分管领导述职述廉报告（精选32篇）

　　1、在了解和掌握工业园区目前现状的情况下，在领导集体共同研究下，重新明确了工业园区的职责的分工、人事调整、财务制度、招商引资等一系列的重大决策，并将如何进一步推动园区的顺利开展进行深入推敲，为园区工作的拟定了初步的规划打算，为做好园区工作打下了基础。

　　2、自从我今年4月份分管xx区的政策处理工作以来，我积极配合两镇做好相关的土地征用工作，通过一年的努力，也做出了一点成绩，也获得两镇、相关领导和部门的一致好评，具体可以分以下几个方面：

　　(1)根据实际情况，召集财政、社保、两镇等相关部门拟定社保的优惠政策，向县政府提出合理建议，得到县领导同意后，使涉及两镇的482人群众受益，共贴补资金330多万元，同时也进一步推进了两镇的政策处理进程。

　　(2)积极参与两镇的土地丈量工作，及时沟通联系测量队，积极跟进，不间断地到丈量现场跟进土地丈量，及时提供后勤保障工作,确保20xx年征地任务的完成。

　　(3)积极协助两镇做35千伏的铁塔基迁移工作，在掌握国土、供电部门和相关乡镇单位处理政策的基础上制定了xx区铁塔基处理标准，并积极参与两镇交界处的政策处理工作，亲力亲为，确保了该项工作的.顺利推进。

　　(4)积极参与两镇的生态墓建设，通过与民政部门的协调沟通，进行生态公墓的资金和面积测算，为两镇墓地提供依据，目前已完4处的墓址选择，同时直接参与相关的政策处理工作，利用休息时间配合涉及村两委召开会议，签定了相关协议。

　　(5)作为政策处理组的分管领导，配合两镇工作做到无缝对接，积极联系国土、林特等相关部门做社保、林业砍伐等相关手续的审批工作，为xx区的开发推进作出了自己应尽的义务。

　　(6)积极配合建设科、施工单位处置各种建设过程中出现的意外事项，包括未征用地块的树木损坏赔偿、施工便道路实施过程中的坟墓损坏处理、政策处理过程的各种协调工作等。

　　3、积极参与规划编制和管理工作

　　积极协助做好新一轮工业园区土地利用总体规划修编制工作，为工业区今后的发展打下基础。积极配合两镇做好土地征用工作，努力做xx区的开发建设，以实现充分利用非耕地来进一步推动工业园区的更高更好地发展。

　　三、廉政建设方面

　　1、我在xx区办公室兼副主任，园区兼办公室副主任，这是组织人事部门的安排，本人没有在其他单位兼职，也没有其他形式方面的报酬。无公车配备、办公室超标现象。我在工业园区具体分管政策处理工作，参与班子对整个工业园区的开发建设。工程都是进行公开招投标，涉及重大问题都是两镇和功能区班子集体讨论决定后才进行操作，按规定办理，今年4月份以来基本全部精力投入xx区的开发建设。

　　2、加强自身学习，做廉政表率。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》，做到有所为，有所不为。正确对待权利观，严格按规定办事，凡是要求别人作到的自己必须先作到。要求别人不能干的事自己决不干。认真做好自己和分管科室的廉政建设，做到警钟长鸣。严格执行“三条禁令”，没有发现吃、卡、拿、要等现象。严格落实基层党建主体责任和党风廉政建设主体建设责任地，履行“一岗双责”。

　　3、加强组织纪律性。积极参加群众路线教育、党内民主生活会，团结同志，虚心听取同志们的意见和建议，积极开展批评和自我批评，认真执行重大事项的议事规划，凡遇重大事项的并及时向领导汇报，认真履行党工委的决议和班子集体决定，严格遵守党内机密。按时上下班，遵守单位规章制度，团结同事，尊敬师长，不参与赌博性质的娱乐活动，参加单位集体活动，提倡健康生活。

　　4、没有利用职权安排或介绍亲朋好友承接建设工程业务。没有组织和参加公费旅游，没有在经济实体和社会团体中兼职，没有接受任何有价证券和支付凭证，没有收受礼金，没有公车私用。

　　5、家庭情况：，家庭无重大事项报告。

　　6、严格遵守组织人事纪律和《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，无违反“十不准”的问题。

　　四、道德建设方面

　　坚持用领导干部高标准严要求，积极践行公民义务和国家公职人员准则，注重提升个人品德、社会公德、职业道德、家庭美德，以良好的工作状态和勤政为民奉献精神，认真履职尽责，树立良好的品德修养。

　　五、法律建设方面

　　认真落实领导干部和公务员学法各项制度，深入学习宪法和国家基本法律，认真学习与本职工作密切相关的法律法规，树立信奉法律、崇尚法治的理念，增强法治意识。建立完善法律顾问或法律咨询制度，重大事项决策过程依法进行，杜绝决策文件被撤销、责令修改或停止执行的情况发生。依法行政、依法执政、公正司法、运用法治思维和法治方式能力水平不断提高。认真履行普法责任制，组织本单位面向社会开展法治宣传活动。坚决反对“四风”，强化反腐倡廉教育，遵守党纪政纪条规，分管工作中也没有其他工作人员无受党纪政纪处分情况。

　　回顾过去的一年所取的成绩，除自己努力外，更重要的是在工业园区领导小组的正确领导，班子成员通力合作，同志们共同努力的结果。但这些成绩离组织的要求和群众的期望还有较大的差距，主要表现在;一是政治理论学习比较机械，缺乏创新。二是工作方面比较遵循守旧，缺乏开拓创新精神，三是深入调查研究不够，破解园区发展难题缺乏新思路。上述不足，我相信在今后的工作中通过自己的努力、同志们的帮助，逐步得到改进，为工业园区的发展尽自己的一份力。

分管领导述职述廉报告 篇6

　　过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：

　　一、从基础入手，力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

　　1。建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了，有效地遏制了风险的蔓延。

　　2。加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

　　3。以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：

　　（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；

　　（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

　　（3）坚持考核与经济效益指标挂钩。

　　（4）成立了以骨干为主的`结算小组；

　　（5）积极地组织柜员上岗考试。

　　（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

　　（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

　　二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

　　1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

　　2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加x万元，增幅为x%；实现收入x万元，较上年增加万元，增幅为x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为x%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。