工作自查自评报告（精选22篇）

　　（一）构建安全生产应急预案体系。

　　以“一案三制”为核心，按照《安委办关于深化全区企业安全生产应急预案编制改革工作的通知》（x安办〔20xx〕32号）要求，加强安全生产应急预案系统化建设，实施企业安全生产应急预案简明化、实用化改革，推动高危企业岗位应急处置卡全覆盖。

　　（二）构建安全生产应急救援队伍体系。

　　建立公安消防队伍、化工园区安全生产应急救援队伍和重点化工企业安全生产应急救援队伍组成的三级救援体系，实现资源共享、优势互补，形成区域性安全生产应急救援优势。

　　1.构建全市安全生产应急救援专家队伍。按照“政府主管、企业用养”方式，依托现有企业专业人才，选择8至10人组建x市企业安全生产应急救援专家队伍，其中国家注册安全工程师不少于4人、高级职称不少于2人，队长由安监部门负责人担任，专家队伍受安监局和x市双重领导。企业安全生产应急救援专家队伍的主要职责是：在当地人民政府领导下负责全市生产安全事故应急救援指导，辅助决策和指挥；负责全市企业安全生产应急救援队伍日常教育培训、训练演练和重点企业隐患诊断。

　　2.规划建设化工集聚区企业安全生产应急救援大队。按照“一企主建、多企供养”方式，建设生物科技园安全生产应急救援大队。安全生产应急救援大队按照“联合建队、联合养队、协议救援”方式，依托园区1家骨干企业组建1支技术可靠的专业队伍，园区其他企业可采用购买服务或出资建设的方式，共同保障队伍运转，实现资源利用最大化。安全生产应急救援大队的主要职责是：在当地人民政府领导下负责园区生产安全事故应急救援处置；负责园区企业日常隐患排查、确认；负责园区企业专兼职应急救援队伍的教育培训、训练演练。安全生产应急救援大队人数在40人—80人之间，其中国家注册安全工程师不少于4人。安全生产应急救援大队装备和器材以适应和满足园区应急救援需要为标准，应配置56米、32米高喷车各不少于1辆，泡沫、水罐车不少于4辆，应急通讯传输系统1套，起重、吊装器械1台，重型防化服不少于8套，轻型防化服不少于15套，抗溶性泡沫等其他器材、耗材若干。

　　（三）构建安全生产应急救援指挥体系。

　　构建市、县（市）区两级联动安全生产应急救援指挥网络体系，与安全生产应急救援指挥网络体系衔接。全市配置安全生产应急指挥车1台、应急指挥系统1套，各县（市）区负责配置移动单兵应急终端2套、应急指挥系统1套，并与、x市安全生产应急救援指挥室互联互通。x市财政支持建成x市安全生产应急救援指挥室，积极申请财政补助，用于市、各县（市）区安全生产应急救援指挥体系建设。

工作自查自评报告 篇14

　　根据县住建局、县安委会、安监局通知要求，我公司项目部对云县云州新城20xx年保障性住房一标施工现场开展了安全生产自检自查工作，总体情况是领导重视，组织落实，措施有力，确保20xx年安全生产无事故。现将开展自查自评情况报告呈上。 20xx年，我局针对安全生产工作作了认真对照，检查内容，现将自检自查自评情况报告如下：

　　一、建立了领导机构和健全安全管理制度

　　成立了安全生产领导小组，组长：严国学；副组长：吴用超；成员：向兴才、许宗峰、吴松、邓德军。为使安全生产工作有章可循，我项目部制订了安全生产目标管理责任书，定期安全检查制度；定期隐患整改制度，信息联动制度等各项安全管理制度。形成了一个较为完整的工作管理制度系列，使安全生产工作规范化、制度化，使安全生产工作做起来有据可依，效果显著。制度是工作的准则，安全生产工作的关键是落实到实处，始终坚持每月每季度都分别对各项工作进行检查，一是隐患排查记录工作，二是隐患整改落实工作。对那些工作不利的情况及时向有关部门通报并作出处理，层层建立安全责任制度，公司项目部与县政府签订了责任书，项目部与各班组也签订了目标管理责任书，一级抓一级，层层落实。

　　二、加强安全宣传教育

　　根据单位的实际情况和工作经验，对安全生产工作日常生产全过程进行管理，包括防火、防盗、防安全事故等。针对在20xx年度安全生产检查的状况中表现较突出的班组给予表扬，较差的班组进行整改，使我项目部各项制度得到兑现，使项目部生产程序井然有序。对我项目部的安全管理工作产生了良好的反响。同时把安全宣传教育贯穿于职工各项工作的全过程。宣传教育注重安全内容，管理措施有安全保障，评比有安全项目，奖惩有安全比例，定期及时指出隐患，提出纠正措施，达到了明显效果，由于各从业人员素质不同，针对这此情况，我项目部及时召开会议做如下宣传教育。

　　1、端正安全意识，结合“安全生产月”和“五一”“十一”黄金周活动，提高从业人员学法、守法观念。

　　2、加强各项制度的督促和管理，借助我项目部举办的“安全生产月”相关法律的培训和“安康杯”活动的开展，培养职工守法意识。

　　三、相互配合，搞好生产工作的协调管理

　　为加强管理工作，我项目部定期对相关人员进行安全培训，效果非常明显，针对班组存在的安全隐患，每月每季进行定期和不定期的检查，做到及时发现，及时整改，采取对策，防患于未然，保证各企业的生产经营活动的正常运行。

　　结合我项目部实际情况，在20xx年先后举办了两次普法培训，开展了“安全生产月”和“安康杯”等活动。

　　四、突出重点，抓好企业的安全自查工作

　　1、检查对企业安全生产的重视程度，即检查小组定期检查记录，处理情况，结合春夏季防暑，冬季防火多发等特点，加强了人员密集场所的安全工作。开展自查工作，包括重点部位的安全标准的完好和消防器材，设备配套等，同时我局检查人员对在检查中发现的问题对相关人员进行教育，对设施进行依法处理等。

　　2、做好易燃易爆物品的管理和使用，防止安全事故的发生。

　　3、在节假日值班期间严格按照安委会的通知要求，实行交接班制度，畅通安全信息联动渠道，并及时上报处理。20xx年通过我公司项目部自查自纠和建设单位领导小组的普查，争取全年无安全事故的发生，促进了我公司生产经营的发展。

　　五、存在的问题

　　20xx年度我公司项目虽然取得了一定成绩，但应清醒的看到在工作上还仍存在着问题，有待进一步完善提高。

　　1、个别班组及个人安全生产意识不强，仍有侥幸心理存在。

　　2、安全管理资金投入不足，安全设施配套不全，应急预案和处理预案机制不健全等。

　　3、职工素质不高，学法、守法意识不强，个别特殊岗位仍有不持证上岗的现象。

　　4、我公司项目部组织的安全教育宣传和专项检查，以及隐患排查整改力度还不够等。

工作自查自评报告 篇15

　　根据总部下发的“中远集团档案工作评价办法”和《关于做好中远集团档案工作评价的通知》，我司对目前现有档案管理情况逐条对照，现将具体情况报告如下：

　　一、企业概况

　　x中远物流始建于20xx年，依托中远物流雄厚的硬件设施、强大的网络资源和健全的信息系统支持，x中远物流为客户提供全面的供应链解决方案和一站式的第三方物流服务。业务涵盖供应链诊断和再造、仓储配送、综合运输、国际货运代理、库存管理等基本功能；同时，也为客户身定做，提供各种增值服务。其中，不仅创建了家电物流、化工物流和汽车物流等专业化品牌，还大力发展了为中小企业融资开辟绿色通道的融资物流等创新品牌。

　　从公司建立到今，经历了13年的时间，x中远物流已经从最初的业务为主的发展模式发展成为目标业务与管理协同前进的综合管理模式。目前x中远物流有员工33人，下设总经理办公室、财务部、综合物流部、工程物流部、光电物流部、海铁联运部6个部门，组织架构正在不断的完善。

　　二、档案工作概况

　　20xx年5月份之前，公司无专门的档案室，公司档案由总经办和各部门相关人员兼职管理，现保存了20xx-20xx年自建立以来的党群、行政、财务、业务、人事、企划等类型档案。在档案管理工作中，公司不断完善档案管理的各项规章制度，先后制定了《x中远物流文书档案管理规定》包括企业文件材料归档办法、企业档案分类编号办法、档案保管、库房管理规定、档案利用、档案保密规定、档案鉴定销毁规定、特殊载体（声像、实物）管理办法、会计档案管理办法、业务档案管理办法。档案管理由总经理办公室文员兼职管理，各部门业务档案由部门专人负责管理，为提高公司兼职人员档案管理能力，公司首先对相关兼职档案管理人员进行公司相关档案管理办法的培训，又根据20xx年区域下发的《x中远物流有限公司（中国x外轮代理有限公司）文件档料归档范围和保管期限的规定》进行文件档案管理培训，公司各部门兼职档案管理人员的专业知识得到进一步提升。在公司领导对档案管理的高度重视下，x中远物流目前档案管理水平较以前已经很大的提升，但是目前公司档案室处于正在组建中，管理水平较规范化的档案管理还有相当大的差距。