的管理，严格按照《环卫处对承包公司的管理制度》中的扣分细则进行督察，加强对保洁公司的监管考核力度。

　　3、加大监管力度，管罚并举，进一步加大对重点路段清扫保洁力度，进一步提升清扫保洁精细化工作水平，工作认真到位。

　　4、道路清扫保洁模式市场化运作不断摸索和完善，管理制度上不断细化，管理模式日渐成熟。

　　5、清运工作要继续完善，提高工作效率。

　　6、将华山路公厕、环卫处院内公厕改造成水冲式公厕。

　　7、将环卫处门前路面硬化。

年度工作自查报告 篇9

　　县政府：

　　在各位领导的高度关注和大力支持下，现已实现正式运营。现将皇明污水处理厂具体运行情况汇报如下：

　　一、日进水量为1800—2500方左右，由于现阶段我县生活污水仍有部分未排入污水管道，一些小型企业的搬迁和关停，使废水排放量大量减少，从而导致日进水量不足，因此加快污水管网工程的建设势在必行，而随着县城经济的发展和人口的增长，污水水量会不断增加，相信距验收要求的差距定会愈来愈小。

　　二、经过这段时间厂区工作人员和设备调试人员的努力，进水口在线监测仪、出水口在线监测仪均已安装、调试完毕，皆能正常运行。在线监测出水水质的技术指标运行良好，出水水质数据已达到国家排放标准。在线监测设备与中控室的连接正处于调试阶段。

　　三、粗格栅、细格栅、提升泵房、CASS池、二次提升池、鼓风机房等车间的工艺流程设置完毕，已全部实现自控；加氯加药车间与中控室连接完毕，调试、运行正常。污泥脱水间工艺流程也已编程完毕，自控良好。但由于进水量不足，造成污泥沉降性能差，因此污泥脱水间设备处于空机运行状态。

年度工作自查报告 篇10

　　本年度我分管资产财务部，自己尽职尽责领导资产财务部全体人员一起努力工作，与其他部门相互配合顺利地完成了公司财务的主要工作。

　　一、加强政治理论学习、提高思想觉悟

　　工作上服从组织安排，重视政治理论学习和业务培训。全面贯彻科学的发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。积极参加公司组织的“打造高绩效团队”和“赢在执行力”的培训，并在工作中努力实践，指导自己的言行，不断地锻炼和磨练自己。

　　二、严格要求自己，落实廉洁自律

　　我始终把廉洁自律教育、遵纪守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，坚持从小事做起，从自己做起，防微杜渐，时刻提醒自己，从严要求自己，在工作中坚持原则、廉洁奉公，提高拒腐防变能力，与时俱进地推进反腐斗争。

　　三、建立健全制度，有效控制风险

　　建立健全公司及下属子公司的财务管理制度、企业财务标准、内部控制制度，严格执行制度，参与企业经营管理、制止铺张浪费、防范企业财务风险、揭露和抵制不正之风、保护公司合法权益。

　　四、加强财务人员管理，提高办事效率

　　按照公司加强财务管理的要求，对财务人员加强职业操守和业务知识的培训，以提高工作能力和业务水平。针对财务工作中发现的问题，不断组织学习讨论，找到解决问题的办法。财务工作是具体的、繁琐的，对财务人员都要求有良好的职业道德，严格按照《会计法》及相关财经纪律及公司相关财务管理制度依法处理会计事务。

　　对于财务工作要强化保密意识，加强廉洁自律，对工作坚持原则，但要注意服务态度及方式方法。现在财务部的人员均能做到加强服务，提高效率，在工程进度款的拨付过程中及日常业务核算，始终坚持耐心细致、一丝不苟，在款项未到时做好解释疏导工作。财务部的团队氛围较好，工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。

　　面对公司不断发展的需要，作为财务总监更要从规范运作，加强财务管理等方面，逐步把资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

年度工作自查报告 篇11

　　光阴似箭，岁月如梭。本人在宿舍主管这个工作岗位上已过了一年，自从4月1日接管员工宿舍楼以来，抱着忠心为员工朋友服务的决心，以度假村以人为本的管理理念为出发点，开展各项工作。

　　接管员工宿舍楼后，针对员工关心的一系列问题在员工当中开展了大量调研，切实了解员工的心态，寻找一种符合员工楼实际情况的管理方案。主要从以下几个方面开展工作：

　　一、设施设备的改造

　　1、对员工网吧及图书室的改造

　　由于度假村地理位置偏僻，娱乐设施极少，大部分员工都是刚从学校毕业出来的实习生，爱好上网的人很多，为了丰富员工的业余生活，增长员工的知识，向度假村领导申请为员工网吧增设了4台电脑，以及图书室可以办理借阅登记，从而满足了员工的要求。

　　2、天面安装洒水喷头

　　根据度假村地处带，夏天气候比较炎热，宿舍空间较小，住宿人员较多。针对这一问题，及时协调工程部在两栋宿舍楼的天面安装了洒水喷头，从上午10：00一直喷到零晨2：00、从根本上解决了员工的正常休息。

　　3、宿舍内安装镜子和沙窗

　　本部接管员工楼时，正是夏季，宿舍内大部分镜子都已打碎，沙窗都已破坏，给员工的日常生活带来很大不便，为了给员工营造一个舒适的休息环境，协调工程部为A栋所有宿舍重新安装镜子和沙窗。确保员工在工作之余能有一个舒适的休息场所。

　　二、为员工提供舒适的休息环境

　　1、把部门宿舍调整到一起

　　接管宿舍楼时，员工楼的住宿情况不很理想，不同部门的员工住在同一个宿舍，由于部门不同、班次也不同，严重影响了员工的正常休息。根据度假村领导指示，规范宿舍管理，也有利于部门管理，保证员工有一个舒适的休息环境，经我部慎重研究决定把部门宿舍调整到一起。并要求其部门选定宿舍长配合宿舍管理员的工作。