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副科转正述德述职述廉报告(精选3篇)

2024-03-24 07:38:47报告范文打印
副科转正述德述职述廉报告(精选3篇) 自年月以来,我担任副科级党办主任一职至今,主要负责党务工作。在这一年多的时间里,我是心怀着对我们市卫生监督所的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。....

  2、今年3月份,我受分公司领导的委托,到xx公司参加qhse管理体系的建设工作,由于自己是初次到上级机关协助工作,个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象,为此,从我到xx公司参加qhse管理体系建设工作的那一天起,我就时刻提醒自己:无论是干什么事,做什么工作,决不能给我们公司抹黑,一定要给我们公司争光,一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的,是能够拿得出、站得稳、做得好,是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下,我先后参与了xx公司qhse管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编写培训;管理手册、qhse方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订,各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核,体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们xx公司的审核验收等工作,并取得了优异的成绩,受到了xx公司领导班子和机关各处室的一致好评。在此值得一提的是:在xx公司qhse管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改期间,我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统,在长达100多天的日子里,是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息,经常是不厌其烦、不辞辛苦、通宵达旦地对上述的qhse管理手册、方针和承诺、86个体系文件进行审核和修改,经过多达17次的审核和修改,终于出台了《销售公司qhse管理手册》和《销售公司qhse管理体系文件汇编》这两部销售公司的纲领性管理文件,确定了销售公司qhse管理体系的正式建立,并于XX年8月16日正式发布与运行。在销售公司体系文件的起草、审核和修订期间,我都是及时地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司,并挤出时间赶回我们公司协助体系办进行体系的建立,从而确保了我们公司qhse管理体系于XX年9月9日顺利发布和运行。

  3、qhse管理体系发布运行后,为了提高自己的业务知识和理论水平,我参加了由股份公司举办的“qhse管理体系内审员培训班”,在培训班学习期间,态度端正,认真学习,取得了qhse管理体系内审员资格证。学习结束后,为了解决在体系运行过程中出现的各种异常情况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作,我经常是备课到深夜,以便把自己所学到的知识传授给大家,为确保一次性通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、xx公司、分公司和分公司等进行公开授课,通过耐心细致的讲解,使大家充分了解建立和运行qhse管理体系的重要意义,转变和提高了体系意识,并自觉地维护体系的运行,从而确保了销售公司于XX年11月21日~25日一次性通过了股份公司的体系审核验收,并受到了总经理、副总经理和x处长的高度赞许。

  三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

  俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特别强调全局观念,工作到位不越位,有权不越权,当好助手,服从全局,认真贯彻落实分公司和科室形成的决议,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯,不搞小动作,为人做事坦坦当当。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,要保证当天的事当天办,事不过夜。一年来,平时经常加班加点到深夜,重大节假日基本没有休息,虽然累是累点,但看到我们分公司在同行中皎皎领先,心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中,我非常注意关心、帮助公司里的员工,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家有心里话愿意和我讲,有困难事愿意找我办,有效的保证了人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

  四、存在的问题及下步打算

  回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中由于从事储运安全管理工作时间不是很长,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高;第三,自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距,有待于在今后工作中加以改进和克服。 在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

  谢谢大家!

副科转正述德述职述廉报告 篇3

  根据组织安排,我于今年x月由xx县委调任xx县委书记。期间,在上级党政的正确领导和广大干部群众的大力支持下,本人认真履职,勤勉工作,全县经济社会发展势头良好,呈现出心齐气顺、风正劲足、政通人和的喜人局面。先后被评为国家水土保持生态文明县、全国农田水利基本建设先进单位;xx县委被评为全国、全省创先争优先进县委。预计全年实现GDP98.7亿元,比上年增长10.7 %,实现财政总收入9.1亿元,其中地方财政收入5.2亿元,同比分别增长19.7%和23.7%。

  一、锤炼品质,不断坚定理想信念

  坚持讲党性、重品行、作表率,团结带领县委班子忠诚于党、求真务实、执政为民,以良好的党风促政风带民风。坚持用先进理论武装头脑,不断加强党性锤炼,始终在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致;努力践行社会主义核心价值体系,模范遵守社会公德,爱岗敬业,公道正派,自觉履行社会责任、家庭责任,敢于同不良倾向做斗争。严格落实民主集中制,坚决执行“三重一大”决策制度,重大事项多商量、多沟通,集中民智,集体决策。牢固树立“正确可持续”的政绩观和“视如亲人”的群众观,坚持打基础、管长远,不急于求成,不图虚名。

  二、履职尽责,扎实推进振兴发展

  一是理清思路,凝心聚力。立足于县情实际,通过组织调查研究、考察学习、专题讨论等,倡导确立了“生态立县、旅游兴县、工业强县”的发展战略、“四化”同步推进的发展路径和“建设新时期‘模范’”的奋斗目标,进一步解放了思想,理清了思路,振奋了精神,凝聚了人心。

  二是破除“瓶颈”,创优环境。针对制约发展的用地、资金、人才、信访等瓶颈,争取城乡建设用地增减挂、低丘缓坡综合开发等用地指标近5000亩,妥善化解预留地等历史遗留问题,有力推进了征地拆迁;积极推进城投集团融资平台建设,争取银行贷款和盘活土地资产近11亿元;着力破除了“增人增编增负担”的思想顾虑,成功举办了苏区振兴人才招聘会;坚持发展和法治“两手抓”,扎实做好信访维稳工作,投入785余万元,成功化解了长期未得到有效解决的61个重点信访积案,有效化解了群众积怨;出台了推动工业振兴发展和现代农业产业、现代服务业发展等一系列政策,发展环境明显优化,投资比例增长50.5%。

  三是抓大项目,积蓄后劲。牢固树立“大项目推动大发展”理念,积极争取和推动了一批战略性、基础性、长远性的重大项目。截至目前,中央苏区烈士陵园项目成功落户,省级氟化工基地顺利通过评审认定,兴赣高速即将开工,昌吉赣客专通过铁道部预可研审核将设站,蒙西至华中煤运铁路专线延伸至福建永安项目途经,神华集团将在投资建设储煤场、发电厂、工业区和保税区,西气东输三线天然气管道东段干线工程获核准批复将途经,兵器集团钨及钨制品深加工项目成功落户,中国建材集团以1x.85亿元收购宝华山集团,中化集团将新上聚四氟乙烯、六氟丙烯和聚全氟乙丙烯等深加工项目,中电投集团钓鱼的台风电场建设已获批复并正开展前期工作,大唐国际风电项目正开展风能测试。向上争取项目资金共计19亿元,同比增长32.9%。

  四是改善民生,促进和谐。坚持民本思想,扎实推进农村危旧土坯房改造工作,在强化建材价格监管、及时兑付优惠政策出台前已购砖改造户补助等方面进行了有益探索,在今年占全市任务1/10强的情况下,已有八成多完工。启动了xx中学新建、人民医院迁扩建、县城中小学校布局调整和扩容等项目;实施了“苏区贫困学子关爱工程”,675名红军烈士直系后代及全县孤儿实现免费就读。扶贫攻坚扎实推进,茶园乡21个重点项目春节前可全部完工。

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