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2024年度财务分析报告(通用10篇)

2024-10-06 14:44:34报告范文打印
2024年度财务分析报告(通用10篇) (一)年终财务---年初预算本年度财政预算为84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。(二)年终财务---本年预算执行情况1.财政补助收入情况财政补助收入全年共拨入67155元。....

2024年度财务分析报告 篇1

  (一)年终财务---年初预算

  本年度财政预算为84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。

  (二)年终财务---本年预算执行情况

  1.财政补助收入情况

  财政补助收入全年共拨入67155元。

  2.事业支出情况

  事业支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(办公费12422元,水电费2615元,邮电费924元,机车燃修费2120元,招待费1292元,修缮费7594元,培训/差旅费8044元,设备购置费5437元)。

  其他14641元。

  在所有支出中,其中修缮费、培训/差旅费、开支较大,主要原因是今年学校青岛市规范化学校达标,领导教师外出学习机会较多,以及学校增加教学设备、硬件也是很多的。

  3.年终决算情况

  本年度单位共收入67155元,共支出62805元,年末事业结余为4350元。

  (三)年终财务---存在的问题和建议

  1.加强对固定资产的管理。

  固定资产是学校开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。

  我校加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与使用部门进行核对,确保帐实相符。

  通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

  2.重视日常财务收支管理。

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。

  为了加强这一管理学校今后要建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。

  对一切开支严格按财务制度办理,极大地提高了资金的使用效益,达到了节约支出的目的。

  3.认真做好年终决算工作。

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。

  针对报表撰写出了学校年终财务报告,对一年来的收支活动进行和研究,做出正确的评价,通过年终财务,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高我校财务管理水平。

2024年度财务分析报告 篇2

  广东20xx年第三季度财务分析报告

  广东市场部第三季度大体经营状况是,销售收入是792657元,销售成本是168453元(销售盒数6239),赠品费用是33561元(赠品盒数1243),销售费用是440972.33元,经营利润是149670..67元,投入产出比是1:21。

  对3个月报表的总结及平时累计的数据可以反映出以下几个问题:

  一、8月、9月、10月的销售收入分别占季度总收入的39%、25%、36%,不难看出9月的销售收入比8、10两月的销售收入下降了10多个百分点。致使9月销售收入下降的原因是什么呢?除了客观原因比如学校开学之类的原因外,我想另外的一个重要原因是广告费的减少,从报表上看9月的广告费是63367元,8月的广告费是66328元,两个月的广告费仅相差大约3000元,而销售收入确相差了大约100000元。仅用两个月的数据进行比较,未免有些武断,再者也并不全是广告的原因,存在别的客观因素。但我始终认为9月销售收入少与广告费投入力度的不够是有一定联系的,我认为广东市场部应适当的加大广告投放力度,节约瘦身决不能瘦身于广告。

  二、广东市场部三季度的工资费用共发生95643.6元,占销售收入的12%。下面以表格的形式说明一下各办事处的工资费用的情况:

  从表中可以看出中上办事处的人力资源利用的比较好,其他办事处的工作人员并没有发挥全部能力,是有潜力可挖的。提议各办事处主任想办法加强对员工的管理调动起员工的工作热情,使其释放出更多的能量。

  三、广东市场部三季度咨询电话总数是1580个,咨询购买人数是251人,咨询购买盒数是1289盒,咨询人均购买量是5盒,从上可以看出每打来一个咨询电话,只能卖出0.8盒药,这说明客请的工作还不到位,所以必须对客请要做进一步较为细致工作能力的培养,对做的比较好的客请要有相应的鼓励与奖励,并让她总结出经验并且记录下来,做成手册发给其他经验不足的客请。再者要时不时的开个研讨会,让客请们讨论一下在工作中遇到的问题,怎样才能最好的解决问题,也相互传授一下工作上的心得与经验。总之要创造出良好的环境,让客请们主动的去相互学习,相互促进。

  四、从平时累计的数据可以看出,刘院长每次到广东作活动都能为广东带来很大的销量,这决不是偶然的。除了刘院长牌子亮、知名度高、客请准备工作做的好外,和刘院长的无与伦比的敬业精神、积极的工作态度是分不开的。有时为给患者看病连饭都顾不上吃,甚至连水都难喝上一口,从早忙到晚。对每一个患者都是那么和蔼可亲、诚意待人、认真负责的给患者的家长讲解其病情从不消极怠慢,这样就会给患者的家长带来极大的信任感,很少有家长给孩子看完病后不买药的。在反观当地专家,活动次数作的不少但销量却不能让人满意。作了好几次活动的销量不如刘院长一次作活动的销量,甚至有些当地专家作了一天的活动一盒药也没买出去,咎其原因处了某些如到堂人数少等客观原

  因外,最重要的原因就是工作态度的消极。听客请反映某些当地专家在给患者看病时无精打采、草草了事,对患者的家长爱答不理。 就这样的专家怎么会给患者的家长带来信任感,家长不相信你怎么会买药。所以我建议先是让客请与这些不负责的专家沟通,用一些婉转的语言指出其在工作中的不足,让他予以改正。如果效果不好那就让办事处主任或经理开门见山、直言不讳的与之谈判,如其还是不改那就坚决予以取剔决不姑息挽留。也建议各办事处主任在生活工作当中多留意、多找寻工作态度积极的专家,我相信一个好的专家也会为我们带来一个好的销量。

  以上是我在第三季度工作中找出的几点问题及对问题的分析与解决建议,自知写的不好请领导见谅。

  广东市场部财务人员

  20xx年11月17日

2024年度财务分析报告 篇3

  一,总体评述

  (一) 总体财务绩效水平

  根据公开发布的数据,运用系统和分析方法对其进行综合分析,我们认为本期财务状况比去年同期大幅升高.

  (二) 公司分项绩效水平

  项目

  公司评价

  二,财务报表分析

  (一) 资产负债表

  1.企业自身资产状况及资产变化说明:

  公司本期的资产比去年同期增长%.资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究.

  流动资产中,存货资产的比重最大,占%,信用资产的比重次之,占%.

  流动资产的增长幅度为%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般.

  2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

  从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为%,长期负债和所有者权益的比率为%.说明企业资金结构位于正常的水平.

  企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少%,长期负债减少%,股东权益增长%.

  流动负债的下降幅度为%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低.

  本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为%,%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.未分配利润比去年增长了%,表明企业当年增加了一定的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高.总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低.

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