2024述职述廉报告范文（精选25篇）
2.为保障汛期的道路安全，我处多次召开班子会议，成立处防汛抢险领导小组，制定防汛工作预案。并召开防汛抢险动员会，制定职责，落实方案。成立两个应急小组，即道路巡查、抢险组，后勤保障组。 8月4日岫岩地区出现强降雨，杨家堡隧道、旧岭隧道发生水毁和泥石流，交通中断，其他路面水毁30余处，我处第一时间出动执法车辆8台3台应急车辆，22名抢险人员，由处领导亲自带队赶往受灾地区抢险，在局领导的亲自指挥下，在兄弟管理处的大力支持下，圆满的完成了抢险任务。
3.多重保险，踏实做好安全生产保障工作。
在安全制度层面，我处按照上级机关相关部署，制定了全年的安全生产工作计划，并按照计划个落实执行。
每月召开一次安全例会，安排布置安全生产相关工作。每季度开展一次安全大检查活动，在各节假日前，也对全处进行安全检查。同时，鞍山处还建立了安全生产组织机构，如消防安全小组等，确保了安全生产组织机构健全。并完善了相关安全制度，签订了安全生产责任状，将安全生产工作压力层层传导，落实到人。
我处为确保消防安全，制定了《安全生产工作职责规定》、《消防安全管理规定》等相关工作制度，有力的保障了办公场所的安全。同时，落实了消防责任人制度，并不定期开展自检自查，全年共开展7次自检自查活动，建立了完善的自查记录，对发现的问题也进行了及时的整改。此外，我处还制定了相应的应急演练计划，并于12月开展了火灾应急疏散和消防灭火演练活动，增强了职工的火灾应对能力。
为认真贯彻落实《全省交通运输安全风险管控与防患排查治理专项行动实施方案》的通知，做好安全生产工作，我处严格落实了“四个清单”制度，积极开展了安全检查，建立完善了隐患台账，积极整改，从监督巡查到复查验收，严格执行落实。对个别巡查记录和路政督查通知单填写不规范的问题，我处已积极敦促进行整改，消除薄弱环节，保障高速公路安全生产形势持续稳定。
（三）加强内控管理工作
内控管理，是一个单位的基础工作。20xx年，鞍山处组织职工培训提升自身素质能力，并顺利完成干部竞聘等一系列工作。
1.完成了20xx年干部竞聘、职称评聘和招募员工工作。
通过民主推荐、测评、公示等程序，全面做好了20xx年干部竞聘及管理岗、专技岗、工勤岗的档案审核、岗位聘任工作。同时我处还招募了新职工。20xx年，共招聘合同工11人，其中管理岗4人、协勤岗7人，有效地缓解了职工年龄偏大带来的一系列问题。
2.加强学习，提高员工业务素质。组织全体员工参加了职工培训及在线学习，进一步提高了员工的基本素质和工作能力。
3.做好文件管理工作。截至11月底，共收文1704件，发文39件。同时，在5月制作了文件汇编，收纳本年度1-5月的全部收发文件。20xx年度第二次文件汇编工作正在展开。
4.我处高度重视人事档案归档整理工作，力求准确细致。今年，我处完成了在职员工的档案审核、整理的工作，确保员工档案准确、齐全。同时，对退休员工档案也及时做好材料整理、归档。确保了无论是在职员工还是退休职工，都有完备的档案留存。
5.财务预算执行进展顺利。截至20xx年11月底，已100%完成执行了20xx年度预算，并且完成了20xx年财务预算的统计工作。
回顾全年的工作，有收获也有不足。这些收获离不开上级领导的正确领导和关心，离不开同志们的大力支持和配合。同时，也有不足之处：如学习的深度和广度也有待加强;创新视野不够开阔，工作方法不够细致;有时要求过高，态度过激，方法欠妥。在新的一年工作中，我将在上级领导的正确领导下，,继续发扬优良作风、勤政廉政，克服不足，开拓创新，不断适应新时期管理工作要求，为建设作出积极贡献。
2024述职述廉报告范文 篇19
各位带领，同志们：
现将区人事局的紧张工作报告以下，敬请责怪斧正。
1、狠抓三个关键，出力加大人才步队构筑和人力资本开辟力度
坚定把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧环绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、办事三个关键，出力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才步队。
一是抓引进。前后构造保来得产业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等*家用人单位，屡次参加省、市构造的人才交换大会，并会同卫生局等有关单位深切到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨产业大学、哈尔滨理工大学等名校直参议谈引进优秀人才。全年共引进各种人才*名，此中为公有制企业引进*名，本科以上的*名。
二是抓培养。展开针对性培训，与区科技局联合开设了X期谋划机培训班，*人参加了培训；构造全区*名构造干部分X批进行了平凡话培训和程度测试；构造*人参加了市构造的职称外语、谋划机培训。构造有关人员报名参加国度及省相干测验，此中：全国经济类中、初级资格测验*人，省中、高级谋划机测验*人、全国职称外语等级测验*人及省中、高级职称外语测验*人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会保举工程、卫生等六个专业职称评审材料*份，此中高级X份、中级*份、初级*份；为*人办理了专业技巧职务任职资格的关照及证书，此中大中专毕业生初聘*人。
三是抓办事。我们坚定把办事人才作为用好人才的紧张路子。富裕阐扬人才滚动办事中间的办事效用，自动拓展人事代办办事范畴和项目，进步办事质量，全年，共为*人新办档案代办、构造干系代办等人事代办项目。同时，加强与工作和社会保险部分、民政部分及公安部分的勾结和谐，自动为人才提扶养老保险、户籍挂号办理等办事，清除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。
2、促成三项改革，出力营建有益于人才脱颖而出的精良环境
*年，我们连续贯彻落实省市区有关精神，竭力进行奇迹单位综合配套改革的摸索和实践，重点促成奇迹单位人事、分派、产权三项轨制改革，获得了必定结果。
一是促成奇迹单位人事轨制改革。在全区范畴内连续践诺全员聘用制，巩固和扩大聘用制改革结果，如今，我区奇迹单位已根本履行了全员聘用制；连续践诺中层干部竞聘上岗，以“有能则上，无绩则让”为原则，在乡镇、街道以及教诲、民政等有前提的单位履行中层干部竞聘上岗，采纳直接聘用、推举聘用、事迹考核聘用等多种式样肯定中层干部；连续强化职称轨制改革，进一步扩大职称工作的交易范畴，自动促成个别、私营、合股、独资等非公经济构造的职称工作。
二是促成奇迹单位分派轨制改革。进一步下放了奇迹单位内部分配权限，教导各单位订定科学公道、自立伶俐的内部分配轨制。在有效调控补助总量的前提下，根据劳酬符合、岗薪同等的整体目标，根据奇迹单位的客观实际，履行工钱总量调控和内部分配权限相分散，职工实际收益与档案工钱相分散。在伊斯兰幼儿园、东花圃幼儿园、广陵中病院等X家单位进行了试点，教导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗亭倾斜、伶俐自立的分派机制，拉开了分派档次。
三是促成奇迹单位产权轨制改革。坚定“以建立当代企业轨制为目标，使之真正成为‘自立策划、自负盈亏、自我成长’的法人实体和市场实体”的产权轨制改革整体思路。本年上半年连续调集各乡镇街道、各系统紧张当真人漫谈，要求各奇迹单位要响应地建立起改革工作班子，构造进修有关改革的文件以及法律标准，并进行查看摸底，汇总有关人员布局、思维状况、效益环境、运行机制、办理模式等方面的根本环境，联合本单位实际，订定科学、公道、可行的改革方案。选择了区文化系统的大家影剧院、卫生系统的广陵中病院作为产权轨制改革的试点单位，会同主管部分，就明白产权干系和投资主体，依法肯定责权，改革现行办理系统体例，兑现行政办理向行业办理和资产办理的变化等方面进行了摸索，如今这两家单位已改制到位。
3、落实三套轨制，出力强化人事筹划和机构式样办理
公事员教诲办理轨制、机构式样工作轨制和人事筹划办理轨制是人事部分的紧张办事根据，全年，我们紧紧环绕这三项轨制，狠抓落实，使公事员教诲办理、机构式样办理和人事筹划办理渐渐走上了法制化、典范化的轨道。
一是落实公事员教诲办理轨制。以《国度公事员暂行条例》公告履行十周年为契机，深切宣扬公事员轨制。联合《条例》公告十周年怀念活动，在全区范畴内展开了怀念《条例》公告十周年知识比赛活动，发放问卷*份，采纳率*%，合格率*%。深切展开“人民如意公事员”评比活动，X名同志别离被付与省“人民如意公事员”称呼、被市委市当局记“二等功”、被保举为“市优秀中青年专家”候选人。进行了X期初级公事员任职培训班，*名初级公事员参加了任职培训并经过议定测验。加大了年度考核的力度，较好地结束了我区构造奇迹单位工作人员的年度考核工作，区级构造*人、奇迹单位*X人参加了考核。
