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管理实训报告(精选32篇)

2024-09-18 07:11:14报告范文打印
管理实训报告(精选32篇) 此次我们在常军老师得带领下,进行为期四天的课题实训。通过这次试训,无论是理论的巩固还是实践能力,我收获很多,有来自实际调查,有来自团队自身的,有来自课题交流的,有来自老师启悟的,不同的人感悟不同,收获也不一样。....

  1.7.2工程特点

  该工程主要用途为地下室设备用房及高层商住楼,工程结构型式为框架剪力墙结构。建筑平面布置、立面设计较为复杂,因此,应做好施工前期准备工作,熟悉设计图纸,对可能出现的.各种困难应预先考虑清楚并定好解决方案。

  1.8工程目标

  1.8.1工程质量目标

  (1)达到国家施工验收规范合格标准。

  (2)单项工程交验合格率100%。

  (3)争创陕西省优质结构工程。

  1.8.2施工工期目标

  工程自20xx年××月××日开始,预计20xx年××月××日结束,计划工期为450天。

  1.8.3现场管理目标

  (1)树立环保意识,合理使用资源。

  (2)污水排放达标,无有害污染物。

  (3)使用合格燃料,杜绝大气污染。

  (4)施工场界扬尘控制,噪声达标。

  (5)固体废物统一管理,分类处置。

  (6)施工现场文明施工,达到西安市级文明工地标。

  1.8.4安全文明施工目标

  (1)杜绝死亡事故,轻伤发生频率控制在1。5‰以内。

  (2)保障员工健康,杜绝职业病发生。

  (3)火灾事故和人员中毒事件为零。

  1.9施工部署及准备

  1.9.1总体施工顺序部署

  1.9.2施工准备

  (1)施工现场准备

  (2)材料准备

  (3)技术准备

  (4)图纸会审

  (5)方案编制

  (6)建立测量控制网

  (7)学习规范

  (8)劳动力准备

  (9)劳动力组织

  (10)劳动力资源供应保证措施

  2.施工单位组织结构设计

  3.各个工作部门的职责

  3.1项目经理职责

  3.1.1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

  3.1.2负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

  3.1.3组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

  3.1.4对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

管理实训报告 篇6

  一、实训时间:

  20xx年12月26日—12月30日

  二、实训地点:

  教室

  三、实训目的:

  1、通过运输管理的实训,熟悉并掌握现代运输管理的整个作业过程。掌握运输作业的方法和

  原则。

  2、为了更好的学习运输管理知识,巩固所学理论,获取本专业的实际知识,培养初步的实际

  工作能力和专业技能。

  四、实训内容:

  (一)各种运输方式的特点——熟悉各种运输方式的特点与经济特征。

  (二)公路运输业务运作方法——熟悉公路货物运输合同签订的程序及托运单的填写步骤,掌

  握托运单的填写要领。

  (三)运费计算——掌握运费的基本构成及计算方法,熟悉货物运杂费所包含的主要内容及注意事项。

  (四)运输作业管理:

  1车辆调度方法——比较专车调度与循环调度的里程利用率,理解循环调度的优势。

  2车辆计划与调度——掌握车辆调度的基本步骤,熟悉车辆调度的有关要求。

  3车辆运行时间安排——掌握车辆运行时间的合理安排。

  4物资调运的优化方法——掌握物资合理化调运实施的措施。

  (五)配送作业管理:

  1行驶车路线选择——掌握配送业务运行时路线的选择方法。

  2的配送方案——掌握配送中心的配送方案的确定。

  3配送业务流程——掌握配送中心的配送作业流程。

  (六)运输成本、绩效管理——掌握作业成本法的基本思路,熟悉作业成本的操作方法与应用。

  (七)物流运输商业管理:

  租船合同的签订——掌握签订海运租船合同谈判签订时的格式和要求,熟悉运输合同的内容及注意事项。

  五、实训总结:

  掌握运输管理作业的运输是物流中的一个重要的环节之一,我们也开了一个学期的课程来学习运输管理,通过一个学期的运输管理的学习,我们知道了每个公司都会有一个属于自己的运输队伍,在这中间,我们特别注重第三方物流业中运输业务的发展,通过第三方物流中的运输业务,能够为许多工业企业节省时间,也更好地集中力量去专门生产,而把物流实行外包。

  经过为期一周的运输管理实训,我对运输管理的作业流程及操作有了更进一步的了解和感触。现在,我对和运输管理的了解已经不再停留在单纯的理论层面。物流离不开交通运输,物流运输是物流的.六大要输之一,整个物流活动是由包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输和配送等活动组成,其中运输是物流链中的核心环节,发挥着物流的空间效用,在整个物流运作过程中起着关键性作用。

  一、物流运输的功能

  运输是物流作业中最直观的要素之一。运输提供两大功能:产品转移和产品储存。

  产品转移:无论产品处于哪种形式,是材料、零部件、装配件、在制品还是制成品,也不管是在制造过程中,将被转移到下一阶段,还是实际上更接近最终顾客需求的产品,运输都是不可缺少的。运输的主要功能就是产品在价值链中的来回移动。既然运输利用的是时间资源、财务资源和环境资源,那么,只有当它确实提高产品价值时,该产品的移动才是最重要的。运输的主要目的就是要以最低的时间、财务和环境资源成本,将产品从原产地转移到规划地点。此外,产品灭失损坏的费用也必须是最低的。同时,产品转移所采取的方法必须能满足顾客有关交付履行和装运信息的可得性等方面的要求。

  产品储存:在仓库空间有限的情况下,利用运输车辆储存也不失为一种可行的选择。可以采取的一种方法是,将产品装到运输车辆上,然后采用迂回线路或间接线路运往其目的地。在本质上,这种运输车辆被用作一种储存设施,但它是移动的,而不是处于闲置状态。实现产品临时储存的第二个方法是改道。这是当交付的货物处于在转移之中,而原始的装运目的地被改变时才会发生。

  二、运输的原则

  商品运输工作,要遵循及时、安全、经济的原则,做到加速商品流通,降低商品流通费用,提高货物质量,多快好省地完成商品运输任务。

  三、合理选择运输方式

  公路运输的主要优点是灵活性强。铁路运输优点是速度快,主要缺点是灵活性差。水路运输的主要优点是能进行低成本、大批量、远距离的运输,其缺点是运输速度慢,受港口、水位、

  季节、气候影响较大。航空运输的主要优点是速度快,不受地形限制。各种运输方式都有各自的使用范围

管理实训报告 篇7

  经过为期一周的运输管理实训,我对运输管理的作业流程及操作有了更进一步的了解和感触。现在,我对和运输管理的了解已经不再停留在单纯的理论层面。

  物流离不开交通运输,物流运输是物流的六大要输之一,整个物流活动是由包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输和配送等活动组成,其中运输是物流链中的核心环节,发挥着物流的空间效用,在整个物流运作过程中起着关键性作用。

  一、物流运输的功能

  运输是物流作业中最直观的要素之一。运输提供两大功能:产品转移和产品储存。

  产品转移:无论产品处于哪种形式,是材料、零部件、装配件、在制品还是制成品,也不管是在制造过程中,将被转移到下一阶段,还是实际上更接近最终顾客需求的产品,运输都是不可缺少的。运输的主要功能就是产品在价值链中的来回移动。既然运输利用的是时间资源、财务资源和环境资源,那么,只有当它确实提高产品价值时,该产品的移动才是最重要的。运输的主要目的就是要以最低的时间、财务和环境资源成本,将产品从原产地转移到规划地点。此外,产品灭失损坏的费用也必须是最低的。同时,产品转移所采取的方法必须能满足顾客有关交付履行和装运信息的可得性等方面的要求。

  产品储存:在仓库空间有限的情况下,利用运输车辆储存也不失为一种可行的选择。可以采取的一种方法是,将产品装到运输车辆上,然后采用迂回线路或间接线路运往其目的地。在本质上,这种运输车辆被用作一种储存设施,但它是移动的,而不是处于闲置状态。实现产品临时储存的第二个方法是改道。这是当交付的货物处于在转移之中,而原始的装运目的地被改变时才会发生。

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