关于城市管理调查报告(精选4篇)
启示:上下同欲者胜。xx县的经验表明,加强城市管理的出发点和落脚点,都应放到百姓得到更好环境、更多实惠和更大便利上,在群众中切实形成共创共享美好家园的合力,唯有如此,才能将政府的管理冲动与百姓的强烈愿望有机结合,形成良性互动作用,实现可持续发展。
关于城市管理调查报告 篇3
在城市管理上,除葛洲坝、夜明珠、西坝3个街办部分由葛洲坝工程局履行城市管理职能外,其余均由市、区两级政府按其划分的职责管理。区管道路共160条,车行道面积350773平方米,人行道面积142020.3平方米,行道树2864棵,临街绿地5712.35平方米,社会空地175块,面积 469285平方米(不含西陵经济园区社会空地),清扫作业面积近百万平方米。
一、我区城市管理的现状
近几年来,按照区委、区政府 “率先创优、加快发展”的总体要求,XX区建设管理局全力服务于省域副中心城市建设,着力推进城区建设和管理,按照精心建设区域性“三心一区”目标,在全力实施区域统筹、市区联动、“西进北联”的框架内,认真抓好项目建设和基础设施建设,加强城市管理,不断改善发展环境,解决事关民生的突出问题,努力把XX区建设成为城区经济的排头兵、和谐社会的示范区、“魅力宜昌”的展示地。
(一)以背街小巷改造为重点,推动基础设施建设逐步完善。加大项目建设投资力度,逐步完善辖区基础设施建设;加快背街小巷、杂居小区改造进程,逐步提升城市形象品位;加强市政设施维修维护监管,逐步提高市政服务水平。
(二)以细化管理为手段,促进市容市貌管理水平逐步提升。狠抓环境卫生作业质量,确保环卫保洁无缝隙不间断;狠抓城市综合管理,确保监管考核及时有力;狠抓农贸市场、七小门店专项整治,确保成果显著长效。
(三)以机制创新为动力,带动城市经营管理难点突破。积极推进XX区环卫作业市场化运行;积极推进绿化管养市场化;积极推行路段长责任制;积极推行城市网格化试点。
二、城市管理存在的困难和问题
(一)城市管理经费投入不到位
1、背街小巷和杂居小区、社会型小区改造资金投入不足。我区现有43个杂居小区、社会型小区,大都建于八、九十年代,建筑密度大、人口密度高、人员流动快、环境卫生差、基础设施不完善。近几年我们改造了10多个,收到了较好的效果。初步统计我区尚需改造的背街小巷多达44条,仅靠区一级政府来解决有很大困难,市城管局每年下拨资金只有17万元,资金缺口相当大,还需要进一步加大投入,加快建设步伐。
2、下拨的环卫经费严重不足。辖区环卫作业范围内居民住户总数为45000多户,作业面积近百万平方米.以此为基数按标准计算,我区环卫管理作业经费为487万元,市环卫处下拨环卫经费只有160多万元。下拨经费与实际金额相距甚远,环卫经费严重不足。
3、绿化费用不足。目前没有一个合理的绿化费用收取依据,绿化费用收取难度大,导致绿化种植后无维护能力。
4、街道、社区城市管理资金不足。街道承担组织指导社区、协调辖区单位、处理居民投述等工作,但是没有预算安排工作经费。在一些阶段性、应急性工作中,由上级部门划拨专款进行整治,不适XX市管理长效机制的建立。
5、城市管理执法经费不足。西陵执法分局全年的工作经费按支队给大队核算经费计划,共计54万元,包括二万一千平方米的拆违费用,十一辆汽车、十辆侧三轮摩托车的燃油、修理费、办公费等全部因公需支出的费用,资金缺口巨大,大队人员长年加班无加班费,一些拆违工作也因经费问题无法开展。
(二)部门合力共管协作不到位
1、职能交叉,部门协作不力。城市管理涉及多个部门,加上体制和法律规定上的不统一,经常导致相互扯皮、推诿,不但工作不能有效开展,而且还影响工作合力的形成。如户外广告管理需要涉及工商、交通、建设部门;农贸市场管理需要涉及工商、卫生和建设部门;交通秩序维护涉及交通、交警和建设等部门。上述工作相关部门不能协调配合就会出现管理不到位,形成死角。
2、职权弱化,上下联动不力。街道、社区在城市管理中,针对辖区具体情况,根据上级主管部门的管理要求,主要负责落实“门前三包”、社会小区建筑垃圾清运、野广告的治理以及居民杂物的清理等工作。各社区虽然配备了卫生专干及卫生协管员,但开展城市管理的职权很弱,仅凭宣传、教育、劝导、协调等有限手段很难开展城市管理工作。
3、职能缺失,小区自治不力。杂居小区和单位小区在辖区占了相当比重。这些小区由于无人管理或管理不力,市容环境卫生水平无法与区管作业地域同步。
4、职责不清,市区共管不力。市、区环卫作业地段交叉问题。如:常浏路居委会辖区安居小区一直由市环卫处清运,环境卫生由物业公司负责组织人员清扫。20xx年,居民卫生费改为水费收取后,物业公司坚持了1年,从20xx年开始,因收取不到其他管理费就撤离出来。目前,安居小区院内因无人清扫,环境卫生差,居民意见很大,多次反映到市环卫处,至今还没有解决。其它如香港名店街、北门外正街铁路坝雅斯等都存在类似情况,影响了辖区保洁质量。
(三)行政执法难题解决不到位
1、行政执法主体职责不明确。虽然在我区成立了城市管理执法分局,但职责上没有明确规定管什么,管到什么程度。在人事、财务管理上和西陵城监大队没有隶属关系,在业务上西陵大队主要还是以完成市支队下达的任务为主,分局只能被动协调,工作效率低下。
2、行政执法人员严重不足。城监西陵大队现有城管执法人员97名,其中正式队员54名,协管员43名,如果按照市委、市政府领导提出的全天候、全时段、全区域的市容管理要求,以建设部规定的执法人员按5-8‰的比例配置的下限5‰计算,执法人员缺口达160多人,缺口比例达60%(以XX区人口 40万,流动人口10万计算),如果以地域面积、街道数或按在社区实行网格化管理计算城管执法人员,缺口则更大。因人员严重不足,迫使队员长年加班,队伍长期处在极度疲惫的状态。加上经费严重不足,加班工资多年来始终未得到解决,加之队员个人身份问题也没得到解决,抑制队员工作积极性和整个队伍的'正常运转。
3、行政执法难度不断加大。下岗失业人员和城市贫困人员,受自身条件限制和城市就业容量限制,占道经营成为他们谋求生活来源的简单选择。在实际执法活动中,由于切断了占道经营者的生活来源,暴力抗拒执法的事例时有发生,执法队员的人身安全得不到保障。
4、行政执法疏导空间有限。XX区作为XX市的政治、经济、文化中心,人口及交通密度大,有限的城市空间几乎没有可以作为市容管理疏导的场所,集贸市场、小商品市场严重馈乏,原有的农贸市场、小商品市场也有相当一部分改作他用,城市功能的缺失,客观上造成市容管理的难度。
(四)社会参与支持不到位
1、全民素质尚待提高。市民的公德意识、法律素质、行为习惯与城市文明发展的要求有差距。“少数人清扫保洁、多数人乱扔乱倒”、“少数人管理、多数人旁观”的现象还比较普遍。
2、社区自治管理常遇难题。社区居委会因不具有行政管理职能,一些城管问题因缺乏市民配合难以解决。例如,对装潢垃圾、无主垃圾以及非常规垃圾的清除责任问题,对居民区的违建问题,社区干部解决不了。不少社区都是无物管的老小区,在环境清扫、居民停车、居民养狗、摊点和违建的控制等方面,工作压力和难度更大。
三、关于城市管理长效机制建设的建议
(一)健全城市管理投入保障机制,逐步实现足量投入
城市管理事业要保持健康发展,必须建立起一套稳定可靠的保障体制。应科学测定所需投入,出台政策,落实资金筹措渠道。
1、基础设施的资金投入。目前,我区急需改造的道路有44条,预算需投入资金 3700多万元,我们建议按照现行的市、区两级财政收入6:4的比例分配进行资金投入,争取用三年时间基本完成改造建设任务。
2、污水外溢、道路维修、绿化管养的资金投入。随着城市建设的发展,道路和绿化管养面积在逐年增加,加上XX区污水外溢的现象比较严重,原有的资金投入捉襟见肘。建议污水外溢、道路维修、绿化管养的维护资金按照每平方米5元核算,由市、区共同分担足额下拨。
3、环卫设施的资金投入。垃圾屋、垃圾桶、果皮箱由于各种原因,损坏的频率快,建议每年按照20%的维修更换率进行建设和维护。