财务自查报告（精选34篇）

　　一是在印刷费中列支客户座谈会开支费用。营业部年月日在印刷费中列支客户座谈会购印刷品费xx万元;

　　二是在公杂费中列支客户座谈会开支费用。营业部年月日在公杂费中列支客户座谈会购文具费xx万元;

　　三是公杂费中列有修理费。营业部xx年xx月xx日在公杂费中列支室内局部装饰费xx万元;

　　四是在其他费用中列有医疗保险费。xx年xx月xx日在其他费用中列支医疗保险费xx万元;

　　五是信用社在差旅费中列支守库费;

　　六是信用社在其他营业外支出列支汽车修理费。

　　(2)费用列支附件资料不齐、不合规。如信用社xx年月日在代办手续中列支元收贷手续费无收贷清单，附件是劳务发票。

　　10、账务核算不规范

　　一是1392和2622委托及代理资产和负债业务两个科目核算的年辖内多个信用社与其他联社的联合放款，金额xx万元，营业部同时在两个科目中重复反映了资产和负债金额xx万元。

　　二是历年利润分配提取的劳动分红未纳入应付利润科目中进行核算，而是长期摆在2621科目中核算。营业部有xx万元，联社机关有xx万元。

　　11、当年实际利润情况：年我联社账面利润xx万元。

　　调增项目金额为xx万元：网络摊销费xx万元，计算机中心运行费xx万元，多计提呆账准备金xx万元，我联社月底发放的银团贷款xx万元，计提呆账准备金xx万元视同利润，信用社抵贷资产租金收入xx万元，职工教育经费多提xx万元，职工养老保险金多提xx万元，职工住房公积金多提xx万元，待核销应收利息超比例进行冲销xx万元。

　　调减项目金额为xx万元：减免2x%营业税及附加税xx万元，专项票据提应收利息xx万元，当年支付的安全防卫费xx万元，联社机关历年应下划的材料款xx万元未在当年摊销进入损益。实际考核利润为xx万元，扣除33x%所得税xx万元，应提效益奖[(329.6-108.8)×30]xx66.2xx万元，实提5xx万元，少提xx万元。

　　(二)信贷管理上存在的问题

　　1、抵债资产管理不够规范。

　　一是我联社抵债资产的基础管理工作不到位，存在着台账建立不规范。如联社资保科管理的抵债资产台账的要素不全，不能全面反映抵债资产处置进度。

　　二是在接收、处置抵债资产时存在反映不真实的现象。主要表现：接收抵债资产列账时未将利息列入抵债资产待变现利息，如接收有限公司只列xx万元本金，而未将相应利息纳入抵债资产待变现利息;社未经审批在并社时调增xx万元抵债资产。

　　三是将抵债资产调入呆账，如信用社将公司抵债资产xx万元从抵债资产中调入呆账，于年月日用央行专项票据置换。

　　2、投资业务风险较大，收回难度大。我联社截止年12月日共有债券投资笔xx万元，经银监会检查确认，风险较大，收回困难。

　　3、贷款手续欠合规。本次对我联社营业部、信用社34笔大额贷款xx万元进行了抽查，发现一些不合规的现象：

　　(1)借款人主体资格不合规。如联社营业部借款户重公司二分公司于年月日转贷xx万元，该笔贷款由公司承贷，但贷款资料中没有总公司的借款授权书。

　　(2)贷款抵押物有不合规定的现象。一是抵押物折价偏高，如联社营业部年月日给公司贷款xx万元，用货船作抵，其折价比例为x%，超过重信联[]212号文件之规定的x%;二是抵押物不符合规，如信用社借款户学校，于年月日借款xx万元，用该校幼儿院教学楼作抵押。

　　(3)贷款约定不明确。一是贷款合同约定不明确，如借款户年月日与社签订xx万元的贷款合同，当日发放xx万元，后于年月又发放xx万元，但合同中未约定贷款发放期限;二是贷款抵押物补充要素约定不明，如社借款户公司于年月日借款xx万元，用作保，但未将的保险受益人变更为信用社。

　　(4)保证贷款有担保单位不符规定的现象。如营业部借款户公司年月日借款xx万元，担保单位公司不具备aaa级资格。

　　(5)项目贷款不合规。如重庆公司注册资本xx万元，先后贷款xx万元，其中年月日贷款xx万元，该户贷款无详实的项目贷款论证资料、用地规划许可证。

　　(6)按揭贷款操作不合规。如营业部办理按揭贷款xx万元，未按规定对借款人进行审查、设定担保金等。

　　(7)银团贷款借据要素不齐全，我联社营业部所有银团贷款笔亿元借据均不同程度存在缺少主任和信贷员印章的现象。

　　4、少数社贷款还未拆分完，形态反映不实。经我联社自查现在还有5个社发放贷款笔xx万元(于年月日到期，该户共欠信用社贷款xx万元)，现还未拆分，因此未调整形态。其原因，一是现在正在诉讼中;二是如果调了会影响专项票据兑付。

　　5、大额贷款审批操作程序有待进一步完善。一是审批成员签字不齐全，本次对我联社今年以来贷审会审批的笔xx万元大额贷款和展期笔xx万元贷款逐户逐笔进行了检查，笔均不同程度存在缺少参与审批成员的签名;二是无调查人结论性意见和审批后的结论，主要是月日前审批的笔5xx万元贷款;三是月日前审批的贷款无会议纪要。

　　6、信贷档案资料管理不规范。一是经检查我联社信贷科保管的所有银团贷款和营业部的贷款档案资料均无资料目录，其资料存放无序。二是营业部年月发放公司xx万元银团贷款无相关档案资料，现只有银团贷款邀请书、同意贷款回复、调查报告、市联社咨询文件、提款通知书，无银团贷款协议、借款合同、抵押合同、联社审贷会审批记录和表决等资料。

　　7、呆账核销未如实调账。经查，我联社4年度经逐级审查报批核销呆账贷款户元，其中个人户元、企业户元，联社今年分两次调账，三季度调账xx万元、四季度调账xx万元，还余元，同时处理历年审批后未调账的呆账元，共计元未调账(联社理由个别社财力不足，余下的明年再调账)。同时在抽查信用社主社时发现该门市在申报呆账核销时有人为少报贷款余额和调账与审批的呆账不一致的现象，如年月日借款xx万元，上报审批xx万元，而只核销了xx万元。

　　8、“信用工程”开展尚有差距。本次抽查社村均不同程度存在一些不足，一是农户经济档案要素不齐，社村比较突出;二是无分户评级表;三是无颁证登记表;四是无“信用工程”开展监测台账;五是贷款面较低，社村仅为x%、社村为23.9x%。

　　9、贷款科目归属不正确。经检查和联社自查，我联社营业部历年贷款科目归属不正确，在现有贷款余额xx万元中有xx万元归属不正确，其中有笔xx万元(其中xx万元系今年发放)非农业贷款纳入农业贷款科目中。

财务自查报告 篇9

　　根据《分行20__年一季度会计检查意见书》要求，我行由财会部部牵头，组织分行营业部、B支行、B支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下:

　　一、组织工作

　　2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会，营业部、A支行、B支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议，会议对整改工作进行了详细布置，要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕，提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。

　　二、整改措施及整改完成情况

　　(一)加强会计业务培训，提高会计人员风险意识

　　针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。”的情况，我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训，利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训，更新知识，及时掌握新政策、新规定，限度减少因制度理解偏差所带来的误操作，从而提高会计核算质量。

　　财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习，参加人员为各级会计管理人员、行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读，纠正我行做业务中的偏差，进一步加强了票据业务的操作和管理。

　　各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况，财会部根据报送的记录抽查录像，跟踪员工学习的动态，通过季度考试、监督传票质量、会计检查等，落实学习效果。

　　(二)加强会计队伍建设，做好会计人员的梯队培养

　　针对“会计人员不足，存在风险隐患”的情况，我行进行了一系列的会计人员调整，充实一线会计员工队伍，加强后备会计人员储备。具体是，第一步，由B行二级主办c接替zx担任B支行会计主管。Zx调回分行工作，主要负责票据管理等重要职责。E支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步，新入行的柜员先到现金柜台临柜学习，将现金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实营业部会计人员队伍，由老员工带好新兵，并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘，预计近期会计管理人员会增加充实。