检查情况报告（精选25篇）
四、存在问题
一是粮油质量检测检验设施设备不全，抽取样本需通过第三方中介机构检验，经费开支大，检测检验设备有待进一步提升。
二是保管队伍业务培训体系需继续完善，员工素质有待进一步加强。
检查中也发现了一些安全措施不到位情况，如：个别仓库存在一般虫粮、个别企业灭火器数量偏少，灭火器超期使用、应急预案演练不到位，安全生产台账不够细、新库区消防未验收、库内交通指示标识不完善，旧库没有防雷设施等。
五、整改意见
针对这次自查和普查中发现的问题，要坚持边查边改、以查促改，将问题整改贯穿检查工作全过程。对检查中发现的问题，制定切实可行的整改方案，并确保整改到位。我局将进一步指导企业完善提升仓储设工作和各项工作任务的顺利完成。
检查情况报告 篇10
根据县防汛抗旱指挥部《关于抓紧落实县防汛抗旱安全检查整改意见的通知》（宁防指通〔20xx〕08号）文件精神，镇党委、政府高度重视防汛抗旱工作，及时召开专题会议，安排部署此项工作，成立了以分管副镇长李边玛为组长的安全检查整改工作组，会同相关村（社）负责人、村（居）民小组长、镇水管站工作人员，亲自深入实地，对辖区范围内的水库、坝塘、沟渠河道等进行了一次全方位的安全生产大检查，排查安全隐患，制定整改方案，强化了防汛抗旱安全生产工作，确保汛期安全平稳渡汛，保障人民群众生命财产安全。现将检查整改情况汇报如下：
一、防汛安全检查情况
通过工作组实地排查，辖区内三岔河水库、星火山水库下游存在占用河道现象，已对涉及农户进行一家一户的说服教育，责令限期拆除影响河道泄洪的设施和建筑物，动员沟边河旁的住户尽快搬离危险地段，确保汛期安全。三岔河河道内违章建筑物及构筑物现象十分猖獗，整治拆除工作难度极大，我镇已反复进行说服教育，限期拆除，但收效甚微，希望县级有关职能部门牵头，借县城“两违”整治之机对上述存在违章占用河道的现象进行整治，对违章住户进行处罚，从源头上制止农户乱搬迁、乱占乱建行为。针对辖区内三岔河、刘家沟、马店沟、新村、干河子等河道内乱堆放生活垃圾现象，镇政府已责成相关村（社）组织村民进行清理疏导，清除河道内生活垃圾，保证河道畅通，确保安全渡汛。检查组在检查中发现有个别施工单位不顾群众安危，向河道内倾倒建筑垃圾，镇政府已加大巡查力度，制止向河道内倾倒建筑垃圾的现象，确保河道泄洪安全。
二、汛期内采取的措施
一是高度重视，提高警惕。镇党委、政府组织各村（社）负责人召开专题会议，传达市、县有关精神和要求，并强调各村（社）务必增加人员、增添措施，确保安全渡汛。确实提高 干部群众的防汛警惕性。
二是加强领导、明确责任。我镇村（社）“两委”换届工作已于5月20日全面结束，部分村（社）“两委”班子成员有所变动，镇政府及时调整充实了防汛领导小组，确实加强对防汛工作的组织和领导。
三是全面排查，突出重点。对三岔河水库、星火山水库下游河道进行了一次拉网式的排查，对三岔河、郑家河沟、干河子等几条水沟组织群众进行经常性清扫，清除河道内垃圾，消除安全隐患。
四是强化值班、畅通信息。实行领导带班制、汛期24小时值班制，落实值班责任，同时保证通讯畅通，做到一有险情发生，能及时上报。
检查情况报告 篇11
为深入贯彻落实中央和省市供热领域突出问题专项整治工作，切实解决好供热领域存在的突出问题,武功县纪委监委抓早动快，及时召开“供热领域”专项监督检查工作会议，强化措施推进，确保“供热领域”专项监督检查深入见效。
明确重点，有的放矢。该县深入结合“我为群众办实事”实践活动，重点对职能部门是否存在回避专项治理，逃避履职、监管不力、失职失责等侵害群众利益的问题；党员干部、公职人员是否在供热项目审批建设和补贴申请发放中，搞贪污侵占、截留挪用、利益输送问题;人民群众最关心最关注的痛点难点等问题进行全面督查检查，采取切实可行的措施，集中力量分类推进实施整改。
线上线下，精准监督。针对县城集中供暖单位和居民小区的取暖问题，采取查阅工作台账，进行“电话问暖”，查看是否存在行业监管不力、失职失责导致温度不达标的问题；农村低保户、五保户等困难群众的冬季取暖问题，按照包抓单位进行“入户问暖”，核实取暖补助是否如期足额发放；围绕供热项目审批建设和补贴申请中是否存在贪污侵占、截留挪用、利益输送等问题，采取“数据对比、查阅资料”的方式进行检查，确保监督精准有效。
标本兼治，精准问责。针对职能部门自查排查、检查抽查发现的突出问题、薄弱环节，逐条逐项梳理，限期进行整改。对专项治理工作不力、顶风违纪、损害群众利益的问题线索优先受理，从严查处；对推诿扯皮，不担当、不作为的组织和干部严肃追责问责；对各类违规违纪问题查出的典型案件及时通报曝光，形成强有力震慑，不断助推专项治理工作扎实有效开展。
举一反三，规范管理。该县将以此次监督检查工作为契机，针对排查出的腐败问题，深挖根源、制定科学合理的长效机制，统筹“当下解决”和“长远立项”，全面提高供热行业规范化管理水平，不断巩固供热专项整治工作成果。同时，组织开展“回头看”、“访民问暖”等活动，让人民群众广泛参与，检验整治成果，防止问题反弹，切实为全县百姓提供一个温暖、舒适、安全、和谐的生活环境。
检查情况报告 篇12
今天对我们集团来说是个盛大的日子，在这里我代表总裁办向辛苦工作的的各位员工表示由衷的感谢，大家辛苦了。上半年，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，完成企业总产值x亿元；招揽任务x亿元；全年人均劳动生产率达到x万元；员工的年均收入x万元。企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来工作，主应有以下几方面：
一、工作成果
1、确定公司名字，明确公司使命和企业文化，安排岗位和工作职责，建立了公司官方博客，点击率一直处于位置。
2、注重企业文化建设，提倡“至诚至信、致尚致远”八字管理理念，主张“共创、共赢、共分享”，引导广大员工的“卓越服务、快乐生活”。每天进行全新的队形展示，精神饱满有新意，体现公司的性质和服务理念，获得广大同仁的赞赏。
3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心入手，一同学习一同成长，杜绝“短板效应”，让团队的力量逐步攀升。二是注重维护企业领导班子团结，缔造企业大家庭。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。三是团结合作伙伴，和盈众传媒、友众汽车销售开展合作，建立战略合作伙伴关系，同时通过厦门小鱼社区加大对本公司产品的宣传力度。
4、高度重视经营开发工作。经与领导班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责经营方针，取得了可喜成绩，上半年我们主要取得了世界知名集团的大单汽车采购业务，并确立了品牌定点采购与服务的关系。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、提高积极性、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平的目的。
5、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任企业总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和企业广大员工的赋予我权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级指示、决定，一切从企业以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害企业和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己家人。
二、存在问题和今后努力方向
总结我个人工作，离上级应求与企业发展还有一定差距。表现在我们企业管理行为、员工的个人行为与企业经营管理理念之间存在很大差距，业务能力还不够强、执行力还不够高。
