2024年关于农村调研报告（精选30篇）

　　三要抓创新，求实效，不断丰富党员组织生活。新时期基层党建工作必须要采取灵活而又丰富多彩的新形式、新方法，增强组织生活的吸引力，提高党员的归属感和荣誉感，才能促使其发挥先锋模范作用。要以“双培双带”为统领，通过三种形式，丰富组织生活。党委(工)委选题式。镇党委、开发区党工委根据各村实际情况，为每个村选题目、“定调子”，研究部署每个村具体抓什么，出什么亮点。党员点菜式。定期召开党员大会，征求党员意见，以多数党员意见开展组织活动，增强党员参加活动的积极性。文体结合式。把组织生活会与讨论会、恳谈会、文娱活动结合起来，赋予“三会一课”新的时代内涵，增强活动趣味性和实际效果。例如：利用远程教育观看健康向上的影片，让党员谈观后感，增强他们的党性观念;组织开展文体竞赛，适当发放奖品，寓教于乐。

　　四要抓保障，建机制，着力完善党建工作制度。以制度为抓手，保障基层组织建设各项工作顺利开展。建立活动经费保障制度。根据相关规定，要求各镇党委、开发区党工委设立村党支部党建活动专项经费，按季度向村党组织划拨，由党委副书记管理和监督使用。建立党组织日常管理制度。创造性地推广“文建明工作法”，到xx年底前，所有乡镇都要建立一套规范管用的工作运行机制;结合党组织整改提高、晋位升级工作，研究制定从班子建设、党员教育管理、组织生活等方面建立相对完善的工作机制。建立信息反馈制度。以区委组织部《组工信息》、蜀山先锋网为平台，及时通报各镇、开发区及村信息报送及刊载情况，反映基层党建工作动态，提高基层组工干部业务水平，促进相互交流学习，督促基层党建工作开展。

2024年关于农村调研报告 篇10

　　根据市纪委《关于开展农村集体资金、资产、资源管理工作调研的通知》，我镇纪委与镇'三资'代理中心工作人员组成调研小组，深入辖区行政村，就全镇农村集体资金、资产、资源管理进行专题调研，查找目前农村集体'三资'管理工作中存在的问题，健全完善有关制度，切实维护农民群众合法权益，努力形成农村集体'三资'管理的长效机制，扎实推进农村党风廉政建设，促进全镇农村改革发展和社会和谐。现将调研情况汇报如下：

　　一、农村集体'三资'管理基本情况

　　xx镇现有行政村x个，从20xx年开始，镇农经站先后对各行政村实行了财务委托代理。20xx年根据省市加强农村集体'三资'委托代理服务工作的要求，xx镇于4月份以镇农经站为依托设立了镇农村集体'三资'委托代理服务中心，在原有实行农村财务委托代理的基础上，按照统一财务管理、统一开设银行账户、统一票据管理、统一会计档案、统一电算化的五统一'要求和'五权不变'的原则，对所辖49个行政村的资金、资产和资源全面实行了规范化代理服务模式。

　　二、采取的措施及取得成效

　　（一）摸基数，澄底子

　　在上级业务部门未统一安排的情况下，及早动手，积极主动设计了各行政村固定资产报表、耕地面积（包括荒山、鱼塘、林地、坡地等）面积情况表、承包合同及有关事项登记表和组级财务状况调查表等表格，并圆满完成了各类表格的'收集、整理和分析工作，同时，认真开展清理规范镇村财务工作，严密制定方案，强化督促检查，顺利完成了农村集体'三资'的排查工作，初步澄清了各村集体'三资'的底数，村级债权、债务和资产更加明晰。

　　（二）建制度，抓规范

　　为切实加强、规范农村集体'三资'管理，镇'三资'代理中心在充分征求意见和借鉴兄弟镇办先进管理经验的基础上，先后出台了《xx镇农村集体'三资'代理服务实施办法》和《xx镇关于进一步加强农村招投标工作的通知》等一系列规章制度，对'三资'中心工作职责、村级报账员工作职责、开支审批限额、工程项目招投标管理、报账程序、资金管理、票据管理和'三资'档案管理都做出了详尽明确的规定，使xx镇'三资'管理工作真正做到了有章可循、有据可依，为下一步'三资'管理工作的开展奠定了坚实基础。

　　（三）强基础，促提高

　　一是利用各村报账间隙，积极完善各村财务资料，补充完善了部分行政村应收款项、应付款项、在建工程、固定资产等明细账目的建账、记账工作，同时对这些行政村08年的相关明细项目也做了调整和补充登记；二是以行政村为单位建立了镇财政向村级拨款资金（或物质）电子台账和工程项目（承包合同）电子台账，加强了对各村资金、资产和资源的监管力度；三是配合市委党校培训农村干部计划，组织各村报账员及时参加了业务培训，提高了农村财务人员的业务素质。

　　（四）设账户，严资金

　　努力克服各种困难，组织指导38个行政村（原来已有11个行政村已经开设了银行支票户）开立了银行支票账户，进一步完善规范了各行政村资金帐户，同时结合《xx镇行政村银行提现（转账）备查单制度》，强化了对村级资金的管理。

　　三、存在问题

　　（一）农村集体'三资'管理作为一项新型工作，缺乏统一的管理制度和操作规范，而各镇办缺少相互交流的平台，难以在工作中取长补短；

　　（二）在统一收据管理方面，农经收据不再印发，财政统一收据不允许使用，造成了农村收入无'收据'可用的尴尬局面，也弱化了收入管理，为部分收入不入账埋下了隐患；

　　（三）村级支出单据不规范，白条较多，特别是近几年来，随着国家对'三农'投资力度的加大，农村建设项目较多，资金支出额度大，但使用的支出单据大多都不规范，而镇'三资'管理中心又缺乏必要的约束手段；

　　（四）'三资'中心工作人员、村级报账员以及农村基层负责人的素质与'三资'管理工作的要求有不小的差距；

　　（五）个别村级债权、债务、资产由于历史遗留原因，难以清理规范；

　　（六）村组级招投标工作流于形式，工程项目建设和承包租赁事项未签订合同或合同不规范的情况还较为普遍。

　　四、工作建议

　　（一）上级业务管理部门应切实加强对镇级'三资'管理工作的业务指导；

　　（二）实行统一的三资'管理工作制度和工作流程；

　　（三）建立对村组干部及报账员的激励和约束机制，形成良好的报账工作规范；

　　（四）切实保证'三资'中心工作人员的稳定性，努力提高'三资'中心工作人员及村组级报账员的业务技能；

　　（五）以税务部门为主体，加大对使用违规票据的监督和处罚力度；

　　（六）加强对农村招投标工作的指导和检查，积极培养镇村两级招投标工作专业人才；

　　（七）要求设立村务监督委员会必须有硬性规定，防止个别村以各种理由不设立村委监督委员会，同时，研究制定《村务监督委员会工作制度》，对村务监督委员会的成立方式、工作职责、违规处理等各个方面做出详尽而明确的规定。

2024年关于农村调研报告 篇11

　　根据县委主要领导的批示和县分管领导的指示，为了解我县农村集体经济发展现状，积极探索村级集体经济发展新路子。近期我部采取点面结合的方式，就全县农村集体经济发展情况开展了一次调研。面上，我们收集各乡镇书面报送的材料；点上，我们深入到滨湖区的湖云和齐埠、城区的陈营及山区的裴梅镇，召开乡村干部座谈会了解掌握情况。现将调研情况汇报如下：

　　一、发展模式

　　总结分析我县村级集体经济的发展，有集体经济收入的村委会或村小组，主要是利用村集体资源，对集体机动地、四荒地、林地、水面、临街门面等通过租赁发包来增加集体收入，并形成了以下几种模式：

　　一是城区店面租赁型发展模式。该镇万民村委会、石李村委会及下陈村小组等一些县城城中村利用县城征地预留用地政策和村委会大楼店面临街的区位优势发展物业经济，通过改造或新建厂房、仓库、停车场、专业市场等出租给企业或村户，收取承租费，为村集体增加了一笔可观的收入。如万民村委会采取物业开发、租赁经营等形式，将村委会大楼店面等19间店面租给经营业主，每年店面收入就有90多万，村级集体经济整体上保持了良好的发展态势。石李村委会新老村委会大楼就有13间店面，剔除正在维修的石李宾馆的9间店面收入，每年有村集体有40万元收入的进账。珠山村委会每年的店面收入也有6万元。陈营镇郊区村委会下陈村小组在万年街道共有各类35间店面，其中万昌路18间、万隆大道4间、六零路有13间。每年收入180多万，全部按人头分给了村民。

　　二是湖区土地流转型发展模式。湖云乡和梓埠村委会一级绝大多数没有集体经济收入。村级集体大多在村小组层面。这些村组在多年的实践探索中，注重发挥湖区特色和资源优势，做好“田”文章，通过合理开发运作，使资源优势转化为经济优势，激活了村集体经济活力。主要有以下情形：