管理能手个人事迹材料范文（精选23篇）
动当主人向主动当企业主人转化。
在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下，质量的竞争以及人才的竞争，固然很重要，但认为更重要的是决策质量的竞争，高质量的决策来自班子整体，来自职工群体的智慧，一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此，企业重大问题的决策，都是经过董事会讨论研究，并且工会主席进入董事会，发挥党群组织的监督保障作用，这样不仅提高了决策的.科学水平，而且融洽了干群关系，他坚持每半年向职代会报告一次工作，将重大问题提交职代会讨论和通过，从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下，使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。
锐意改革敢闯新路
企业转制以后，首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则，把公司原有的十个科室，压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理，付总经理聘任分管部门经理，完善了经济责任制，每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个
月中干部责任心大有增强，工作效率明显提高。他注重人才的发挥，聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位，给企业带来了生机，为企业铸就辉煌注入了新生力量。
走自己的路，创高档西装品牌，这是西装工人几年来的设想。认为品牌是企业的象征，竞争的武器，发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹，由于手工设计老华，生产的西装在市场上没有占有率，通过市场调查预测，他认为，要保住员工的饭碗，就得向市场要效益，随着市场经济的发展，人们求市、求新、求精的欲望越来越大，高档西装，时装的需求量不断加大。靠手工设计，手工排料和裁剪，已满足不了人们的需求。他组织召开班子会，提出了引进CAD的设想。为发展高档西装做准备，利用CAD高效能设计新款，更新老款，创自己品牌。这一设想，得到了班子全体成员的赞同，由西班牙产的当今世界最先进的服装CAD艾维系统，引进后正式投产使用，实现了设计，打版、放码排料一体化，经实践采用CAD提高设计效率十倍，做到快投产、快上市、抢点市场，员工们对发展高档西装，创自己的品牌，充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验，对找合作伙伴，亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习，在暂短一个月交往中，与仕奇集团达成技术合作协议，同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备，组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践，到目前生产高档西装10000余套，创产值260万元，实现利税70万元，成为公司长足发展的一个新经济增长点，得到了省、市领导的重视，受到社会各界的好评，取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。
十分注重产品质量，他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者，产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理，强化ISO9002质量运行体系。为加入WTO做准备。在他的亲自指导下，聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训，结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度，从强化质量管理入手，大打攻坚点，向广大员工宣传贯标的重大意义，由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量管理水平及产品质量。扩大了产品品牌的知名度，并获得了中国进出商品质量认证中（CQC）颁发的ISO9002认证证
管理能手个人事迹材料范文 篇23
，现任公司安全部副部长。一年来，在公司领导的正确带领下，在各级干部职工的帮助支持下，认真贯彻落实安全生产法律、法规及上级单位对安全工作的重要指示及要求，强化隐患排查治理，大力推进安全双重预防机制建设，不断提升公司安全管理水平。
一、立足本职岗位，认真履行工作职责
20__年以来，在公司部室领导的帮助指导与部室其他人员的密切配合下，通过建制度、查隐患、办活动、严追究等系列活动，较好的杜绝了各类事故的发生，实现了公司年度安全工作目标。一是参与起草制定公司各项安全管理规章制度。先后参与起草修订了公司隐患排查、事故管理、承包商管理、安全生产责任制、安全操作规程等安全文件、管理制度近30余项，为各项安全工作的开展提供了制度依据；二是积极参与或组织各项安全活动。深入开展了安全知识讲座、安全生产知识竞赛、双重预防体系专项培训等活动,不断强化安全宣传与教育；三是扎实开展隐患排查治理活动。贯彻上级“安全事故隐患大暗访大排查大整治攻坚行动”、“防风险除隐患保平安迎大庆攻坚行动”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教训，经常深入生产作业现场排查隐患，积极参与公司月度综合安全检查及各类专项隐患排查，制定基层自主管理制度清单及隐患排查标准格式清单，督促基层单位落实安全主体责任，全年累计排查治理各项事故隐患580余项；四是强化特殊作业安全监管。严格特殊作业安全措施审查，加强作业过程的监督与检查，保证安全措施的有效落实。尤其是在烟气脱硫塔、蒸氨塔、饱和器煤气主阀门更换、煤气大循环管道改造等危险性大、周期长的.检修施工作业过程，做到坚守现场，监督检查安全措施的落实，保证特殊作业安全；六是大力推进“双重预防”工作机制建设。全面修订补充双重预防体系建设所形成的的风险分级管控责任清单、隐患排查标准清单，推进照单排查治理隐患，促使体系建设落地运行。
二、勤于学习，提高自身素质
一年来，他不断学习，全面提高自己的综合素质。一是继续加强政治理论学习。尤其是马列主义基本理论、党的十九大、十九届四中全会重要思想等内容，进一步增强了政治觉悟；二是加强对安全生产法律法规的学习，积极参与安全管理人员培训，加强对安全生产法、河南省安全生产条例及国家、省、市、集团安全文件及会议精神的学习，经常深入生产现场，了解生产工艺及设备设施性能，不断提升自己的业务知识与素质，增强干好本质工作的能力与水平。
三、严于律己，廉洁奉公
在生活、工作中做到廉洁奉公，始终以端正自身工作作风的整体要求。主要是从两个方面严格要求自己。一是严于律己，不搞特殊优特。对公司的各项管理制度，严格执行，并带头做好，在隐患责任追究及三违人员处理等方面，不搞区别对待，严格按纪律和制度执行。二是勤俭节约，不搞奢侈享受。时刻警惕自己要勤俭节约，艰苦朴素，在工作中不搞形式主义，不铺张浪费。
