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领导班子2024年述职述廉报告(通用22篇)

2024-09-24 20:35:12报告范文打印
领导班子2024年述职述廉报告(通用22篇) 根据上级党委政府关于加强社区基层党风廉政建设的具体要求,今天我向各位党员代表,居民代表作一年来的述职述廉报告,请大家审议。我积极发挥共产党员先锋模范作用,率先垂范,紧紧围绕经济建设这个中心,勇于创新,扎实工作,使全社区按....

  三、党风廉政建设情况

  狠抓防控风险措施落实,进一步加强党风廉政建设。不断强化党员干部用权理念、道德理念、廉洁理念、自律理念,筑牢拒腐防变的思想道德防线。坚持以岗位廉政教育为重点,开展形式多样的廉政风险教育,落实审计组审前警示、审中提醒、审后讲评和“四必谈、一堂课”廉政教育制度,筑牢防范廉政风险的思想基础。组织参加警示教育活动2次。坚持“外抓审计纪律、内抓机关管理”,落实党风廉政建设“两个责任”工作,深入推进廉政风险防控机制建设,构筑廉政风险防控体系。专题召开全系统专业领域廉政会,对今后审计系统廉政风险防控提出具体要求。紧紧围绕审计权力运行的关键点、内部管理的薄弱点、问题易发多发的风险点,认真查找并制定防控措施,严格执行审计组进点前签订廉政责任承诺书制度。

  四、扶贫工作开展情况

  局党组把扶贫和同步小康驻村工作列入党组、机关行政工作的重要议事日程,派出4位同志为驻村干部分别按时进驻青溪镇姚湾、柏杨、后溪和鸡鸣4村开展驻村帮扶工作,其中3人为第一书记。一是结合遍访贫困村贫困户活动,局领导班子在村两委和驻村干部的配合下深入贫困户家中实地了解相关情况,帮助村两委理清发展思路建立管理台账,要求驻村干部对帮扶户实行动态跟踪访问。二是按照工作计划到姚湾等4个村开展了调查和走访工作,走访慰问了5户困难党员、20户计生户,并为每村分别送去专项计生工作经费3500元。三是结合帮扶村实际情况和群众对养殖技能的需求,积极联系协调州农委的等相关单位,在柏杨村举办了一期稻田养鱼技术培训,60余人参加培训。四是对镇远县青溪镇鸡鸣、后溪、柏杨和姚湾等4个村分别资助2万元用于农村垃圾池建设,改善村容村貌和生活条件,同时对干部结对帮扶户每户资助300元用于冬春备耕。

  回顾一年来的工作,我局取得了一些成绩,但局领导班子也清醒地看到存在的问题和不足。一是审计人员的业务能力还不够强,知识结构、审计经验、综合能力等方面还有待提高;二是审计发现问题的整改工作,还有待于进一步加强等。我局将在今后的工作中高度重视,采取有效措施,切实加以改进和解决,以昂扬的斗志、饱满的热情,开拓创新,拼搏奋进,充分发挥审计“免疫系统”功能,开创审计工作新局面。

  谢谢大家!

  述职人:

  20xx年XX月XX日

领导班子2024年述职述廉报告 篇22

  考核组各位领导、同志们:

  20xx年6月,按照**市委政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20xx年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求,现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下:

  一、加强理论学习,坚持实事求是原则,思路指导出路

  一年来,我认真学习党和国家的路线、方针、政策,学习市委、市政府有关文件,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统学习了党的十九大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的十九大会议精神的领会,使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造,增加了大局观念,更好地投入到企业的各项工作当中。

  面对自来水公司近年来领导班子频繁更换,职工队伍人心较散,以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识,本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及班子和员工的支持,能够较快地进入角色,明确了企业以稳定为大局的发展思路,进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

  二、健全企业领导班子,保障各项工作的有序开展

  自本人任职以来,对公司的管理人员进行了小范围的调整,健全了企业的法人治理结构,同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理,严格企业内部管理,保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

  公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

  三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

  1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

  2、截止到20xx年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年计划的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

  3、20xx供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

  4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

  四、逐步清偿历史债务,为企业发展减轻负担

  今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

  1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

  2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20xx年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

  3、支付历欠企业所得税款2万元。

  4、支付其他零星债务7万余元。

  五、强化内部管理,逐步提高供水服务水平

  为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

  六、存在的不足

  在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

  七、今后努力的方向

  一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐,要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

  谢谢大家!

  述职人:

  20xx年XX月XX日

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