个人先进事迹材料800字（通用22篇）
1、3号炉灭火保护分级投入改造等热工设备改造工作，现都正常投入运行。他根据实际工作，重新修订了热工保护投退等管理制度，重新制定了保护投退流程及强制审批流程，同时，他制定了保护逻辑试验卡，目前已经在生产现场部分执行。在计量方面，他除了完成年度供热计量设备强检工作外，对供汽孔板进行了整体更换，使热网计量数据更加准确。 土建专业是王强以前从来没有涉及到的专业。接手公司土建工作后，他积极主动进行学习，不断提高土建方面的专业知识。他着手组织人员重新对漏雨严重的厂房进行了修补，铺设了损坏的甬道，更换了5号增压风机旁损坏严重的电缆沟盖板等，为公司的安全运行提供了强有力的保障。
悉心钻研，大胆创新。王强乐于探索，敢于创新，积极为公司发展献计献策，20xx年，他所主持研究的科技课题“燃煤机组脱硝自动策略优化”获得吉电股份公司科技成果二等奖、全国电力职工联合会职工技术成果三等奖。此项成果将公司4号炉热效率平均提高0.4个百分点，氮氧化物排放平均下降10%以上，也减少了脱硝耗氨量，有效地促进了公司机组的经济运行。
回顾过往，不忘初心；展望未来，任重道远。王强同志将在未来的道路上，立足岗位，砥砺前行，为公司的发展做出新的贡献。
个人先进事迹材料800字 篇12
陈某，预备党员，工程部经理。自20xx年担任工程部经理以来，勤勤恳恳、兢兢业业，组织和带领部门员工积极开展工作，较好完成公司及领导布置的各项工作任务，创新思路、锐意进取，为公司市政建设发展贡献力量。
该同志坚持参加理论知识的学习，尤其是对十八届三中全会精神的深刻领会，让他在自身缺点和不足之处有了更清醒的认识。一年来，他牢记宗旨，忠于公司和党的事业，思想觉悟和引领作风得到提升，理论水平、业务能力和党性修养得到进一步提高。作为一名部门经理，针对部门工作特点，经常组织员工学习各类工程管理规定、办法，参加集团和公司举办的创先争优、比学赶超活动，尽心尽职打造一支职业素养高、业务能力强、岗位业绩优的团队。
该同志勤奋好学，钻研工作业务。在内部管理方面，他能根据年初工程部管理方案，制定部门岗位职责，细化各项工作流程，并根据以往工程检查惯例，组织并参与制定优秀项目部评比制度、施工队评比制度，积极落实和完善工程资料归档管理办法；带领部门员工根据各工程实际情况，制定工程施工计划，组织项目部对各项施工开展情况进行具体细化，做到分工明确、层层落实、严格把控安全质量管理关，在同事中树立起工作严谨的良好形象；积极完成每月工程完成量统计汇总上报工作，完成每月工程安全、质量、文明施工情况及各类影像资料汇报工作，真正做到每月的工程施工有计划、有安排、有落实、有检查、有汇总。该同志在部门内部组织开展下属五个项目部的年度考核评比活动，成立检查小组，按计划每周对一至二个项目部的在建工程进行检查打分,每月初在工程例会上进行汇总，对上月五个项目部检查情况进行考核评比；在每年1月初对上一年五个项目部检查情况进行年终考核评比汇总打分，根据评比结果进行批评、表扬，并上报公司，对落后项目部予以批评，对分包施工队也进行评比。通过年终考评，得到较好成效。为进一步规范、强化工程项目的资料归档要求，进一步提高送审资料的齐全、完整度，同时便于工程对上、对下的结算，提供完整的文件、图像、图纸资料，该同志能积极提议并组织相关人员建立工程资料归档制度，对工程档案资料分工程施工档案资料和工程审计、结算资料两大块进行收集整理，为工程对上审计、对下结算提供合格的、完整的档案资料。同时他组织工程技术人员到其他单位项目工地进行标准化管理学习，提高管理理念；组织技术人员对相关施工新工艺、新技术进行学习，达到提高员工技术能力的效果。他还组织部室员工与公路署设施科结对共建，搭建交流平台，通过学习交流提升各自的管理水平。
今年，在他的带领下，工程部完成了平庄西路、南桥路、万顺路等工程，其中承建的区重点工程瓦洪公路还积极创建奉贤区重大工程立功竞赛活动；完成20xx年的绣竹路、奉贤自来水深度处理工程技术标的编制、投标工作，并中标，目前正积极组织，准备施工；他在积极开拓水务系统建设市场方面出谋划策，在承建奉贤三水厂深度处理工程方面表现突出。
一年来，他管理的各个项目部施工管理水平得到有效提高，项目施工管理更高质高效，为培养和打造多支高素质的工程项目管理队伍，为公司能承建更多、更大的工程项目，为打造工程优质、队伍优秀的双优目标打下良好的基础。
个人先进事迹材料800字 篇13
一、抓好党风廉政建设责任制
一是精心组织，全面部署。每年年初，召开党风廉政建设专题工作会议，传达贯彻中央、自治区纪委、局纪检组有关会议精神，结合办单位实际总结部署*单位党风廉政建设工作。二是履行“双责”，认证抓好落实。明确各级领导班子成员在党风廉政建设责任制方面的责任范围、具体内容，并逐级分解，落实一岗双责，使党风廉政建设责任体系“横向到边，纵向到底”。三是监督检查，推进完善。加强对所属单位落实党风廉政建设责任制情况进行检查，把落实党风廉政建设责任制列入对领导班子及领导成员综合考核评价体系，作为创建“四好班子”的考评指标，并严格执行党员领导干部报告个人有关事项、廉洁承诺、述廉议廉和诫勉谈话等有关制度。
二、深入开展反腐倡廉教育
在工作中突出“四抓”：一是抓重点，对职工每年开展形势报告和廉洁从业教育；深入开展“党风廉政教育月”的活动；印发《纪检监察员和廉政监督员工作职责》，使党总支纪检监察员和廉政监督员工作有章可循，认真贯彻落实。二是抓倾向，抓住处于萌芽状态的倾向性问题，通过对违纪“苗头”行为的提醒，进行警示教育，防患于未然；三是抓典型，抓住反面典型案例，通过通报局内部查处的违法违纪案例，召开讨论会，深入剖析、举一反三、引以为戒。四是抓载体，充分利用报纸、板报等内部媒体手段，在*单位进行清正廉洁、无私奉献的先进典型事迹宣传，延伸了教育的覆盖面，增强了党员和广大干部的遵纪守法意识。
三、注重制度建设规范权力运行
20xx年以来*单位相继制定了《财务管理内部控制制度》、《差旅费开支的补充规定》、《财务收支审批制度》、《财产清查制度》、《物管*单位（公司）关于贯彻落实“三重一大”制度的实施意见》、《*单位大宗物资采购联签制度》、《纪检监察员、廉政监督员工作职责》等七项制度，20xx年又修订了《采购与付款管理制度》、《销售与收款管理制度》、《*单位职工工资分配办法》等制度。从制度上保证了以纪委牵头，不断整合审计监督、财务监督、监察监督力度，从源头上预防腐朽的机制体制更加完善。
四、效能监察工作深入推进
党总支结合年度工作重点，对效能监察工作的重点内容、立项要求做出具体部署并及时督导检查。积极组织参与大宗
物资采购、工程建设等领域突出问题专项治理活动和治理“小金库”专项检查活动，对20xx年以来仓库改建和新建的6个项目进行了严格的自查。每年参与大宗物资采购及付款涉及金额大约20xx万元左右。*单位财务科按照有关要求制定《*单位大宗物资采购联签制度》，有效的避免“一支笔”现象的发生。2x年成立仓储合同谈判小组，由办公室、财务科、相关科室及*单位纪检监察员组成，全程参与*单位有关房屋租赁及仓储合同的谈判。20xx年针对纪检监察员和廉政监督员聘任期满的情况，新聘、续聘1名纪检监察员和3名廉政监督员，并发放聘书。
五、惩防体系建设取得阶段性成果
一是建立以廉洁文化为重点的教育体系，积极培育“敬廉正直、干净干事”的廉洁理念，使反腐倡廉教育达到长期效果，形成廉洁从业文化氛围；二是建立了以执行“三重一大”为重点的领导决策监督体系，并按照局纪检组的要求组织开展了 “三重一大”决策制度执行情况督查，促进了*单位党总支决策程序的科学化、制度化体系建设；三是建立以部门领导人员廉洁从业评价为重点的考核体系，使监督约束机制更加规范；四是建立以查办案件为重点的责任追究机制，进一步增强惩治和预防腐朽能力。近年来*单位及个人没有发生任何党风廉政建设有关问题。
*年**月**日
