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领导述职述廉报告范文2024(精选23篇)

2024-10-04 10:55:27报告范文打印
领导述职述廉报告范文2024(精选23篇) 年度在省教育局党委的正确领导下,以及全校师生员工的一起努力下,本人坚定信心,勇敢地面对在教育改革和学校的发展中存在的各种问题,保持认真的态度去履行岗位职责,坚持围绕以学校中心为工作,勤业敬业,克服困难,取得了一定的好成绩....

  一、全力开展招商引资工作

  两年来,我局认真贯彻落实市委、市政府关于大力招商、项目推进的决策,坚持招商引资工作为主线,全员参与并集中主要力量重点突破的工作思路,切实加大引资力度,广开招商渠道。通过不懈努力,去年基本完成了招商引资任务,XX年又有新进展。目前已有竣工项目1个,落户于××区。××市养殖有限公司是我局新引进的农业产业化项目,落户于××区。项目于今年3月份开工,实现了当年建设,当年投产。XX年,该项目总投资达到了3100万元。签约项目1 个,落户于市科技示范园。实业有限公司,由美籍客商、著名爱国华侨投资开发,项目计划总投资800万美元,一期投入500万美元。目前该项目已经开始前期建设。

  二、努力加强班子队伍建设

  一是加强党组中心组学习。局党组坚持从自身抓起,定期组织党组中心组学习会、局机关“每月一党课、两周一讲座”和“四个一读书”等活动,加强政治理论和业务知识学习,认真学习党风廉政建设的有关制度及领导干部勤政廉政有关精神,把贯彻落实党的xx大精神和科学发展观与本地区、本部门实际紧密结合起来,提升了领导能力和决策水平,增强了领导班子凝聚力和战斗力,推动了各项工作的全面发展。

  二是加强班子队伍建设。始终坚持领导班子民主集中制,凡涉及较大开支、干部任免等事项必须经领导班子集体研究,由局党组集体作出决定。始终坚持正确的用人导向,按照党管干部的原则,认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持德才兼备、任人唯贤、凭实绩用干部。前阶段组织的公开选拔部分岗位科级干部工作做到事前广泛宣传发动,事中严格执行程序,事后加强监督考察,派驻纪检组全程参与监督,同时广泛听取干部群众意见,工作开展比较顺利,被选拔任用的干部得到大家认可。

  三是加强班子作风建设。按照市委、市政府统一部署,市××局积极开展“解放思想能行成,推动落实好快干”大讨论活动。同时,局机关开展了以“忆过去、看现在、干未来”为主题的贯彻落实科学发展观活动。全局上下结合全市水产工作实际,深入学习,查摆问题,大讨论活动取得了良好效果。局机关工作人员的思想认识进一步深化、机关作风进一步改进,业务水平进一步提高,执行能力进一步增强,局领导班子的整体战斗力、凝聚力进一步提高。同时,注重做好团结工作,做到思想上多沟通,加强谈心交流,工作上讲民主,共同把事情做好。抓好班子科学分工,根据领导班子成员的特点、特长,科学分工,充分发挥成员的主观能动性,有效地发挥了班子的整体效能。

  四是加强党风廉政建设。局领导班子认真贯彻党风廉政建设责任制,抓好全系统的党风廉政建设。首先是抓好党风廉政制度建设。层层建立党风廉政责任制,订立规章,明确责任,强化督查,通过制度保证廉政。其次是做好对全系统党员干部的廉政教育。通过学习党纪党规、观看反腐录像片等多种形式,在全局党员干部思想上牢固筑起反腐防线。第三是抓好来信来访的处理工作,做到事事有落实,件件有回音。

  三、扎实推进面上工作

  XX年,全市养殖面积稳定在138万亩,产品总产量达到27万吨,*业经济总产值实现54.2亿元。总体上看,各项工作成绩显著,*业结构进一步优化,综合生产能力稳步提高,*民收入持续增长。

领导述职述廉报告范文2024 篇6

  根据检查组要求,我代表领导班子,就x年xx公司总体工作以及“四好”领导班子建设等情况作简要汇报。

  一、x年公司工作基本情况

  今年以来,在x公司、领导的正确带领下,公司坚持以建设“一强三优”现代公司为总揽,以深化“两个转变”为主线,转变观念、强化管理、加快发展,持续保持了良好的发展态势。业绩考核和同业对标保持第一名,同业对标在xx大型xx企业排名稳步提升,荣获中央企业先进集体、xx省诚信企业等多项荣誉称号,连续四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位称号。

  一是增强前瞻性,发展迈上新台阶。统筹经济社会与协调发展,牢牢把握大气污染防治的有利时机,积极推动特高压落地,促请市政府向省政府专题汇报特高压在优化能源结构、服务大气污染防治等方面的独特优势,争取项目加快审批等方面的政策支持,得到省、市领导的高度重视,在全社会形成了加快特高压入冀、落地广泛共识。以建设坚强智能和优化结构为主线,依托配国际咨询项目成果,借力轨道交通等重点项目建设,深化政府主导的建设推进机制,创新实施工程与政府项目捆绑式建设模式,积极争取土地无偿划拨、政府主导拆迁等方面的政策支持,促成政府与万达集团共同出资补偿市区站址变更新增费用,一批工程受阻问题有效解决、加快推进,发展规模、效益和质量实现新提升。

  二是突出基础性,安全生产取得新成效。坚持把安全生产作为发展之基,牢固树立“大安全观”,健全风险预控、应急管理和危机处臵“三位一体”管理模式,严抓安全体系建设,细抓风险源头管控,狠抓到岗到位到责,各级干部主动深入现场监督检查x余次,x个生产、基建现场保持平稳有序。特别是面对严峻的迎峰度夏形势,全方位开展负荷分析,逐小区、逐设备制定差异化方案,多措施加快“短、平、快”抢建项目速度,有力保障了安全运行,在最大负荷突破万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下,未发生六级及以上人身、和设备事故,连续安全生产突破天,圆满完成调研群众路线教育实践活动、出席xx省委专题民主生活会两次重大保电任务,受到了省市领导的充分肯定。

  三是把握系统性,“三集五大”注入新活力。紧跟x公司、“三集五大”建设新思路,第一时间传达贯彻,超前开展专业调研,周密制定建设方案,主动优化业务流程,为“三集五大”全面建设提供保障。通过整合资源、反复磨合、持续提升,“大规划”、“大建设”体系更加完善,千伏基建流程有效运转,规划、评审、设计业务实现横向协同;“大运行”体系、“大检修”体系更加深入,县域上划变电站管理流程进一步优化,调控一体化、运检专业化、护电属地化的科学模式有效构建;“大营销”体系更加顺畅,实现了由营配合一到营配分离、业务导向型到客户导向型、业务区域化到专业集约化的深刻转变,为企业科学、健康、快速发展注入了强劲动力。

  四是富于开拓性,经营管理实现新突破。面对宏观经济下行的不利局面,千方百计开拓市场,全力以赴降本增效。健全指标评价体系,完善分类分段评价机制,业绩考核和同业对标管理全面加强。持续推进管理提升活动,针对年度xx项重点工作任务,逐项制定提升目标,纳入“二十四节气表”管理,加大重点工作督察督办力度,累计督办事项x个,确保了各项工作有力、有序、有效推进。深化内控体系建设,充分发挥审计、监察、法律等专业作用,严格综合计划和全面预算管理,深化项目、资金一体化管控,公司管理水平稳步提升。深入开展县公司“两个提升”工程,拓展所工作对标和农电全口径对标深度,积极打造x个x公司标杆所,x个县公司在对标排名中大幅提升。深化班组建设和职工技术创新,推进班组建设“争星夺旗”,形成职工技术创新成果x项,连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号,“县域千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。

  五是体现多样性,优质服务构筑新格局。坚持“你用电,我用心”,全面服务新能源发展,建立节能项目报装绿色通道,新接入光伏电源并网项目xx个、容量x.万千瓦,省政协光伏发电试点项目并网运行,推广居民电采暖x.x万户,电蓄能新增容量x.万千伏安。针对重点客户开展特色服务,主动对接、主动走访、主动服务重点企业,通过现场办公等形式,面对面听取企业意见建议,实打实解决用电增容等问题,受到了市委市政府的充分肯定和企业的一致好评。创新服务手段,积极争取居民峰谷分时电价试点,推广居民电费社会化代收和远程缴费,城区收费网点密度达xx个/万户,初步实现了城市“x分钟缴费圈”和村级缴费“村村设点”。人民日报等中央媒体相继xx次报道公司工作,展现了x品牌形象,荣获市级行风免评单位荣誉称号。

  六是注重整体性,和谐建设呈现新局面。坚持正确的选人用人导向,注重以竞争择优选拔人、提升待遇激励人、青干班机制培养人、多专业交流历练人,一批德才兼备、实绩突出的员工走上重要岗位,干部队伍平均年龄由.x岁降至.x岁,xx岁及以下年轻干部由x人上升至xx人,营造了人尽其才、才尽其用的生动局面。建立“重点项目”与“干部挂职”相结合的干部交流新机制,借力地方经济发展的有利契机,创造性与政府开展人才交流合作,x名副总师到政府部门挂职锻炼,为干部多渠道成长搭建了广阔舞台。坚持重视基层、服务员工、倾斜一线,围绕现场用餐、劳动防护、职业发展等多方面,积极为员工办实事、解难事,增加体检项目类别,开展“健康食堂”创建,累计现场慰问x余人次,广大员工期盼xx年之久的运检基地全面建成投运,创造了当年立项、当年启动建设,仅x个月主体全部封顶,一周内完成搬迁三项“石供记录”,职工办公环境全面改善。坚持把思想作风建设作为重中之重,引导广大干部员工求“三实”、戒“三表”,秉承“四坚”精神,弘扬“三吃一担”作风,以抓铁有痕、踏石留印的作风干事创业,营造了风清气正、共谋发展的良好氛围。

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