个人年度工作总结报告怎么写（精选3篇）

　　三、招商任务完成情况

　　1、水岸项目完成签约面积13086.99，申报招商代理服务费526178元

　　一、二楼格力空调319.51租赁单价140元//月;

　　中西简餐40租赁单价150元//月;五粮液专卖241.74租金单价120元//月;味稻工场803.68租金单价72元//月

　　三楼豪爵足道1727.8租金单价50元//月;

　　铁锅门848.62租金单价50元//月;

　　四楼麻辣快乐营740.81租金单价45元//月;

　　今泰家居展厅773.58租金单价44元//月国云峰酒店2816.63租金单价45元//月

　　五楼夜时尚台球829.56租金单价38元//月签约面积共计13086.99(包括k3苏宁电器3945.06)。项目申报代理服务费共计526178元，目前120771元已经回款。

　　2、时代广场项目完成签约面积2891.28，申报招商代理服务费270557元

　　一楼：汽车展厅705.49租金单价150元//月租赁年限5年

　　每两年递增8%，物业管理费为18元//月

　　六楼：成熙国际英语教育2185.79租金单价40元//月租赁

　　年限为8年，每两年递增8%，物业管理费为20元//月两个月租金为：386510元，目前可结算金额为：270557元目前其中有部分客户还在继续重点跟踪，如：地产销售展厅、两组餐饮、钱柜ktv、三组培训及健身等等。

　　四、工作中存在的问题与不足

　　1、建筑物业条件限制了商家的引进，建筑设计与商业业态实用的脱节致使商铺的实用性降低等，包括物业管理方与建筑商等各方面的各种管理约束等因素，导致商家进场难及成本费用高，进场商家客户抱怨及其强烈，需要我们加强与开发商之间及客户之间的交流沟通。

　　2、团队新成员缺乏实战经验，需要一段过渡期来熟悉项目情况及招商业务知识。

　　3、招商是一项长期性、复杂性及不确定性因素较多的工作，各种因素均可以制约和改变招商结果，对于处于第一线的招商部来说，工作的难度和挑战性不言而喻。为了更好的完成招商工作，客户信息的储备、拓宽信息源、增强招商工作一线人员的“钉子精神”、工作信心和改善畏难情绪等工作，对于目前招商基础队伍的经验、自信心等问题，还需要长时间的磨练与实践。

　　五、明年工作计划与建议

　　1、水岸国际k4项目和时代广场项目将继续客服困难，全力配合公司要求有序开展工作。

　　2、水岸国际k6招商工作组成员基本组建完毕，预计20____年2月底前完成3家主力店招商工作(包括超市和电影院)，次主力店和品牌店铺预计20____年10月底前完成。零售店铺预计在20____年9月底前完成50%招商工作。

　　3、对于品牌店和大客户，我们公司力争做到战略联盟关系，让他们可以和我们代理的项目达成合作关系。

　　最后，祝我们思锐润业在新的一年里再创佳绩。