2025年工厂实习心得体会15篇

　　总而言之，在此次短短的一个月的实习中，主要有以下几个方面的体验和收获。

　　做正确的事比正确地做事重要。我原来的工作岗位更多的是执行，也即正确地做好领导布置的工作，但是这次实习期间，我是来协助兄弟单位提升员工培训开发水平的。故而，我需要拿主意、做决策，这是以前不曾独立经历。遇到同事问问题，以及需要我拿主意时，有一些小小的虚荣心，让我在信息不对称时，匆促地拿主意作决策。今天，我依然一到环电工厂，就雄心勃勃鼓动人力资源经理地推行全员学习，建立学习型组织。但当时，人力资源经理没有当场否定，只是让我再深入了解下，现阶段是否可行。随着我对环电工厂现状的了解，我发现，现阶段从公司经营角度来思考，全员的.人才培训并不是环电工厂当前的主要予盾，而是如何建立全员激励体系来激发员工的激情和充分释放组织活力。后来，经理在我离开时，与我谈及我当初的提议——建立学习型组。经理说，培训开发很重要，但当时我们无论是从人力、物力上来讲，还是组织经营环境（正推行组织变革）来看，激励是保证变革成功的核心驱动力，如果我们将精力和时间、资源耗在全员学习上，就不能保证激励变革所需要的资源。然此阶段，在培训开发上，我们应将有限的资源配置在关键群体——精英学习，改变这些精英骨骨干的思维模式，让他们成为改革正能量。

　　良好的沟通能力是职场通行证。当来到一个陌生且管理落后单位后，发现很多同事的思维模式僵化、落后，当你向其介绍一个好的体系、模式，他们总是找很多理由来否定。这是我在原来单位所不曾遇到的，如果在学习商务谈判这门课程以前，我可能会感觉很无助，但这，我却有些小兴奋，我要小试牛刀！我开始尝试换位思考，站在他们的立场移情思考，就会发现，这些同事之所以抵触，主要是对新模式的前景不明，缺乏安全感，故而千方百计的保持现场，不想既得利益受损。当我了解这一点之后，我开始对一些非反对的中坚力量进行游说，清晰地阐述新的体系模式，让其由认知、理解、直至认同，使之站在变革的阵营中。接下来，现通过这些站在变革阵营中的人来游说其同事，实现了个个击破，后使一群抵触的同事转化坚持求变的正能量。如此，一场在环电工厂涉及培训开发体系的变革成功启动了……

　　预则立、不预则废。记得人力资源经理安排我牵头开展的半年培训规划。开始，我认为单位，直接将原家用空调的培训规划借鉴照搬到环电工厂，然在一开始的实际实施中，就出问题了，因单位业务模式、培训对象层次、知识结构大相径庭，这是我不曾想到的，虽然培训的过程组织很有序，但培训结果却差强人意。这件事给我的教训，做事，不能想当然，务必认真对待，抓住一件事情的主要矛盾和成功的关键因素，围绕这些因素，结果当前所具备的条件，并用动态发展的眼光来看待事情的演变。一方面，做好准备，尽量满足工作对象所需要必备条件；另一方面，因不是所有的事情都能做到“尽在掌控”的，所以必须有风险管控意识，提前做好风险预案，使事情尽量可控。

　　将正确的人放在合适的位置上是一门艺术。这也是我在实习当中感触很深刻的经验。当时，工厂下属一个在分厂做了很多年的培训干事，在当初推进骨干___班时，这个分厂的推进工作总是拖后腿，我的第一直觉就是“这个人态度不行，缺少工作成就导向”。而随之，我就开始找他谈话，希望改变他。谈过话之后，会有些效果，但总达不到预期。在我很无助的时候，人力资源经理找到我，他在向我了解骨干___班推进情况时，我提到这个分厂的培训干事的状态，他当时仅问了一些情况，并没有当场作任何表态。两天之后，他再次将我叫到经理办公室，告诉我，已经将培训干事与绩效干事之间做了轮岗。说实话，我当时的第一反应是为什么没有将培训降级使用或主管辞退，因为我觉得这个培训干事已不太可救药。自然我的培训工作推进得很顺利，然而，这次轮岗后的景象却让我大开眼界是那名培训干事在绩效变革工作表现非常出色，一改过去好萎糜不振的状态。在实习结束时，为这事，我还特地找到人力资源资源请教当时是什么让他决定这样做。记得他当时给我的回复是“将正确的人放在合适的位置上是一门艺术”。

　　实习的时间虽然很短，但类似的感悟却有很多，在此不一一赘述。也许这种感触并不是我在实习这个新环境所突然迸发出来，我细细想来，要归功于参加了xx的工商管理专业的系统学习，今天的对职场、工作的洞悉和感悟要感谢两年半来老师的辛勤辅导。

　　后，请允许我对xx及辅导老师致以诚挚的谢意作为实习总结束语！

10.2025年工厂实习心得体会 篇十

　　一转眼我的实习生活又过去了，长大后的日子一天过得比一天快，一天也比一天难过，烦恼也会越来越多。作为一名大专生我的专业优势相比较那些本科大学出来的会差很多，学历更是压根没有可比性。而这些也让我在刚刚进入大专的时候感到了自卑，觉得好多人都比自己优秀，而这还只是大专里的人，本科的人不是会更厉害吗。但后面我慢慢的改变了自己的心态，我发现本科里也是有着很多混日子的`人，我也没比他们差多少，甚至我还比他们要努力。而来到工厂之后我发现自己以前的努力并没有白白的付出，虽然是工厂但是好多的机器我都认识，知道该怎么用，知道那些机器有什么用，而我的这些知识也让我得到了领导的重视，让我在这里学习到了很多书本上学习不到的东西，更是让自己以前在书上学习到的东西在现实里用了出来并且融会贯通。