人力资源专员实习周记大全【8篇】

　　外部招募

　　因为医务人员流动性较大，再加上自然减员，xxx内部的人力资源无法随时满足xxx的变化和发展，另外xxx也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动xxx的发展，所以，xxx的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部招聘的主要渠道有：通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参加一些学术会议等。

【篇六】人力资源专员实习周记大全

　　招聘工作是xxx的重中之重，录用人员的好坏真接关系xxx的发展，因此xxx领导非常重视招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和财力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作离预期目标还有一定的距离。因此提出几点优化建议：首先临床各科根据xxx人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘计划，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查，签署意见后交xxx院长审批。其次拟定招聘计划时具体内容应包括：岗位、需求量、各岗位具体要求；招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围；招募对象的来源与范围；招募方法；招聘测试的实施部门；招聘预算；招聘结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部根据招聘计划所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查，面试、考试。人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，经临床科室初选后，由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并安排合适的岗位。试用合同应详细写明试用的职位、试用期限、试用期的报酬与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应承担的义务与责任、员工转正的条件等内容。后对招聘成本、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反馈。

【篇七】人力资源专员实习周记大全

　　这周学习的重点是人力资源规划的设计方案，目的是为了完成企业生产经营的目标，运用科学的方法，实现人力资源的配置，制定计划为五年中期规划：

　　1、行政、信息中心、人力资源部等各部门的人才配备齐全。从学历、人才结构上、团队上体现人才团队厚度优化的好趋势。

　　2、为引进、提高、选拔任用提供一些依据。

　　3、营造公平公正规范有序的工作氛围。

　　在这段时间里面我还参与了劳动合同签订以及移交相关的劳动部门进行签证、合同托管工作。这是一项看起来容易实际很复杂的工作。

【篇八】人力资源专员实习周记大全

　　本周我所学习和接触的就是培训体系，xx在多年的实践中有自己的一套培训体系。

　　培训体系主要包括四个方面：

　　1、新职工岗前培训

　　2、技术人员的三基培训

　　3、员工的培训

　　4、高管人员的培训：具体制定培训规划