关于调查报告作文集锦(精选32篇)
根据消费者现在的消费习惯,以及预期可能改变的方向。我们认为通过宣传科学消费洗漱用品的诉求的营销方式是比较有效的。同时要体现出洗漱用品专卖店专业、专注、专心的特点。具体而言,可以通过如下的做法:
首先,要加强科学消费洗漱用品的宣传。比如在推广期印发一些关于洗漱用品消费的科学知识,加强和社区、高校社团的合作,将科学消费洗漱用品的意识推向社区、校园。
其次,要加强员工的素质。我们聘请的导购人员不能太多,但在对洗漱用品的健康使用一定要有比较专业的素质,能为消费者提供比较专业的知识。要对导购人员进行定期的有效培训,适当的根据市场的变化调整导购的方向。
最后,要有一名专业的牙医,可以为消费者选择合适的牙刷、牙膏。并提醒消费者及时更换牙刷。通过这种方式,把我们的洗漱用品专卖店与一般的日用品专卖店区分出来,获取消费者的信任。
为了稳定客源,推广我们洗漱用品专卖店的科学消费洗漱用品的观念,我们还应该通过会员制的方式加强消费者的忠诚度。为消费者的个性化资料建立完备的数据库,这样才能为消费者提供更优质、更贴心的服务。
我们的调查也发现,64。4%的消费者在选购洗漱用品时首先考虑的是质量,有25。4%的消费者首先考虑的是品牌,分别有5。1%的消费首先考虑价格和品牌。这说明消费者在购买洗漱用品时很大程度上都是优先考虑质量和品牌的,因此我们在商品的质量上一定要有保障,同时要有多种多样的品牌供消费者选择。因为消费者对价格并不是很敏感,所以我们可以适当提供相对比较高端的产品和服务和一般的日用品专卖店区分出来,同时也要有低端的产品保证各种消费的需要,在经营的过程中通过提供优质的服务不断提高消费者消费的层次,最终实现高于同行业平均利润的目标。
4供应商与成本控制
作为一间洗漱用品的专卖店,在质量的控制上无疑是最重要的。要持久的保持产品的质量唯一的途径是有稳定的供应商。首先,在供应商的选择上应该注重对方的商业信誉,选择有良好的商业口碑的供应商;其次,也要加强完善合同约束,把一般的商业道德上升到法律保护的高度;最后,在洗漱用品专卖店的前期经营,由于未能有效的保证一定数量的客源,在对供应商的讨价还价的能力上必然是相对缺乏的。为了保证质量和服务,可以适当的以比同行业相对高的价格获得更高质量的产品,同时不把这部分成本转移到消费者身上。当然,随着客源的稳定,对供应商讨价还价的能力会增强,从而可以在中后期慢慢控制货源质量和成本。
为了有效的控制成本,我们还应当适当的减少导购人员的数量,把更多的资源投入到对导购人员的培训以及高质量的服务。减少导购人员的数量可以使消费者有适当的自由选址空间,当然要确保当消费者有任何疑问的时候都能得到满意的解答。
结语
龙洞有五万的常住人口,有接近十五万的高校学生,同时还有许多在龙洞居住的外来务工人员。洗漱用品作为人们必不可少的消费品,这个市场只会随着人们的健康消费意识的提高而不断扩大。作为以年轻人为主的龙洞消费市场,其消费意识比较前卫,同时消费者也更容易受到科学消费意识的影响了,提供了改变洗漱用品消费意识的更大可能性。
如果能够在龙洞成功经营一间洗漱用品专卖店,还可以在广州的其他地区,如五山、大学城等高校云集的地方开设连锁店,进一步提高品牌和知名度,形成核心竞争力。
关于调查报告作文集锦 篇20
在希特勒生日这天,回顾搜索国王Google上一周的表现,用重庆话就俩字——雄起!
总遇到分析师唱反调,总遇到网络广告点击率不高,但憋闷许久的Google还是在星期五刷新了单日收盘的纪录,以涨89.87美元,539.41美元报收的优异表现,让华尔街的投资人重拾信心。为了扫平美国经济衰退的颓势,搜索巨人显然交出了一份满意的成绩单。这幕后推手当然还是网络广告。成也萧何败也萧何,网络广告是出路,也是瓶颈,曾经华尔街一度的不信任,令Google腹背受敌,一边是加剧的行业竞争,一边是高层VIP的分崩,如今却是绝处逢生。
然而,股市上的回力让狂潮中的Google打破了分析师的预言,其总销售额高达51.9亿美元,比去年同期增长42%,而刨去网站运营等七七八八的费用后,Google净捞37亿美元。“投资人终于可以松一口气了。”AmericanTechnologyResearch的分析师RobSanderson啧啧道,“Google在20xx年的第一季度真是高歌猛进啊!”
作为全球化的模范生,Google和它所代表的IT巨头们并没有惨遭经济衰退的毒手。IBM、eBay一个个活得都比预言家占卜的结果好。就拿Google来说吧,它的海外收益首次占到了总量的一半以上,而它的苏醒也带动了同行,百度收益增了8%,而跳了3%。第一季度,Google密切关注着雅虎与微软的拍拖,并不失时机地插一杠子。现在看来,对于雅虎最好的结果莫过于以每股超31美元的价格逼微软就范了,这只是个时间问题。
Google的CEOEricSchmidt说:“我们不要纠结于眼前的蝇头小利,而应该放长线钓大鱼,毕竟20xx以后的天空更广阔。”掌舵的帮主如是说,自是心中有谱。Google得利的成本控制,有效地遏制了经济衰退的侵袭。尽管收购DoubleClick兵团时,施密特招安了1500名员工,此时Google的员工总数已达到了19156名,但是老辣的施密特放慢了招聘的速度。在今年第一季度,Google仅仅吸纳了850名新员工,这个数字远远低于去年第三季招聘2130名员工的高峰。同时,施密特也在消化DoubleClick队伍时,先刷掉了10%以示精简,另外还有超过15%的员工即将剥离。
付费广告点击率下降是Google眼前面临的最大伤痛。来自comScore的数据显示,付费点击的增势已接近天花板,第一季度比去年同期仅仅提升1.8%,便为明证。不过,狡猾的Google却不认账,它们采用了不同于comScore的标准即引入用户测量的方法,这让数字立刻变得好看了不少,同期增长20%,比上季度提升7%的效果,显得如此突出。但这个付费广告市场脚步放缓仍旧是不争的事实。Google之所以采用了数字做挡箭牌,主要是为了应对16位分析师的口诛笔伐,他们咬定Google雄风已经不再,这些反调令Google的股价跌了34%,17号收于449.54美元,但财报出来后,Google的股价立刻反弹至high点,扬眉吐气。
其实,Google对付点击付费还是有一套的。去年年底,Google缩小了可点击范围与搜索数量,从而减少了错点、误点的几率。同时,Google通过调整搜索计算方法歼灭了骗取点击率的网站链接,把这片清洁的场地交还给提供有用内容的商家。此举,大大增加了广告主的投放热情,收效有目共睹。
AmericanTechnologyResearch的分析师Sanderson说,第一季度Google的付费点击率比去年第四季度提升了17.2%,点击无疑成为搜索市场的摇钱树。同样来自搜索市场公司Didit的高级主管KevinLee坦言,“付费点击市场将会趋于稳定。”
总之,在跟comScore比拼表格方面,Google还是笑到了最后,利好消息对于股市无异于一针强心剂。也许单纯的数字不能止住下滑的网络广告市场,但付费点击的出路显然就是更加精准的投递与推广的高人气,毕竟在流量、口碑和感染力方面,Google还是当之无愧的搜索第一。
关于调查报告作文集锦 篇21
最热门话题
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15、启示(启发)
16、雨中
17、寓言(童话)故事,编故事(动物故事)
18、我的发现(发明),小制作
19、材料作文(根据材料写作文)
20、参观记,游记
21、信