关于中国人寿实习报告（精选3篇）

　　2、备课

　　根据培训计划中的培训内容，需要提前准备相关材料，制作相应的PPT，用于培训；同时，还要准备一些培训过程中会遇到的问题的答案。备课准备是否充分，将决定训练效果的好坏。

　　3、训练

　　这个环节是培训工作的关键环节，需要明确培训内容将以何种方式、何时被学员接受，同时需要学会在培训过程中应对各种突发事件。

　　4、培训项目评估完善

　　培训实施后，培训工作没有完成，需要对培训效果进行评估。评估的主要方法包括培训效果评估、培训效果调查等。然后根据培训评估的反馈结果和征集学员的建议，调整培训方案，提高下一次培训的效果和质量。

　　(4)其他日常人事工作

　　1、考勤工作

　　考勤和公司的工资挂钩，是公司的一项重要工作，也是人力资源部的一项基础工作。其重要工作可分为:

　　(1)上午会议点名，下午检查办公区和车间人员的出勤情况。

　　(2)休假管理，对申请休假和取消休假的员工进行登记，及时修改考勤。

　　(3)制作月末考勤报表，送财务部，存档。

　　2、车辆调度管理

　　公司有两种车型:货车和商务车。车辆的出入境时间、出发地点、用途、人员等需要登记管理。工作的主要内容如下:

　　(1)公司有订单发货时，安排车辆的运送，做好登记工作。

　　(2)公司商用车的准入登记和密钥管理。

　　(3)公司车辆的维护管理和卫生管理。

　　六、实习感悟

　　(1)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议:

　　1、建立和完善人力资源部门的职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块紧密相关，不可分割，不可单独存在。

　　2、将人力资源管理纳入企业发展战略。人力资源部门作为企业的重要部门之一，是传统人事部门无法比拟的。人力资源部门的发展可以反映企业的发展，企业应该重视人力资源部门的作用和存在。