技术自查报告范文(精选9篇)
构建三个层面的管理体系。为了加强对现代教育信息技术工作的管理,增1强学校信息化工作的推进力度,我校高度重视,构建了推进教育信息化工作的三个层面的管理机制:
领导层面:成立了由校长为组长,副校长为副组长,以教导主任、总务主任、教研组长,教师为组员的“现代教育技术领导小组”、负责目标确定、整体规划、相关制度的制定。教导处、年级组等部门发挥各自职能,共同做好教育信息化的推进工作。
参与层面:全体师生积极学习、掌握现代教育技术,成为推进学校信息化建设的'积极参与者、实践者。
辐射层面:将积累的经验向广大教师推广、辐射,人人掌握并会运用。我校还配备了现代教育技术兼职技术员,辅导教师,配备了实验仪器管理人员,还专人落实了图书管理人员、体、美器材管理人员。
(二)完善制度,管理到位
为确保我校现代教育模式一、模式二投入使用后,为提高设备的使用寿命和效率,我们本着“管理先行”的原则,以海南州72号文件为主体先后制定了各种规章制度,并做到“分工明确、职责清晰、督查到位、奖罚分明”,确保网络的安全与正常使用。把使用信息技术并取得突出成绩纳入对教师评价考核之中。同时还建立了教学仪器等资源管理制度,农远资源公示制度,仪器借还制度,使用制度,等级制度,赔偿制度等,确保了资源最大限度的运用。
三、加强建设,强化装备
我校历来重视现代教育技术的建设。自1998年来,我校在学校信息技术建设方面做了大量工作,建设班班通项目投资达68万元,给教师配备笔记本电脑,各办公室有电脑,学校网络接入10兆光钎,聘请专业电脑公司对学校网络综合布置,每个教室都能通网,电视闭路系统,使信息教育技术走进了学校教室。近年来,学校虽然每学期都投入上万元资金用于添置电教设备和设备的维护,使教学装备不断增加、不断更新、不断适应现代教育教学的需求。设备安装规范、更利于教学。
四、积极应用,注重效益
如何积极应用好现有装备,充分发挥其教育教学的功能,产生良好的效益。我们做了以下工作:
(一)、紧抓培训,提升师资。
1、为了使教师成为信息技术教育的先锋,我校积极选派有一定基础的教师参加各级培训,使之尽快熟练掌握现代教育技术,成为学校技术骨干,通过分层分批的培训,学校现代远程教育的工作平台已逐渐构筑完成。
2、坚持每周一和周二组织教师参加校本培训,采取教师观看光盘、讨论、再请教师试讲(尝试课)再讨论的形式,大面积提高教师的理论水平,丰富教学实践经验。在此基础上,我校继续采取集中学习与自学相结合的方式,安排学校技术骨干积极培训学校教师,在培训的内容上侧重三个方面,一是理论层面。主要有现代远程教育的内涵、重点、难点以及实现现代远程教育的规律、特点等基本问题。二是技术层面。要求技术人员全面掌握包括网络系统在内的现代远程教育设施的使用和日常维护管理,能够制作网页,并对一般教师进行指导;要求管理人员全面了解现代远程教育管理的特点和要求,能应用网上教育管理资源;要求教师特别是专职教师会应用网上教学资源和其它多媒体教学资源,能制作ppt课件。三是方法层面。方法层面主要是指适应现代远程教育的教学模式、教学管理模式、技术管理模式的探索和实践。教师在课件制作、信息技术与学科教学整合等方面得到了提高。通过采用多形式、全方位的培训,学校的领导、各处室业务人员均能熟练使用计算机办公,很多老师成了运用现代化手段进行课堂教学的能手,在教育教学中发挥示范作用。
3、教师分批次参加了学校教学研究优质课,到西宁观摩活动,学习了许多信息技术运用的宝贵经验。
(二)、注重信息技术学科教学与应用
1、丰富校级资源库,实现资源共享
我校不断鼓励教师进行教学课件的开发和积累,各学科各年级教学设计电子文档成为教师备课上课的重要参考资源。每学期安排教师自制课件2个,但是,由于教师对学生使用的软件开发还不够,造成学生使用的资源尚有些欠缺,也就带来了使用的不便。
2、不断加强信息技术与学科教学的整合
要求教师深入挖掘应用教材,领会编者意图,创造性地运用信息技术促进学生实现有效学习。因此70%以上的教师能够恰当适时地应用好媒体。
(三)、充分应用,推动活动。
随着教育的发展,素质教育的推进,教师逐步改变了一本书、一支粉笔进课堂的做法。我校注重了对教师常规的考核,要求教师备课都有教学准备,在教研组每期组织的教研活动的推动下,95%以上教师学会了制作课件,个别教师达到了较高的水平,教师备课普遍有课件、有收录机、有挂图、有光碟或者有器材准备,并将教师对多媒体,教学仪器的使用情况作为考核的主要依据。
(四)、加强科研,促进运用
“走科研兴校之路”是我校发展的根本之路,加强现代信息技术与课程的整合,更使学校的发展步上高速路。近年来,学校承担了“课堂教学中如何培养学生合作能力”、“提高小学语文教师针对实际解读教材能力的素养”省级教学课题的研究工作,自开题以来,我校课题组成员实行电子备课达3000次以上,利用多媒体教学达1000次以上,同时围绕课题开展了各项活动,真正将信息技术运用于教学。
(五)、活跃教研,提升课堂
我校紧紧围绕教研活动,坚持开展校本教研活动和课堂评估活动。每学期定期和不定期开展各年级教研活动至少四次,在活动中,大部分教师能积极参与活动,并能充分运用资源,合理熟练地使用课件上课,上课的方法灵活多样,能给听课的教师起到很好的示范带头作用。同时,在评课的过程中,每位教师能各抒己见,发表自己的见解和看法,能点评在实处,给教师们充分展示和学习的机会,提升课堂实效。
(六)、装备运用成效显著。
1、我校教师运用信息技术收集和处理信息的方法,使网络资源在备课、上课、知识拓展、资料搜集等方面发挥重要的作用,改变了传统的教学方式。教师在语文、数学、音乐、美术、思品、社会、自然等学科广泛运用信息技术进行备课、授课,为信息技术转化为教学手段提供了探究的平台。
2、由于现代教育信息技术与装备的应用,我校教学质量始终位居全镇前茅,教师素质不断得到提高。
五、存在问题
1、对硬件设施设备的管理、维护未全到位,布置安排有待进一步优化。
2、学校有1911名学生,微机室计算机设备陈旧,只有40台学生用计算机,无法保证上机课的质量。
六、解决策略
1、学校领导应进一步提高认识,强化重视程度。
2、进一步落实管理人员职责,明确责任、权利。加强学校的督查指导。
3、修订实验教学和现代远程教育的教学考核方案,并落实于每位教师的具体教学过程中,拓宽教师的应用面,促使教师适应并积极主动应用现代远程教学手段,服务于教学,提高教育教学质量。
技术自查报告范文 篇6
为加强医疗技术临床应用管理,建立医疗技术准入和管理制度,促进医学科学发展和医疗技术进步,提高医疗质量,保障医疗安全,根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等有关法律、法规,医院于20__年6月对我院的部分科室医疗技术临床应用开展情况进行了督促检查,检查的`总结如下:
一、督查方式:
医院医务科组织医疗技术管理组和医学伦理委员会成员到各个科室现场督促检查,并填写督查表
二、督查内容:
1、科室医疗技术管理组织(由科室主任及科室业务骨干3—5人组成)。
2、《医疗技术分级管理制度》临床应用。
3、新技术、新项目的管理。
4、有无二类以上医疗技术申请书及批准文件。
5、是否开展未经审批的二、三类医疗技术。
6、高风险诊疗技术的管理。
三、督查结果:
本次督查结果总体感觉良好。医院开展的医疗技术临床应用并未超出医院的执业许可证范围,无违规擅自开展的医疗技术。自医院下发医疗技术管理文件开始,科室积极组织人员学习,做到科室人员人人了解医疗技术的定义,熟悉《医疗技术临床应用管理办法》、《康桥医院医疗技术分级审批与管理制度》,知道本科室医疗技术开展的情况。