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督导评估自查报告优秀(通用35篇)

2024-06-12 23:45:25报告范文打印
督导评估自查报告优秀(通用35篇) 一、课程开设㈠ 音乐课1、音乐课开课率。我校20xx—20xx学年共32个班级,学生数约1756人。按照上级部门要求,在20xx—20xx学年中,七、八、九 3个年级开齐开足音乐课,保证每个班级每周都有一节音乐课,周课时为32节。....

  (3)学校校园达到了美化、绿化、净化和硬化,校园整洁有序,清洁卫生。

  (4)注重了校园文化建设,我校教室及专用教室都悬挂领袖像,名人像,校园醒目处写有教育方针和日常行为规范等。

  (5)我校每周严格执行升降旗制度。

  (6)各种规章制度健全,岗位责任明确,各项工作管理有序,档案资料完整。

  6、教育质量

  (1)我校校风正、校纪严、学生遵守行为规范合格率达99.59%以上,在校生无犯罪现象。

  (2)能够严格执行国家和省定教学大纲和课程计划,开齐学科,开足课时,最近我校毕业生合格率在98%以上。全部符合国家标准要求。

  7、成人教育

  我乡目前青壮年人口总数为3000多人,非文盲人数为2678人,乡验收合格率和行政村验收合格率均为100%。

  三、主要工作措施及情况分析:

  提高认识,转变观念,切实加强领导

  20xx年“普九”复查达标后,政府认真分析了教育形势,认为我们虽然通过了省政府“两基”复查验收,但是,我们在办学条件等到方面复查过关后绝不能放松,必须继续做好“普九”的巩固提高工作,进一步加大教育投入力度,全面强化教育管理,乡党委、政府与总校密切配合,抽调精干人员,组成专门班子,深入到全乡中小学校,对照少政府印发的“普九”复查标准,逐村逐校进行调查统计,摸清底数,抽定了切实可行的实施方案,全面发动,合力攻坚,在搞好“普九”第二轮复查工作基础上,真正做到巩固提高。

  明确任务,加大投入,努力完成“普九”达标后各项工作加大投入,努力改善办学条件实现“两基”工作关键在投入,根据我乡具体情况,乡党委、政府发动多渠道集资办学,全乡共集800多

  强化依法治教,下大力度巩固提高初中普有程度。在依法治教方面,乡政府和我校建立了教育执法的机构和人员,把教育执法落在了基层,在此基础上,我们进一步完善了学生入学通知制度,学籍管理制度、学生辍学追究制度、学校依法施教制度,为了提高普及程度,我们做了大量的工作,强制流失生返校,彻底治理流失生现象,使我乡九年义务教育的变及程度达到了国家标准。

  加强管理,深化教育改革,提高教育质量。

  在办学条件得到了迅速改善的情况下,我们必须转变教育观念:一是全面实现由选拔性教育向普及教育的转变:二是努力实现由应试教育向素质教育的转变,真正做到面向全体适龄儿童。另外,我们在抓教学常规管理的同时,不断深化教育思想,教学方法的改革,注重引进先进的教学技术和教学方法,使我校的教学质量得到进一步的提高。

  四、存在的问题和今后任务

  《乡镇教育督导评估自查报告》

督导评估自查报告优秀 篇19

  素质教育是充分发挥每个人潜能的教育,是落实全面发展教育方针的教育模式,是现代教育,是注重学生创新精神和实践能力培养的教育,是注重学生个性健康发展的教育,是社会主义市场经济对人才素质特殊要求的体现,是着眼于人的可持续发展的教育,是使人的素质综合发展的教育,是使人的适应性与创造性相统一的教育。素质教育已成为当今中国教育的主流。

  为了进一步规范办学行为,积极实施素质教育,提高教育质量,我校将“环境育人、学科育人、管理育人、活动育人”相结合。全面贯彻党的教育方针,积极开展各种教育活动,努力改善办学条件,优化育人环境,使学校管理工作逐步走上规范化和科学化的轨道。依据《小学素质教育督导评估方案》,认真开展自查、自评工作,采集、整理各类资料和数据,现对我校素质教育的实施情况汇报如下:

  一、办学方向与教育观念

  我们的目标是把学校建成“小而精、小而美、小而强”的“三特”学校,即:学校办学有特色,教师教学有特点,学生发展有特长。把学校办得让家长放心,使社会满意。因此,学校始终以“一切为了学生,为了学生的一切”为宗旨,积极构建适应学生素质提升的教育模式和评价体系。更新教育观念,转变教育思想,树立正确的教育观、学生观和人才观。具体做法是:

  1.开齐课程,开足课时,五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差平等,多元评价。

  2、组织教师学习“三法”,宣传“三法”,依法治校,依法执教,使我校形成了“团结、勤奋、守纪、进取”的校风,“严谨、敬业、求实、创新”的教风和“勤读、善练、多思、多问”的学风。师生中无违法犯罪现象,违法犯罪率为0。

  二、组织领导

  抓班子建设:倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风。学校校委会由校长、副校长、教学主任、五人组成,班子成员年富力强,年龄搭配合理,成员之间能团结协作,以身作则,公正廉洁,作风正派,敢于大胆改革和开拓创新,协调一致地开展工作。三位主任是校长的得力助手,学校管理的能手,更是教育教学方面的高手,他们积极参加各类学习培训,转变观念,严于律己、团结协作,结合学校实际,共同确定学校发展规划;学校领导不说外行话,说话使人服,具有号召力;做到以身作则,要求教师做到的我们首先做到,办事踏实,不搞形式主义,有为学校发展尽职尽责的事业心和战斗力;重大事项实行民主决策制,定期召开校委会,商讨学校重大事宜,分工明确,各负其责。

  三、办学条件

  学校占地5060平方米,校舍建筑面积2149平方米,学校基础设备有新的发展。音、体、美配备基本教学仪器,现有微机41台,基本满足教学需求。图书室藏书6451本,阅览室有报刊、杂志,能满足教学所需。

  四、师资队伍

  学校在岗教师36人,其中大本15人,大专15人,中师6人,小高12人,小一15人。学历达标率和岗位合格率均达100%。学校坚持单周政治学习,双周业务学习,不断提高教师的政治素养和业务水平。学校组织各种教育教学活动,为教师发展搭建平台。为了更好地推进学校各项工作的开展,提高教育质量,我校积极推行“三定”工作,采取学校设岗、教师报岗、竞争上岗,把校长负责制、教师责任制落到了实处。同时又实行了教师工作量化管理,对教师的德、能、勤、绩等方面进行量化与工资挂钩,实行结构工资制,极大地调动了教师的工作积极性。我校还把激励机制与提高机制相结合,注重对骨干教师和学科带头人的培训。近几年,分别培训了语、数、自然、英、思品与生活、体、音、美等教师。通过各类培训,提升了教师的专业水平,为搞好素质教育打下了坚实的基础。

  五、教育教学工作

  1、教育工作:我们认真学习贯彻有关德育工作的法规,建立健

  全组织机构,把德育工作与学校其它各项工作有机结合起来,渗透到各科教学及各项活动之中,真正体现德育教育无处不在,无时不有,从小做起,从实事抓起。努力做到德育目标内容系列化、德育管理制度化、德育方法科学化。

  (1)狠抓学校精神文明建设,以公民道德纲要为核心,组织师生学习并宣传,积极参与社会公益活动,植树、创卫、学雷锋等活动,培养学生团结、友爱和为人民服务的思想。

  (2)开展以爱国主义教育为主要内容的各种形式的思想教育活动,坚持每周一、节日和重大集会举行规范化升国旗、唱国歌及国旗下演讲活动,并已形成制度。组织学生观看爱国主义影视剧、革命片等,培养学生爱祖国、爱人民、爱家乡的良好品德。

  (3)建立学校、社会、家庭三结合教育网络,成立城小家长学校,请家长走进学校,了解学校、了解经验、了解孩子,监督、支持学校工作,并举办家长培训班3期,达到家校配合,共同教育的目的。

  (4)以少先队为龙头,以活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,把德育深入学生心里,学生初步形成了良好的行为习惯,学校举办《小学生日常行为规范》知识竞赛,把《守则》和《规范》落到了实处。

  (5)重视学生的法制教育和安全意识。学校聘请城关派出所警员刘帅为学校的安全辅导员。定期召开法制、交通安全、卫生防疫报告大会,增强了学生法制观念和安全意识。通过参观图片展、观看电影,培养学生崇尚科学、反对迷信、珍爱生命的观念。树立正确的世界观、价值观和人生观。

  2、教学工作:教学工作是学校工作的重中之重,教学质量是学校的生命线,加强教学管理工作,提高教学质量,是我们永恒的目标。

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