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分管领导述职述廉报告(精选32篇)

2024-03-15 03:32:42报告范文打印
分管领导述职述廉报告(精选32篇) 尊敬的领导:时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。....

  四是顺民意,落实科学发展。在基层直接和人民群众打交道,深感人民群众的许多不便和艰辛,就必须为人民服务,在扶助少数民族家庭、在致富路上出点子,在维权上鼓与呼。只要符合原则可为民可办的事,都能尽力做圆满,同百姓共享苦与乐。

  五是求自律,筑牢反腐防线。倡导反腐倡廉,确保执政为民,这已成为执政党的和人民群众关切的热点。所以本人在工作中,不以职小权轻而放松要求,常和艰苦的人民群众生活状况作比较,就有一个满足、珍惜和勤奋工作之感。在日常处理的事情讲原则,不讲人情和稀泥,不占不贪,不以权谋私,不为亲友谋利,不向上级“跑官要官”,不参与吃请,不借机得利等,确保自身清正廉洁。

  二、勤奋工作,不折不扣确保落实

  在当今,统战工作情况发生了变化,人员多、地域大、情况复杂、工作难度大,我能及时组织全镇统战工作联络员学习全国统战×次会议精神,引导统一战线广大成员投身发展社会主义市场经济的伟大实践。统战工作要自觉服从服务于发展大局,在加快发展的进程中找准位置、扮好角色、发挥作用。始终坚持做好党委和政府联系非公有制经济的桥梁和助手,深入开展调查研究,尽力为非公有制经济发展提供政策信息、法律技术教育培训等方面的服务,定期或不定期召开非公有制人士座谈会,听取他们的意见,全心全意帮助他们排忧解难,努力做非公有制企业的贴心人,促进非公有制经济的做大做强。同时也发挥好统战系统联系面广、海外朋友多的独特优势,加强联谊交友,广泛宣传我镇优良的投资环境和优惠政策,为经济发展招商牵线搭桥。尤其今年企业都面临许多困难,能组织商会成员抱团取暖,合作共赢。

  同时做好了少数民族贫困家庭帮扶脱贫工作,镇党委出台下发了“关于做好少数民族家庭的十项优惠”意见下发,使外来和本地的少数民族家庭得到优先扶持,及早感受地方党和组织的关怀。还注重对党外干部、知识分子的联系培训工作。自己始终把党和政府的中心工作贯穿统战工作之中,相互结合和促进,发挥了统战工作应有的作用。

  三、围绕中心,创新求实形成特色

  一是在组织活动上求活。我在把企业相互联系,为当地建设和服务上求活,充分运用商会这个平台,在自身的运作上求活,商会的×条工作措施使成员单位都得到实惠,还设立了“朱林商会帮扶基金”,让企业和当地民情紧密相联,互助共进谋发展。

  二是在便民服务上求实。我镇把关爱农村少数民族留守儿童的工作作为稳定外出农民工的重要工作来抓,由少先队牵头,联络班主任、家长以及直系亲属,开设亲情绿色通道,定期让孩子与家长通话,让在外打工的父母了解子女情况。在工业集中区的拆迁工作中,对少数民族家庭实行“三优先”,工作安置优先、择房优先、福利优先。

  三是在工作模式上求新。一是镇商会设立的“朱林商会帮扶基金”,一年可筹集×万元,用于助教助学和帮扶弱势群体,深受当地的好评。二是在帮扶少数民族家庭上,党委发文从制度上加以优待,还帮所有的少数民族家庭纳入本镇的三大农业协会,使人尽其力,地尽其利。三是把宗教建设和本镇特色三星遗址相结合,扩大招商投资和打造地方品牌上创新,使本镇的开发越发新意。

  回顾全年的工作,也有不尽人意的地方,一是知识更新不快,新的时期需要知识不断更新,离科学发展观的要求还有差距。二是在帮助农民脱贫致富和工农产业结构调理上效果不理想。三是在深入宣传党的相互政策规定,落实可持续发展上,还是没有大的起色。以后将按照科学发展观为总体要求,扬长避短,做到虚心学习、热心为民、诚心办事、倾心发展,为党和人民的事业作出自己应有的贡献。

分管领导述职述廉报告 篇24

  尊敬的:

  根据上级,中心校以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就20xx年度财务工作述职如下:

  一、合理安排收支预算,严格预算管理

  单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

  二、加强对固定资产的管理

  固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的',督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

  三、重视日常财务收支管理

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。

  四、认真做好年终决算工作

  年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的,通过分析,出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为的决策了依据。

  总之,在20xx年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

  敬礼!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

分管领导述职述廉报告 篇25

  x年,我在公司党支部的正确领导和全体同志的鼎力支持、配合下,按照上级领导的安排部署,认真履行安全经理职责,立足本职、勤奋努力,拼搏向上,积极开展安全生产工作,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的主要工作情况作如下总结:

  一、强化学习力度,提高自身素质。

  作为分管领导,我以身作则,率先垂范,做好表率,时刻以“三高”思想为引领,牢固树立“自觉学习,学为我用”的学习理念,积极带头参加公司组织的各类学习活动,精读熟记《道路运输安全生产管理条例》、《公安报》等有关安全的报纸刊物,使自身安全意识和安全管理水平得到了进一步提升,综合素质得到进一步提高,同时我将所学知识运用到实际工作之中,为更好地开展安全生产工作提供了坚实的理论保障。

  二、强化市场调查,积极引进车辆。

  x年,面对激烈的市场竞争和有限的社会车辆购置能力,我在主观上找原因,动脑筋,想办法,充分调动科室员工的工作积极性,在进车任务上形成合力,攻坚克难,抱团发展,竭尽全力完成公司制定的任务目标,主要采取“走出去,引进来”的策略,到车管所、交警队、配货站等车辆集中地进行走访,掌握运输市场行情,搜寻车辆购置信息,加大有效线索的盯靠力度,通过良好的服务态度,高效的业务水平,赢得车主的信赖,更多的引进社会车辆,截止x年12月底,公司实有挂靠、代理车辆总计达829部,其中新增挂靠车辆38部,完成计划的63。3%,累计达365部,新增代理车辆75部,完成计划的89。3%,累计达464部。

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