大学生仁德事迹材料（精选32篇）

　　xx届xx班，四十五名同学情同手足、团结奋进，以能吃苦、懂谦虚、很自信、会做人为宗旨。勇于实践，既受益于自己，又感染着他人；xx届xx班是一个温暖、和谐的大家庭，进取、活波、聪明是我们最大的特点。学习面前进取感，成绩面前竞争感，班级面前荣誉感是我们的班训。宗旨和班训时刻督促着、鼓励着我们全体同学不断进取。虽然本班自组建至今不足两年时间，却演绎出了和正在演绎着许许多多感人的故事。

　　xx届xx班是个大家庭，连我一起就是四十六位成员，家是温暖、团结、友爱的.集体，受到了校领导的认可和同行的好评，连续三学期均被评为优秀班集体，班级量化总分一直名列前茅。xx届xx班是个家，家里的劳动用具不知是谁用绳子绑好，整整齐齐的挂在后门上，门的旁边还多留出一些钉子，是用来挂学生雨具的；家里的蜂窝煤炉，每天早上都暖烘烘着着，不只是谁来得那么早；值日生病了没来，清洁区的劳动就会有人主动完成；运动会中的`拔河项目，xx届xx班是一个团结向上，朝气蓬勃的集体，是一个鲜明特色的集体，我们会满怀希望与激情加强各方面的协作努力改进不足。学无止境，进步无止境同学们仍需努力，这是我们对过去取得成绩的认识，也是对我们今后工作的要求。一分耕耘，一分收获，相信在全体师生的共同努力下，我们必将会走向更灿烂美好的明天!

大学生仁德事迹材料 篇8

　　炫果的大利润：90后大学生如何做校园水果电商

　　我在做炫果之前自己开过休闲零食店，也算是第一次创业吧。那一次，我没挣钱反而亏了3万块。究其原因，首先我在错误的时间选择了一个自己不熟悉的行业;第二，在和东家谈房屋租赁的时候转让费中因为没经验亏了3万块。

　　我这个店本来想进一批烟，结果没成想是一批假烟。导致那一箱香烟都没法卖，再回过头找批发商，找不着了。后来我又进了一批腌制的小鱼，进回来发现快要过期了，卖不动，而且进的价格还比人家高，这一单也亏了。我的对面也有一家卖零食的店，我自己开的没有任何竞争力，生意一直做不过人家。

　　第一次创业以后我就想着，第二次创业就想着一定先想好再做。所以我做炫果的时候我就先去了解了水果这个行业，而后又调查了我的目标区域的潜在竞争对手、而且做了一份创业计划书。

　　我吸取了第一次小打小闹的失败教训，这次我创业已经不盲目了，我要打造有竞争力的产品，去找符合自身能力的创业项目。

　　完成定位水果之后，我就开始完善和实行我的计划。我将我的商业计划分成了三个部分

　　即：线上订购——清洗现切——线下配送

　　首先顾客在微信上下单，需要什么水果和其他一些个性需求，客服负责售前服务。当顾客确认下单之后，我们就开始给他配水果，交给后场清洗加工，然后进行配送。

　　我的核心竞争力

　　1.消费渠道：相对于传统水果零售店我们更有优势，现在年轻人的消费习惯更倾向于网络，我们迎合了他们的消费习惯。

　　2.第二产品，我们原始水果的价格要低于水果店。我们不靠卖水果赚钱。我现在的产品维度是高于水果店的，我卖拼盘和果汁，因为这样附加值高。

　　3.成本优势：水果店有门面的租赁费用，少说几万，位置好的十几万，我这边也可以不开店，直接配送省去了很多钱，我会把挣到的钱用于扩大再生产而不是像水果店首先要考虑摊到房租成本上。

　　事业由亏损到盈利

　　这次我第一单就挣了钱：第一，前期进货我是跟着我家亲戚一起进，她在南京做水果做了10年了有人脉有经验。第二，我控制了进货量，切多少进多少，少切一点无所谓。第三，我进的多的水果我会专门的宣传，让它不会滞销。尤其是第一点，没有经验老道的人带着，批发商会坑死你，我个人呢是这么感觉的。

　　现在我专注做南艺的校园里面的市场，我可以覆盖4个宿舍楼，每个宿舍楼有1500人左右。

　　利用校园的强关系营销

　　同学的关系和社会的关系并不一样，这层关系有助于我的生意扩张而不是阻碍。本身学生玩微信的就很多，而且学生群体微信好友基本都是自己的同学、老师(身边的人)，他们往往对这件事有好奇心会支持这个生意的。同学关系更牢固而且都住在一栋楼里、我这经常碰到一个宿舍一起买的,这样的话单笔价格就可以上去。

　　现在一笔单子能达到一两百。除了发了一次传单，我没做什么别的推广了，现在主要用微信做自媒体宣传。

　　国外的鲜果切市场观察

　　在国外超市里没有原始的水果，都是鲜果切。叫做Fresh-cut fruits，我觉得以后水果的产品形式会改变，往鲜果切方向发展，因为它更方便，可作为一种旅游休闲食品和餐后甜点。在国外，比如美国市场，鲜切产业有800亿美元的市场规模，而鲜果切有125亿美元，我想在人口众多的中国这个数字想必要乘以几倍。

　　其实在学界，果品采后如何加工是一个研究命题，鲜切水果就是解决的一种方式，而我观察到，近几年来在国内的一线大城市这种产品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的发展了。

　　行业佼佼者的经营方式

　　谈到鲜切其实不得不说贾冉和果酷网，在业界，果酷网算是做的比较大、比较成功的了。据我了解，起步阶段，那时候贾冉和他的合伙人手头只有10万元的运转资金，为了降低风险，他仍然留在原来待遇不错的单位，兼职做果酷网。他们的想法很乐观：全北京“在哪儿都有人吃水果”，推广方式基本就是发传单。

　　在开始时，果酷网每天约能出50~100单，但平均收入却只有1000块钱左右，连成本都覆盖不了。半年之内，在没有大的推广费用消耗之下，10万块钱也很快用光了。后来他转型去做B2B了，情况很快就好起来了。

　　其实在这个行业里B2C模式是行不通的。C端的潜力虽然是无穷的，但是在鲜切水果领域，小成本根本玩不转。鲜切水果属于高频次、低价格的产品，每天应对C端消费者一盒两盒的消费需求十分折腾，而如果有大客户，一下子订几百几千份，难度就大大降低了。

　　目前，果酷网有200多家企业客户，每天的送货量达到上万份。

　　很多人认为这个行业就是把水果切吧切吧，就送了。其实要知道远不止这么简单，我认为在现在，我应当学习果酷

　　1、果酷比我们供应链系统更成熟、成本更低，他们是流水线生产、人工效率高。

　　2、果酷目前是b2b，效率高，后台数据系统能很好的控制水果损耗，也加大了利润空间。

大学生仁德事迹材料 篇9

　　，女，中共党员，邮电大学通信与信息工程学院通信与信息系统专业20__年级研究生。

　　成绩优异，连续七年获得优秀奖学金，并获得全国第一批研究生国家奖学金、企业奖学金两次；该生刻苦钻研，参与国家重大科技项目三项，发表专利一项、论文六篇，其中三篇国际英文会议论文（已被EI检索一篇）；该生科技创新能力突出，先后获得“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛全国三等、市特等奖，全国大学生电子商务创新创意及创业挑战赛“天翼杯”市二等，“思科杯”物联网应用创新设计大赛市级三等，“高社杯”全国大学生数学建模竞赛市级一等，第三届大学生“盛群杯”单片机应用设计竞赛市级一等奖等八项市级科技类奖项以及校内科技类奖励十余项。该生发展全面，曾担任校研究生会书记、校研究生会科技实践部副部长、校学生会办公室副主任等职位，作为x邮电大学腾讯高校俱乐部创始人，荣获“腾讯西南区优秀CRAT团队”、“腾讯西南优秀CRAT个人”、腾讯“QQ服装设计大赛”优秀执行奖以及校内荣誉二十余项；参与中国教育电视台打造的国内首档高智商益智节目《天才知道》节目获专场冠军。

　　梅花香自苦寒来，厚积薄发出成绩

　　刚入大学的她并不认为大学是一个六十分万岁的地方，而是把学习当成一种兴趣爱好，对它如痴如迷，教室的第一排总是她的专座，自习室成为她空余时间的“归宿”。大一以专业综合成绩第一转专业到全校的王牌学院通信学院，但是在这个人才济济的学院并未影响到她脱颖而出，大二获得全球CiscoCertifiedNetworkAssociate（CCNA）证书、大三获得电子信息技术资格证书、ITAT教育工程职业技能证书—就业技能Office办公自动化高级应用证书、大四以专业综合排名第一保送研究生，研究生期间以优异的成绩获得国家第一批研究生国家奖学金、企业奖学金。

　　刻苦钻研显真功，科创精神创辉煌

　　在科技竞赛上获得了无数的奖励，并在研究生期间参与了三项国家重大科技项目的研究，并潜心钻研，获得国家发明专利一项，发表论文六篇。其中参与的《TD—LTE无线测试仪EVM指标的研究与实现》在第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中荣获了全国三等奖，x赛区特等奖。