az9范文网

您现在的位置是:首页 > 工作范文 > 报告范文

报告范文

供电所文明单位的自查报告范文(通用35篇)

2024-03-13 20:48:45报告范文打印
供电所文明单位的自查报告范文(通用35篇) 201X年,在的正确领导下,认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标,坚持“两手抓、两手硬”,以为宗旨,以创一流县级供电企业为主线,全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干,在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销....

  4、民生建设

  官渡社区属翻牌社区,大多数居民身份为失地农民,这样,社区群众的生活保障、养老、医疗等问题是社区不得不解决好的头等问题。在经济保障方面,社区居委会积极谋划、顺应时事、转换思路,变资源优势为经济优势,最大限度的发挥了社区的潜能,不断提高社区集体经济实力和保障能力,为社区的长治久安打下了坚实基础。另外社区利用集体资金支持古镇旅游业的发展:20__年打造了世纪银都娱乐休闲美食广场,20__年建成了集餐饮、娱乐、康体、会议、住宿为一体的四星级官渡古镇大酒店,在促进社区经济发展、创造就业岗位的同时,也为古镇带来人气和财气,提升了官渡的名气。

  在城市化的进程中,社区群众身份的转换尤为关键,只有群众的思路正确,农民才能真正转变为居民,官渡才能由农村转变为城市社区。在这种情况下,官渡社区干部大力宣传并鼓励居民购买“失地人员养老保险”、“新型合作医疗保险”等社会保险,截止20__年底,99%的社区居民参加了医疗保险,超过半数的60岁以上老年人参加了养老保险,预计20__年两项保险的参保率将达100%,实现全覆盖。

  为了让社区的孩子学有所教,社区长期以来一直为官渡中心小学提供资金,支持其建设并不断扩大规模,提高教学质量,保证了社区孩子能够享受到优质的教育资源。随着社区外来人口的不断增加,社区的教育资源日渐紧缺,为了让每一适龄儿童都有学上,社区大力引进省内优秀教育资源,云南省知名教育品牌——“钟惠教育集团”在我社区第二居民小组建设了一所“12年一贯制”的标准化学校,现校园主体工程已竣工验收,预计今年5月份对外招生,9月正式开学。随着中英学校、云秀书院的入住,不仅提高了社区的教育软环境实力,增加了社区的文化氛围,更为官渡古镇打造 “文化之津”奠定了良好而又坚实的基础。

  展望未来,官渡社区两委班子成员将团结全体社区群众,紧跟时代、励精图治、锐意进取、开拓创新,背负起更强的社会责任感和使命感,树立更加坚定的信心,以更宏大的气魄和勇气,积极努力,使社区经济更发达,文化更繁荣、环境更优美,生活更和谐,把官渡建设成为全国知名的先进模范社区,让社区居民“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”,努力实现现代新官渡的跨越式发展。

供电所文明单位的自查报告范文 篇22

  一年来,我局在市委、市政府的和上级业务主管部门的指导下,认真贯彻落实的十八大,紧紧围绕“创新管理、加快发展”这个主题,进一步解放、干事,扎实有效地开展文明创建工作,各项工作取得了显著成效,继续保持了该项荣誉称号,我们按照省市有关通知,对单年的文明创建工作进行了一次全面的自查,现将自查情况汇报如下:

  一、重视,组织健全

  我局对文明建设工作始终高度重视,班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上,把文明创建工作纳入了年度的总体和考核目标,并把文明建设作为专项任务,纳入各科室负责人职责中。同时,组建了局文明建设小组,明确了活动开展的总体要求、目标任务、方法步骤。班子成员按照工作分工,全面抓好文明创建活动,形成一把手亲自抓,班子成员靠上抓,全体干部职工齐参与的工作格局。

  二、突出交通特色,与中心工作紧密结合

  (一)深入开展“继续提升年”活动。为进一步提高干部职工的综合素质,促进各项工作全面提升,在全局深入开展了“全面提升年”活动。按照今年交通工作要点和开展“全面提升年”活动的实施意见,我局提出了争创“交通系统优胜单位”和“狠抓精细管理,力促全面工作整体提升”的工作思路,对活动进行了组织和周密安排,并制定了具体的工作目标和措施。将年确定为目标责任管理年,研究制定各科室目标责任管理办法,修改完善了《工程目标责任管理办法》、《局机关后勤管理办法》等管理办法,真正实现了目标责任的量化、细化,调动起了干部职工的积极性和创造性,各项工作呈现出齐头并进、全面发展的新局面。

  (二)以精品工程塑造文明。不断加强工程质量管理,始终把工程质量放在首要位置,牢固树立了“质量就是形象、质量就是效益”的,不断健全完善质量保证体系和措施,严格按照技术规程和技术标准施工,建设社会、群众满意的精品工程。为确保施工安全,所有正式及兼职安全员一律持证上岗,并与施工人员签订了安全生产责任书,全面落实安全生产责任制。

  (三)以养护水平展示文明。

  为迎接“国检”,进一步明确目标任务,细化迎检,以日常养护为基础,以规范养护为标准,以提高路况为重点,做到勤上路、勤养护、勤检查,及时处治交通各类病害和自然灾害造成的水毁等突发事件,确保路况整洁、完好。围绕社会公众的要求提升交通服务品质,尽力减少因养护作业造成的交通阻塞,积极创建文明样板路,为社会更好的道路通行环境。桥梁管理落实一个桥梁主要负责人、一个桥梁工程师、一个桥梁路政员、一个桥梁养护员“四个一”制度,由救火式养护转到经常性、周期性、预防性养护上来。

  (四)以交通管理提升文明。着力打造交通管理“反应迅速、装备精良、规范执法、文明服务”的品牌形象。强化执法人员的执法观念,规范办案程序,提高办案效率,增强服务意识,做到公正执法、文明执法,建设一支纪律严明、廉洁高效的执法队伍。深入开展路域环境综合整治活动,积极联合当地政府在重点区域、重点路段,集中开展整治活动,通过出动宣传车、发放宣传单、悬挂宣传标语等形式在市中心主要街道和所管辖干线交通沿线循环播放《交通法》、《交通管理条例》,向来往行人讲解有关法律、法规,提高群众对交通法规和路政管理的认知度,增强了群众爱路护路意识,使交通环境得到进一步改善。

  三、全力打造交通文化

  (一)加强职工队伍建设,提高整体素质。

  我局把加强教育摆在工作的基础性位置,每年制定职工教育培训计划,紧密结合形势任务和职工的动态,采取集中学习、自学、以会代训等的方式,有计划、有重点地组织干部职工参加学习和培训。坚持每周五下午集中学习制度,下发学习配档表,积极开展道德、法律法规、业务知识等学习培训,通过加强理论学习全体干部职工的政治素质明显提高。

  (二)狠抓风廉政建设。进一步健全了风廉政建设责任机制,单位一把手亲自负责、亲自部署、亲自督查,坚持层层签订责任状和目标管理考核制度,使风廉政建设工作由“软”任务变成“硬”指标。通过举办廉政法规知识竞赛、演讲比赛、观看电教片等方式,在上筑起了牢固的防线。积极做好信访工作,对群众来电、来信和来访反映的问题认真登记核查并及时进行情况反馈,把问题解决在萌芽状态。打造廉政文化,在办公楼、会议室内设立廉政宣传牌、宣传墙,通过开展廉政书画、论文征集评选活动,形成浓厚的廉政文化氛围。

  (三)注重宣传报道工作。将信息宣传工作纳入科室年度工作目标考核,科室主要负责人为第一责任人,并明确1名专职人员具体负责宣传报道工作的采编和报送。严格按照《市交通局信息宣传工作积分考核办法》计算分值,对评选出的宣传报道先进科室和个人,给予通报表彰和奖励,对未完成年度宣传目标任务的,取消评先评优资格。宣传报道材料紧紧围绕中心工作,及时反映各项工作的新情况、新经验、新举措,展现了我局良好风貌。截止目前,在各级报刊发表稿件三十。

  (四)开展有益活动,创新活动载体。

  投入了一定的人力、物力、财力,不断完善了职工之家、图书馆、员活动室,组织篮球、轮滑、演讲等各类文体比赛活动,各项活动陶冶了职工的情操,丰富了职工的业余文化生活。今年6月份在全局开展了“慈心一日捐”活动,发动职工捐款万元。

  四、倡导文明风气,创造优美环境。

  制定卫生管理制度,并成立局卫生工作小组,对各办公室卫生进行定期检查,保持了洁净、优雅的办公环境。同时,倡议局全体干部职工在自己的居住区,自觉维护周边环境的卫生,积极参与居住区文明家庭创建活动,使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者,取得了良好成效。

  总之,我局在创建省文明单位的过程中,始终坚持高起点规划、高标准要求、高质量创建, 通过坚持不懈地狠抓创建文明行业工作,单位风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作,得到了令人满意的结果。

文章评论