公交驾驶员安全生产个人先进事迹材料（精选3篇）
四、树立青工成本意识，为企业多创效益
我队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格按规程作业，科学施工，加强对各种设备、材料收取和材料使用情况进行检查，从而有效的保证了各种设备的安全性能和使用寿命及材料的节俭。20__年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效50万元之多。同时我队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，其中也涌现出一批青工先进个人，如我队刘建辉同志曾荣获矿“青年岗位能手”荣誉称号，这些总结表彰活动不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，同时也为我队也取得了可观的经济效益。
近年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，我队在团支部负责人吕盼哲的精心组织策划下，我队曾荣获公司“青年安全生产示范岗”以及公司及矿“红旗团支部”等荣誉称号，我队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高，进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。我队领导表示，将借这次“创建青年安全生产示范岗”活动，进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动，团结和带领广大员工，在实现安全生产的前提条件下，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现青年安全示范岗建设的协调发展奉献自己火红的青春。
公交驾驶员安全生产个人先进事迹材料 篇3
去年以来，按照"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，认真贯彻执行与公司年初签订的安全生产责任状，紧紧围绕安全生产责任状展开安全生产工作，在安全生产标准化建设、隐患排查治理、六月安全月活动和安全生产百日攻坚战等做了大量的工作，促进了管理所安全生产形势的稳步发展。以下是该同志在xx年度所做好的工作：
1、竭力配合公司做好每个季度的安检工作，并及时将每次的安全生产检查情况汇报公司安监部，同时做好管理所自身的安全检查活动。
2、根据公司的要求并结合安全生产巡查迎检工作方案要求，竭力做好班所的安全生产标准化工作，使标准化工作进入常态化和规范化，完善和巩固安全生产标准化工作的成果;同时加大安全生产标准化工作建设力度，严肃处理安全生产标准化工作中存在的问题，对公司xx年一季度暨春节前安全生产大检查被点名批评通报事件和公司第二季度安检被点名批评通报事件以及管理所安检出问题的班所进行经济处罚。
3、强化施工现场的安全监督的机制，该同志经常深入施工现场进行监督;参与线路、变台的整改施工，并加强对现场的安全监督;管理所领导及安全专责到现场监督达150次之多。
4、协助领导开好安全例会，并能针对每月出现的问题提出整改措施，如""村发生的低压线路与通讯线路交叉跨越，磨破低压线路导致漏电，电死农户母马这一事件，管理所及时通报并下发通知防止类似事件的再度发生防范措施。
5、认真开展好安全生产月活动和国务院安全生产检查小组巡查迎检工作：
⑴各班所认真学习公司下发的安全生产月的相关资料和观看《铭记教训-电力企业典型事故案例动画回放与分析》安全警示片;
⑵管理所特别出版了两期主题为"强化安全发展观念，提升全民安全素质"宣传版报;同时及时更新和制作七个供电营业所的岗位职责牌、管理所三个班组的岗位职责上墙牌;
⑶各班所组织全体员工重温和认真学习安全规程，并积极做好一年一度的安规考试准备工作;
⑷做好新员工的三级安全培训工作，6月20至30日对新员工(七人)进行上岗前的安全培训;
⑸根据公司国务院安全生产检查小组巡查迎检工作方案要求，认真做好安全检查工作，从五月初至六月上旬，由管理所领导分别带队对各班所进行认真、反复地检查，针对查出的问题及时通报，限期整改，同时也要求各班所对照检查本班所是否存在类似问题并加以整改，各班所对检查出的`问题都能及时自查自纠，特别是影响到安全运行的设备、线路隐患进行及时整改;
⑹从6月23日至26日在管理所和各考点供电营业所员工的共同努力下，保证了中考六个考点考试期间安全供电，为中考安全供电保驾护航做了农电人应该做的工作;
⑺7月1日在管理所二楼会议进行防森林火灾预案演练活动，达到预期的效果和目的。
6、加强安全技术培训工作，先后开展了新员工三级安全培训六期(3月、6月、9月、10月、11月、12月);
电气二次接线及计量表计安装施工现场培训两期(3月、4月);
变电运行培训两期(12月，分别为所);
工作负责人培训一期(11月);
另外，通过学院的帮助，开办了两期办公自动化提升水平培训班;通过各类的安全技术培训，对提升员工素质和技术水平起到一定的作用。
xx年安全生产形势相对较好，但也存在一些问题，需要我们的继续努力。不断加强和完善安全生产标准化工作;对xx年存在的问题列出整改措施计划和并加以改进;进一步强化和加大现场安全督查力度;继续加大习惯性违章行为的处罚力度，提升全员安全意识;加强员工的安全和技能培训工作，提高员工的整体素质。
