工程竣工验收报告范文（精选30篇）
(3)严格监督整个项目。
在施工过程中，应进行工程监理的全过程。如果现场监理发现质量问题，应指示施工方及时整改。问题严重的，责令返工。
(4)严格控制工程结算。
工程竣工后未经有关部门批准进行工程质量评定的，工程价款不予结算。
(根据具体情况增减)3、工程监理情况监理公司承担本工程的工程监理工作，按要求签订监理合同，成立项目监理部，任命、为总监理工程师，、为现场监理。
监理部根据《监理计划》和《实施细则》的要求，编制了《工程监理计划》，并开展了监理工作。工程竣工后，将提交监理工作报告X份。
根据监理单位的工作总结报告，本工程已完成所分配的施工任务和工程质量(注意以上是根据监理报告填写的)。
4、系统建设在项目建设过程中，项目建设单位制定了一系列系统，其中、，系统建设相对完善。
(注意以上项目根据具体情况增减)八、数据排列表-表明本工程施工管理质量控制数据、完整性(如较好、良好、一般)。
然而，一些数据(缺少、缺少)如下
1、招、投、检查施工合同数据；
2、检查施工单位竣工资料；
3、检查施工单位的竣工资料；
4、监理单位竣工资料检查。
(注意，虚线是检查的具体情况，如果上述情况更复杂，可以详细描述。)经抽查，项目数据质量合格。
九、项目效益在走访当地群众代表对项目建设质量进行评估后，项目实施了(社会效益、经济效益和环境效益)。
十、整改要求
1、竣工图(根据实际情况选择)等数据需要在上进行改进。
竣工图的图例应标准化，并应与工程表示一致。
2、质量签名程序(保证数据)应改进。
项目区3 、(土地所有权)。
4 、项目工程(最终工程)，如农业运河、勾缝等。
5、(整改)建议项目建设单位根据本报告的要求，尽快指导施工方对有缺陷的项目进行修复和改进，并将整改情况上报省中心。
十一个、结论和建议(1)评估结论
1、经现场抽查和相关竣工资料的室内检查，本工程已完成施工任务，完成设计工程量。
2、经随机检查评价，土地平整工程综合质量评价为。
土地平整工程质量为，排灌工程质量为，田间道路工程质量为，农田保护和生态环境保护工程质量为，其他工程质量为。
3、工程质量控制数据相对完整。
缺乏数据、报告等。
(2)建议
1、施工管理和系统建设2、工程质量3、数据管理4、变更设计6、项目后期管理和保护附件项目项目评估表1土地(开发)整理项目规划和竣工数量比较表项目内容发布设计变更设计实际竣工差异数量工程数量数量数量数量数量数量数量数量数量数量数量数量(地表数量土地平整开挖和填筑-立方米-立方米-/-垂直
表土剥离
工程竣工验收报告范文 篇7
一、公路工程竣工验收报告是什么
工程竣工验收报告主要内容是简要说明工程竣工验收报告项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算（包括修正概算）,规定的建设规模及生产能力，建设项目的包干协议等主要内容。
二、工程竣工验收报告主要内容
竣工验收报告主要内容：
1、建设依据
简要说明工程竣工验收报告项目可行性研究报告批复或计划任务书和核准单位及批准文号，批准的建设投资和工程概算（包括修正概算）,规定的建设规模及生产能力，建设项目的包干协议主要内容。
2、工程概况
（1）工程前期工作及实施情况；
（2）设计、施工、总承包、建设监理、设备供应商、质量监督机构等单位；
（3）各单项工程的开工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生产能力（详细说明工期提前或延迟原因和生产能力与原计划有出入的原因，竣工验收报告以及建设中为保证原计划实施所采取的对策）。
3、初验与试运行情况
初验时间与初验的主要结论以及试运行情况（应附工程竣工验收报告初验报告及试运转主要测试指标，试运转时间一般为3—6个月）。
4、工程技术档案的整理情况
工程施工中竣工验收报告的大事记载，各单项工程竣工资料、隐蔽工程随工验收资料、设计文件和图纸、监理文件、主要器材技术资料以及工程建设中的来往文件等整理归档的情况。
5、竣工决算概况
概算（修正概算）、预算执行情况与初步决算情况，并进行通信建设项目的工程竣工验收报告投资分析。
6、经济技术分析
（1）主要技术指标测试值及结论；
（2）工程质量的工程竣工验收报告分析，对施工中发生的质量事故处理后的情况说明；
（3）建设成本分析和主要经济指标，以及采用新技术、新设备新材料、新工艺所获得的投资效益；
（4）投资效益的竣工验收报告分析，形成固定资产占投资的比例，企业直接收益，投资回报年限的分析，盈亏平衡的分析。
7、投产准备工作情况
运行管理部门的组织机构，生产人员配备情况。工程竣工验收报告培训情况及建立的运行规章制度的情况。
8、收尾工程的处理意见。
9、对工程投产的初步意见。
10、工程建设的经验、教训及对今后工作的建议。
三、施工标准化管理
1、什么是建筑施工标准化管理
标准化是为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。施工项目管理标准化是指把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。
2、实施施工项目标准化管理有何意义
（1）通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。
（2）通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。
（3）通过对项目管理经验在最大范围内的复制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。
（4）通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以最大限度地节约管理资源，减少管理成本。
（5）通过推行统一的作业标准和施工工艺，可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险，避免重蹈覆辙。
（7）通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制，便于对员工进行统一的绩效考量。
工程竣工验收报告范文 篇8
1.工程概况
1.1总体概况：
呼和温都尔医院门诊楼工程位于乌拉特后旗呼和温都尔镇，主体结构为4层框架结构，主楼的建筑高度为18.4米，为医疗综合办公楼。建筑面积为5868平方米，预算总造价为1470万元。
1.2参与单位：
建设单位：乌拉特后旗卫生局
质监单位：乌拉特后旗建设工程质量监督站
设计单位：巴彦淖尔市方大建筑勘察设计院
勘察单位：巴彦淖尔市方大建筑勘察设计院
监理单位：巴彦淖尔市舜宇建筑工程监理有限公司
施工单位：核工业华东建设工程集团有限公司
1.3建筑结构设计概况
1.3.1结构概况
本工程为4层框架结构，电梯井为240厚砖混结构，基础采用天然地基，独立混凝土基础，基础埋深为-2.5米。基础垫层为100厚C15素混凝土，主体结构为C25混凝土，砌体为填充墙砌体，采用MU10.0蒸压粉煤灰砌块组合M7.5水泥砂浆砌筑。
1.3.2建筑设计
本工程根据功能划分，一层为CT室和X光射线室及药房、挂号、医导，二层为洗消供应、血检、耳科、喉科等，三层为住院部，四层为办公室、会议室和手术区。
2.工程施工情况
2.1本工程从年8月15日开工，年9月27日基础完成，并于9月28通过地基与基础分部工程验收，核定等级合格。于年5月25日主体封项，并经业主、设计、质监、监理、施工等单位于11月10共同验收，核定主体分部工程为合格，通过项目部全体职工的精心施工，工程于年9月25日顺利竣工，并于9月30日经业主、监理、施工等单位进行竣工初验。
