半年实习报告（通用3篇）

半年实习报告 篇1

　　当20xx年1月13日踏上南下的火车时，心情是无比的兴奋激动，又是有难以言语的焦虑；兴奋激动的是：终于可以离开这个象牙塔去奋斗了，从最北端去最南端实习，有老师陪护11个大小伙子去，可以看到大海了，可以学游泳了等等；焦虑的是：2天2宿火车，自己能否胜任那些工作，公司的人是否待见我们，工作环境到底怎么样，是否真的要用睡袋风餐露宿等等；当15日到达繁华的广州，公司有人负责接待，挤了40分钟的公交车，徒步了20分钟到了公司总部，进到公司，公司的会议室也挂了不少的荣誉和公司介绍，见到那些公司员工时，他们正在忙着搞开发，30多号人在一个不足100 m2房子，对着一些很旧的台式显示器和主机箱（电脑旧性能可能不错）；呆到午饭时间，先给我们发了那个睡袋我们都很惊讶（原本想着是不是想那些登山者一样的大背包），每个睡袋净重1.25kg，就是类似一个毛毯；我们又增加一个疑问：工作的环境到底怎么样？在公司呆了不到2小时，让我们马上去湛江工作点······经过8个小时折腾，晚上10点多终于到了临时目的地；同事告诉我们，先到这里借住一夜，明天再去各个工作点，半年的实习奋斗。我们睡的地方又让我们惊讶：11个我们加上3个同事住在一个会议室，由一些会议桌、机箱盒和显示器盒摆成的床上，睡袋多功能的，就是被子枕头席子，这样过了一夜；在那里休息了一天，那些同事，他们也跟我们介绍了一些情况，他们也是实习生（本地人）,告诉我们这能学到不少东西：每天晚上要自己研究那个系统的数据结构和业务结构，几乎每天都是凌晨2点多休息，不过早可以睡到9点多，也跟我们介绍了一些好玩的地方·······当天就发现他们都是说本地方言（粤语）我们几乎都听不懂，感到沟通以后可能是困难之一。第三天，7个人去了雷州市（离那个落脚点3个小时车程）这样我们就分开了，当天下午，我们4个人也被主管分开了，我当独由一个同事带着了；这一段时间常老师也跟着受了不少累；

　　当我跟我那同事走时，他好像不是怎么待见我，去了一个新地方，他告诉我：他是公司的半正式员工（试用期），这家医院是他一个人在这里呆了2个多月做好的，抱怨了一大些，就这么一句话“有什么不懂的就问，这个要自己多思考熟练”，工作总结《半年的实习奋斗》。刚去的那几天他好像是把我凉那里了（也可能是我不怎么会跟人沟通）。他给一个系统文档（200多页的电子稿）让我看，边看、边问他、他好像不是怎么愿意跟我讲，就是让我看他操作，半个月，通过各种方式，我们就成为好朋友了，只要我有问他知道的一定答。看到系统，刚开始觉得是挺庞大的，自己也受了不少启发（数据库是Oracle 10g、开发工具是C#，这两个软件自己都不太熟悉），经过一个半月的培训，自己也对这个系统的大部分业务流程熟悉掌握，也能跟他们老员工一样当个正式人用。

　　由于路途离家遥远，我们大部分人都没有回家过春节，我们7个人在一起过了个兔年；这年可能没有在家里过的舒坦，但是这些都是我们自己自食其力，自己动手做的，感觉还是不错，年味也不比在家差多少。

　　新年开工了，我们小组集体聚会一次，也认识了很多同事，通过跟他们的交流，也学习到不少东西，他们大部分也都是实习生，也了解到他们印象里公司的“潜规则”，对公司的不满，如何转开发，人与人之间的印象，实施点工作环境的苛刻，在基层医院要如何跟人打交道······3月份，他们大部分人都实习期结束了（他们实习是3个月、而我们签的合同是5个月）当他们跟公司谈转试用的条件时，公司只给他们1200块的工资（我们签实习合同时，他们跟我们说试用工资字1600-1800之间），他们要求1600，公司没有妥协，他们也没有妥协，一个星期之内，我们小组从年初的22人缩水到8人······他们都去其他地方（广州）工作了（我那师傅也去了）。

　　也因为这个我个人也被安排到自己负责一家医院，这一切都从零开始：录字典、组织培训、硬件安装、系统调试、与医院协商事务等等工作，（刚去时心里是有点胆怯），通过3天与医院工作人员的沟通交流，他们对我也可能有个初步了解，他们大部分人还是很好相处，主的地方到不小，80 m2房子我一个人住（会议桌是床，机箱盒是席，包装袋是枕）与17部电脑为伴，而且医院没有食堂，打听到当地的消费比深圳差不到哪里（由于地方偏远，交通不是很方便物价就贵了），不过这里大部分人菜都是以海鲜为主（由于这里考海，当地人大部分以捕鱼为生），幸好有热心的人收留了我，跟他一起搭伙吃饭，每天买菜、煮饭小生活也过得不错，在那个医院工作也算顺利经过50天的努力，有点时候确实一个人要解决一些问题，得熬夜到凌晨2点多，能解决就有成就感，没有解决就要厚脸皮请教（有些人还不是很乐于助人）医院顺利上线，并且稳定使用；这样自己在实习期的第一个独立任务顺利完成。

半年实习报告 篇2

　　__年上半年，遵循和发扬“学习、服务、创业、发展”的企业精神，紧紧围绕“以服务求生存、以改革求发展、以管理求效益、以贡献求支持”的战略思想，在各级领导和各个部门的关心支持下，狠抓基础管理，不断改革创新、开拓发展，很好完成了学校各项后勤服务和保障工作。

　　一、把握学校大力改善后勤设施条件的发展契机，“以人为本”，形成保障服务新平台

　　⒈鼓楼校区学生新餐厅顺利开业。鼓楼校区学生新餐厅在膳食中心全体职工的艰苦努力下，于月日隆重开业。新餐厅共分三层，平均每层有多平方米的建筑面积，每个餐厅可放置张左右的餐桌，可同时容纳人就餐。学生第一餐厅为风味特色餐厅，引进了大娘水饺，图门烧烤、西饼、西北风味等特色小吃，开辟了川、粤、维扬等多个菜系的菜肴，同时改变以往的供应模式，将供应时间调整为早晨：至晚上：;学生第二餐厅采取窗口供应方式;学生第三餐厅则采用自选的供应方式为学生提供快捷、方便的服务;清真餐厅提供具有民族特色的清真菜肴。学生新餐厅的开业，极大改善了我校师生员工的就餐环境，提供了新颖、方便的供应方式，丰富了我校的伙食品种，其硬件设施、软件建设都达到省内一流，得到用餐者、同行的充分肯定。新餐厅开业后，就餐人数也大幅上涨趋势，每天营业额比老餐厅多万元，增幅为。

　　⒉在物价持续上涨条件下，确保伙食供应稳定。开学后，物价上涨的势头依旧不减，面对强烈的物价冲击，后勤服务集团及膳食中心从学校的稳定大局出发，把保障师生员工的利益放在首位，采取有力措施，发挥集中采购的优势，坚决执行政府和学校所有主、副食品不涨价的精神，并通过加强内部管理，降低经营成本，努力把亏损降到最少，为全省高校学生食堂工作做出了表率。

　　⒊创建市级示范园的各项工作准备就绪。上半年，幼教中心积极投入到市级示范园验收的各项准备工作中，以市级示范园的要求为指导，高标准、严要求地做好幼儿园的一切工作：一方面加大硬件建设，更新改造教学场所，美化内外部环境，使其更有利于幼儿的活动与成长。另一方面加强软件的建设，狠抓教学科研与培训。作为鼓楼区落实《纲要》试点园，幼儿园共有人(次)参加课题组研究，进行次教科研活动，初步培养出一些能上特色课的教师，激励了年轻教师迅速成长。在鼓楼区教育局组织的视导中，全园教职工的表现获得肯定，为下半年的验收打下了基础。

　　⒋大学生体育活动中心投入运行。在大学生体育活动中心交付后的一个多月时间里，后勤服务集团投入人力、物力，迅速完成各项筹备工作，于月份投入运行，先后开放了乒乓球房、健身房、游泳馆等场、馆，为学校师生员工提供了一个高标准的健身运动场所。为能给大家提供更优质的服务和更多样的选择，大学生体育活动中心开设了跆拳道、健身操等运动项目，举办了游泳培训班，在做好各项服务工作的同时，获得了良好的经济效益。

　　⒌加强科学管理，克服电荒困难，保证了学校正常的教学科研活动。今年夏天，南京市的电量缺口达到了历史最高水平，南京市采取了各种限电措施。后勤服务集团动力中心为确保电荒时期学校教科研的正常进行，加强峰谷监控和供配电设备巡视，加强与市负控管理中心的联系与沟通，通报负控定值，完成了学校近项重大活动的保电工作，并针对南京市因缺电而制订的限电拉峰政策，根据学校实际情况，按轻重缓急制订限电拦闸预案。此外，动力中心进一步加强能源管理，共查处窃电案例起，追收罚款与拖欠水电费元，解决了科技楼一期空调用电不交费的问题;今年水电费收支与__年同期相比综合支出减少元;与财务处共同制定了“公共部分水电费管理办法”，公共部分水电费分摊下降元。