产品设计实习报告（精选33篇）

　　六、实习总结：

　　在这为期3个月的实习过程中，通过担任各种工作任务，充分的检验了自身所学的知识，了解了自身知识结构的不足；通过与接触其他同事以及自我体验，较深入地了解了软件开发从业人员生活状况，以及目前大部分中小型软件开发企业的经营模式和操作流程。总结如下三点：

　　1、知识“阅兵式”

　　大学3年来所学的知识，在这次实习中得到了真正的检阅，同样，也暴露了知识结构的不合理性。技术上，学校里所学的基础知识表面上看似用不上，但却是这些基础知识让我有很牢固的基础，学起其他的技术知识自然而然的变得容易，能应对开发过程中所遇到的技术层面的问题。但是在业务上，由于缺乏所涉及的业务的相关课程的开展与自身涉猎知识面不广，而造成了在业务流程转换为系统设计或程序实现的中间环节频频出现困惑。软件工程专业培养的目标是管理或系统规划与设计，这一类的高层次人才，而不是纯粹的编码人员，所以对相关的业务应当明确、清晰。建议学校开展一些行业纵向讨论课题来弥补这个不足。

　　2、从业人员的生存状况

　　大部分从业人员长期生活在一种“精神高压”的环境中。由于项目控制的难度大，有了进度表跟没进度表的项目都一样，员工基本都是天天在赶工。不管是在大型企业的软件开发从业人员，还是在中小型企业软件开发从业人员的工作时间一般都不固定。只要手头上有没做完的事情就要赶，也有的企业让这种不固定变成让员工灵活安排时间的方法：只要手头上没东西做，人可以不用摆在办公室。但是，这种灵活性不是单方面的灵活，而是员工与管理者双方面的灵活。只要有事做，管理人员随时都可以叫上程序员一起“奋斗”。项目验收交付后，员工才算有休息一下的机会。这样一来，人员的积极性、生产效率也随着项目时间的持续而下降。但是，作为一个黄金职业，大部分从业人员都愿意吃这个苦。

　　3、中小型软件企业的经营模式与操作流程

　　目前，国内大型软件开发企业数量较少，就规模而言，有关数据表明：90%以上的企业人数不超过100人，人员超过1000人的只有10家，同样的，企业的盈利水平也普遍低下。在这些中小型的软件企业中，他们的经营模式与操作的流程也都是大同小异：从经营的模式来讲，一般是接或拉定单，按客户要求制定灵活性强，适应性强的软件。做自主研发，零售产品的软件企业极为少数。从规模到盈利，就好比一家家的裁缝店，而非制衣厂；从操作的流程来讲，从项目的规划到启动，再到测试验收交付，其中规划与测试一般都不充分，从而导致项目风险提高，进度延时以及交付后的产品强壮性差也是中小软件企业存在的一大问题。