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毕业生银行实习报告(精选29篇)

2025-06-29 06:59:14报告范文打印
毕业生银行实习报告(精选29篇) 为期八个月的中国农业银行支行实习已经结束,销售培训实习期间单位的领导和同事给与我很多的帮助和教导.他们以长辈,朋友的情谊真诚热情的关护着我,教导我如何做一名合格的农行人,何如更好地与他人沟通和合作等等.从表面上看我销售实习....

  (2)打电话的一些注意事项和小技巧:打电话一定要声音洪亮,不卑不亢,语速不宜过快;刚开始的几句话,不宜直接问对方采购负责人电话,最好给对方一种错觉,感觉你是他们顾客,这样就可以多聊几句,多聊几句后,再问采购负责人的电话拒绝的可能性大大降低,但不要欺骗对方,当对方问是实话实说;在谈话中注意营造快乐气氛,常话说:伸手不打笑脸人嘛,恰当的赞美对方或从生活等一些话题入手,掌握他的兴趣,然后有针对性的找话题。

  (3)发传真:主要是早上打电话,然后下午给有意向的用户发一份传真,发我们公司的简介、联系方式和产品报价,加强客户对我公司的印象。

  3.出差拜访

  计划经过打电话、发传真和多次电话跟踪后,挑出一部分意向客户,然后申请出差去他们厂里去拜访,因为只有见面才能给对方信任感。主要带公司详细的资料,去建立初步的合作关系。

  4.成交情况:客户需要我们的产品,我们用传真机传质量保真书给客户,确定产品的性能符合生产的具体要求;和客户商量价格以及服务的相关内容;如果达成口头一致,有我们定详细的合同,盖公章后用传真传给对方,对方同意合同后盖公章回传合同,这时合同生效;当对方的资金进入我们指定的账户后,我们出一个提货单给仓库,这样对方就可以从仓库里提货。

  5.学习情况:公司为提高员工的业务能力和思想意识,专门为我们开设360企业培训学习,没天抽专门的时间学习一篇文章,没半个月考核一次,这不仅增长了知识,开拓了视野,更激发了我们学习的热情。

  三、总结

  四个多月的时间过去了,尤其在无锡的这三个月感受颇深,让我学到了很多学校里学不到的东西,学会了我怎样去与顾客接处,让我认识到,生活中的很多事情不是那么轻易就能做好的,要靠自己的不断努力和坚韧的毅力才能做好。

  1.做事情一定要细心,遇到任何事情都不要慌张

  刚进入社会的我,还有毛躁的毛病,有时做事不够细心,但有时事情往往坏在那些不经意的小事上。

  2.要学习与人沟通和处理事情的应变能力:

  这一点我觉得非常的重要,因为不会与人沟通,往往就错过了信息的来源,有时候客户信息就来自于一两句话的聊天上。

  3.一定要以诚待人

  这一点是我们做任何事的起点,也是标尺,不管什么生意,说白了都是人和人在打交道,因此诚实将是人生的财富,将是你建立人脉的支持。

毕业生银行实习报告 篇14

  一周的车间机修实习,是带着发现维修流程存在的问题还有认识设备结构这个目的去的。在一周的实习中,对设备分类有了新的认识,知道了开式冲压机,龙门式冲压机和闭式冲压机的结构区别;了解了开卷落料在线料、开卷、校平、冲裁和码垛的过程;看了焊接机器人的夹具和冲压设备的模具;看了零件的检具和通止规;了解了零件清洗线和喷丸处理设备等。在车间也发现不少问题。

  首先是清洗线中的问题。清洗线所在环境太脏。清洗传送带外面和底部凌乱摆放着各种零件,地上很多泥灰。这些都是可以清理干净的。由于清洗线传送带设计的缺陷,导致后期维修困难、维修成本高。本来这个传送带是适用于食品加工的,为了节省成本采购过来做零件清洗传送带。工人放大量的金属零件去清洗,大大超过传送带的支撑强度,使其压弯变形严重。可以说这是设备的不规范使用和设备本身存在不合理性。这种非通用性设备的维修很困难。传动带的拆解替换需要打磨和焊接才可以更换配件,整个设备就是没有考虑后期维修互换性的失败设计。建议在以后的设备采购中,不能光想着采购的成本,还要想到以后的维护以及维修零件的互换性问题。不然在后期维护和维修中,维修频率高,维修工时长,更换配件多,这样累积下来的维修成本也是很高的。所以购入新设备,首先要考虑生产工艺需求,其次是后期维修保养的通用性,最后才是购入价格。

  其实是维修中的问题。设备维修流程一般是操作工人遇到设备故障,写报修单联系设备维修办公室(一般的设备故障,由操作工人判断出设备故障的类型)。维修师傅去现场看设备情况,判断设备故障的类型然后组织维修。对于不能维修的联系厂家来处理。维修好后由操作工人验收。维修师傅在报修单上写明设备故障处理办法和结果,并在办公室维修时间标上做记号(量化工作时间)。这种维修流程是最普遍的,相对地,在巡检中发现设备问题并进行维修的情况比较少。

  在零件的加工中遇到零件工艺要求达不到,这就存在技术问题和设备问题的交集。例如弧焊机器人焊接时,焊缝偏了,是设备问题还是夹具以及焊接参数为主的技术问题,操作人员搞不清,反馈给设备维系部也不确定原因。这就是需要技术部和维修部派人去现场讨论。因此,技术部和设备维修之间有时需要协调,要建立协同维修机制。

  维修师傅在攀爬冲床楼梯时,拿维修工具上下楼梯很危险(建议工具用篮子吊装上去)。楼梯粘了很多油很滑,攀爬楼梯没有安全绳保护容易发生安全事故。还有设备围栏和楼梯有的松动和断裂没有及时维修加固。这些都是维修师傅面临的自身安全问题,因此在现有维修环境不可改变的情况下,维修要攀爬设备时,一定要有监护人以应对可能发生的问题。

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