安全生产目标管理自查报告（通用35篇）

　　（2）针对安全生产月活动，维修工程部制作宣传标语和横幅，张贴在工作场所，使大家能随时看到，时刻保持警醒，对提高员工安全意识和安全素质，防止减少事故发生，起到很好的警醒作用。同时也能促使安全文化建设深入人心，做到防患于未然。让大家牢记安全是我们的底线，是需要我们长期坚持的。

　　三、精心组织，确保“安全生产月”活动方案落到实处

　　（1）根据公司安全生产月要求，对公司安全与作风大检查发现的问题整改情况进行了跟踪和现场检查，公司三个基地涉及到维修工程部的问题共计35条，均已完成整改，并制定了长期预防措施，防止此类问题再次发生。

　　（2）维修工程部对安全生产月活动方案进行了分解和细化，结合以往检查发现问题，制定了详细的工作现场检查单，和飞机技术状况检查单，同时开展安全隐患排查治理，对作风建设方面也进行了专项检查。侯副总、丁经理带领小组人员对机库、机坪、飞机、工具间、航材库和办公室等工作场所进行了认真细致的检查，检查组本着眼睛向内、发现问题、解决问题的态度，不放过每一个风险点和每一个问题，尽可能所的暴露出生产中存在的问题。

　　（3）结合安全大检查，开展维修工程部内部自我质量审核，通过对体系的分析和审查，找出维修系统运行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及时提出预警，查缺补漏，确保了维修系统的健康和持续有效，确保了维修系统运行持续符合规章，确保维修工程部管理政策得到了有效落实和提升。

　　（4）此次安全生产月，维修工程部全员积极参与，畅所欲言，为安全献计献策，踊跃投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通过文字的形式阐述了对安全的认识，既提升了安全意识，又升华了安全文化，使得安全文化更加深入人心。

　　四、责任到人，按期整改

　　（1）对于联合检查中发现的所有问题，全部进行了记录，建立发现问题台账，作为长期监控点。检查组对于发现的问题，能现场解决的问题，当场解决；

　　不能现场解决的问题，下发问题检查单，每个问题均指定整改责任人，制定立即整改措施和预防措施，给出整改期限，实行问责制。截止6月25日，本次检查发现29条问题，现场完成整改的12条，其余17条均在限定期限内完成，目前所有问题均已完成整改。

　　（2）建立长效监督机制，对于出现问题较多的部门，和反复出现的问题进行重点监控和监督，并且制定了质量日常监察重点和检查单，增加日常检查频次，确保从系统上彻底改正。问题整改结束后，检查小组对整改结果再次进行了现场复查，整改通过率100%。对于涉及到安全的，按照安全管理体系进行危险源识别和分析，并加入危险源库，保证风险点能够长期有效被监控，从源头上控制风险源，确保风险最小化、最低化、持续可控。

　　五、总结经验

　　通过此次安全生产会活动，提升了维修工程部全员的安全意识和风险防控意识，让安全文化深入人心，安全文化建设覆盖所有维修现场。同时通过此次活动，也磨合了整个维修队伍，使得大家对目前的安全现状和运行现状有了更为直观和清晰的'认知，及时纠正了工作中的误差和确立了正确的运行方向。此次安全生产月也对整个维修系统进行了一次全面有效的验证，对维修管理手册进行修订，找出了管理上存在的不足，确保了维修系统持续、健康、高效运行，为公司的快速发展打下了坚实的基础。

　　虽然安全生产月活动即将结束，但是安全将是我们一直坚守的底线，抓基层、打基础、苦练基本功，扎实维修作风，坚守我们的维修安全不动摇。

安全生产目标管理自查报告 篇28

　　1.我部室建立了“一岗双责”安全责任制，部门员工认真履行签定了《安全生产责任书》，并严格按照财务部的安全工作管理制度及规定来执行各项工作。

　　2.严格遵守公司财务管理制度，自觉维护国家财经纪律，严格执行公司会计电算化管理制度，确保财务数据的安全。正确计算公司的收入、成本、费用，保证财务数据的准确、真实、及时，确保公司各种资金存放按财务管理制度规定办理。计算机及财务设备的启动和关闭要按照操作规程进行，对外来移动盘使用之前，要进行病毒检测，以免带进计算机病毒。发现病毒，应采取隔离、控制措施，及时清除。及时更新病毒查杀软件，保持良好的防毒状态。每台计算机应设置开机密码，并不得泄露给他人，重要数据要及时备份。

　　3.定期检查电线、电器有无损坏或安全隐患，如有损坏的及时通知后勤部进行维修、维护，部门员工正确、安全地使用电器，下班时认真检查，全部关闭，无安全隐患后才离开。经常检查门窗和防盗报警设施，若有损坏应及时维修或更换，使用合格安全的保险柜，保险柜应及时关锁，钥匙应随身携带，不得放在办公室内或转交他人，不得泄露密码，备用钥匙应妥普保管。部室内严禁吸烟，严禁使用明火电器，做到“安全第一、预防为主”、办公室内严禁存放易燃易爆物品，严禁吸烟，做好防火安全。

　　4.积极参加公司召开的各种安全会议、安全工作培训，积极配合各种安全检查工作。

　　5.值班期间坚守岗位，遇到突发事件及时向带班领导上报。

安全生产目标管理自查报告 篇29

　　为保证安全生产，进一步落实安全生产责任制，有效防范和遏制各类安全事故发生，项目部结合本工程特点制定了详细的自查方案，明确检查重点，对安全责任制及制度落实情况、规程执行情况、隐患排查及危险源监控情况、应急管理及安全培训情况等进行了全面的自查，并对存在的问题进行有效整改，确保施工人员生命及财产安全，保证工程顺利进行。

　　一、安全生产责任制落实情况

　　为明确责任，成立了以项目经理为第一责任人、以各项目组主要负责人为成员的安全生产领导小组。在工作中树立“以人为本，安全为天”的理念，对各管理人员提出了“管生产必须管安全，管安全必须懂生产”的高层次要求。各专业作业队均配备了专职安全员，项目部制定了适合本工程特点的安全生产岗位责任制，并对安全生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了安全生产工作的顺利开展。

　　二、安全生产管理机构设置及安全生产法律法规、标准规程执行情况

　　项目部设立了安监站，主要负责职工生产、生活安全及文明施工，成员由各专业作业队专（兼）职安全管理人员及各项目组主要负责人组成。开工初期项目部就建立了一系列安全规程，并由项目部安监站根据施工进度组织学习，通过学习使广大施工人员懂得自己的权利和义务，增强安全知识，由“要我安全”转化到“我要安全”的自觉意识上来。

　　三、安全生产管理制度建立及落实情况

　　项目部根据工程特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事故调查处理制度、安全生产检查制度等，在施工过程中由安全文明办公室负责各项制度落实，具体如下：

　　（1）对进场人员实行“三级”安全教育，并严格遵守安全生产培训制度、安全技术交底制度，对所有进场人员进行岗前培训和安全交底，经考核合格后上岗，所有特种作业人员一律持证上岗。

　　（2）严格遵守安全生产例会制度。项目部每月召开一次安全生产例会，总结评价本月安全生产实施情况，对暴露出的问题及时总结经验教训，并部署在下月安全生产工作计划中进行重点防范。

　　（3）施工现场配备有专职安全员，每日对施工区及生活区进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，对巡查或检查过程中发现的安全隐患立即提出整改要求，整改合格后方继续施工。

　　（4）安全员根据工程情况编制劳保用品需要计划，并按计划和规定发放，同时办理登记手续。要求施工人员进入现场必须按照安全操作规程佩戴劳动保护用品。

　　（5）项目部与各部门签订《安全生产目标责任书》，对各部门年度完成安全生产目标情况进行考核和奖罚。对发生的安全事故按内部事故调查处理制度并结合《劳动安全卫生管理规定》进行处理，对在安全生产工作中作出突出贡献的人员，由项目部安全领导小组给予表彰

　　四、重大危险源监控及应急情况

　　项目部根据本工程特点，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。本项目所识别出的重大危险源有：①高处作业；②高空作业；③受限作业；④火灾、爆炸；⑤起重作业；⑥食物中毒；⑦施工用电。项目部配备了专职安全员，每日对施工区、生活区、等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，在巡查或检查过程中发现的安全隐患均制定整改措施，明确整改期限，同时加强监督及检查，确保隐患整治取得实效。