2024年财务分析报告（精选27篇）

　　这门课程主要关注：企业的财务报表反映的经济活动是真的还是假的；企业的经营成绩是变好了还是变差了；持有某个企业的股票或者债权风险有多大；企业的未来会走向何方：如何了解企业财务报表的真实性；如何阅读审计意见；如果没有附现金流量表；如何通过报表之间的内在关系去勾画出企业经营活动的现金流动情况等。针对不同的目标，形成了不同结构、不同层次的分析方法。

　　这个课程一开始，我们就知道，压力还是比较大的，因为要做三到四次报表分析，还要展示出来。每隔一段时间，都有一块内容和任务需要完成。以前只是接触财务报表，看看资产负债表，看看利润表，没有对其中反映的企业状况进行过分析，它企业的盈利和亏损，为什么利润增加，为什么有大量的现金流入和流出，这些都是我们不知道的。虽然在我们进行分析的时候，我们从数据得到的结论不是很完备。但也正是通过这学期的财务报表分析课程，锻炼了自己，为我以后的工作学习提供了巨大的帮助。

2024年财务分析报告 篇11

　　一、总体情况

　　（一）资产

　　截至12月底，我院资产达到 ，比年初增长 %。其中：流动资产 万元， %为货币资金， %为应收类款项， %为药品等库存物资；固定资产达到 万元， %为房屋建筑物、 %为在建工程、 %为医疗设备。

　　（二）负债

　　截至12月底，我院负债下降到 万元，比年初下降 万元，主要是暂时性归还 银行贷款 万元。目前，我院有贷款 万元，均为一年期流动贷款，其中： 银行 万元，利率为 4%。目前，应付账款余额为 万元，比年初增加 %。

　　（三）收入

　　20xx年我院总收入 万元，其中：医疗收入 万元，同比增长 %，财政收入 万元，其他收入 万元。

　　医疗收入中，药品性收入同比增长 %；检查性收入同比增长 %；劳务性收入同比增长 %；其他收入同比增长 %。劳务性收入仅占 %。20xx年医疗收入结构图如下。

　　注：药品收入指西药、中成药、中草药。检查性收入指检查、化验收入。劳务性收入指治疗、诊察、手术、护理收入。其他收入指上述收入之外的收入。

　　全年，药品收入占业务收入比例为 %，比上一年度增长 %，最后一季度门诊药品比例控制成效良好。

　　材料收入占业务收入比例为 %，比上一年度下降 %，是因为控制卫生材料进货价格。

　　（四）支出

　　医疗业务成本同比增长 %，比医疗收入增长幅度低 %。从增长额度看，最明显的依次如下

　　医疗业务成本增加 万元

　　其中：卫生材料费增加 万元。

　　绩效工资增加 万元

　　维修费增加 万元

　　其他工资福利支出增加 万元

　　基本工资增加 万元

　　我院20xx年度医疗业务成本增长主要集中在以上几项，占所有支持增长额的93%，其中5项是人员及相关经费类。因此，本年度医疗业务成本的增长主要集中在人员相关经费、卫生材料费，分别占增长额度的48%和46%。

　　二、亮点分析

　　（一）资金运作日趋合理

　　为进一步降低贷款成本，我院暂时性归还 万元贷款，使银行存款额、贷款额均有所下降；为进一步转移贷款风险，在不影响医院信

　　誉的前提下，年末应付类款项余额比年初增长了 %；为简化出纳工作、减少资金浮游量，已注销银行账户 个。

　　（二）业务稳定快速发展

　　医疗收入同比增长幅度能持续保持在 %，接近上年年 %的增长幅度。

　　（三）节能降耗局部成效

　　全年水费同比下降 %;经过第四季度的努力，全年药品及耗材比例也有所回落。

　　（四）医疗业务成本增长科学

　　20xx年以来业务成本增长幅度略低于医疗收入增长幅度。

　　（五）收入结构相对合理

　　劳务性收入中的治疗收入增长相对明显

　　（六）职工收入芝麻开花节节高

　　人均可支配收入同比增长 %，社会保障费用同比增长 %。

　　三、存在问题

　　（一）资金运作仍需更为科学

　　截至12月底，贷款有 万元，但各银行账户余额合计也有 万元，流动资产存储量相对仍较高。

　　（二）资金回笼尚可适当加快20xx年下半年，医保等款项

　　（三）开拓发展空间尚存

　　适度的举债经营，能加快医院发展壮大，目前，我院资产负债率为 %，低于常规上限50%，尚有利用外力进一步扩大经营规模的空间。

　　（四）医疗收入优势不大

　　全年医疗收入 万元，与我市同级别医院相比，均无明显优势。

　　（五）市场占有率有待提高

　　专科方面， 有县级医院、私立医院等竞争者，我院技术品牌在当地其他医院中虽有优势，但群众知晓率不高。

　　（六）药品比例、材料收入比例尚有潜力

　　（七）医疗结余寥寥无几

　　医疗结余所剩无几，虽呈持续增长趋势，但整体医疗技术水平提升不够明显。

　　（八）住院收入增长速度低于门诊

　　（九）各项收入增长幅度参差不齐

　　20xx年，劳务性收入与其他性收入增长幅度仅 %，增长幅度相对滞后，手术收入尤其是门诊手术收入基本未有增长。劳务性收入占业务收入比例不高。

　　（十）工资总额增长幅度超过医疗收入增长幅度

　　（十一）水电费持续上升

　　20xx年水电费为 万元，同比增长 万元。

　　（十二）材料消耗增长迅猛

　　百元医疗收入消耗卫生材料大幅猛增，同比增长 %。卫生材料费中氧气费、化验材料、其他卫生材料增长幅度明显偏高。

　　四、改进意见

　　针对上述12各问题提出改进意见。

2024年财务分析报告 篇12

　　一个会计人，在慢慢成长中，涉及的领域会越来越广，要求掌握的知识也会越来越多，而不仅仅只是一盘账的问题。会计人一旦坐上了主管及以上的位置后，跟BOSS们接触的时间也会越来越多。BOSS们都研究什么呢？我想最多的就是战略、盈利模式等等，会经常有新的投资项目的立项，注意：我说的投资不是会计书上讲的那些长期股权投资、长期债权投资，那些太高级了，我说的投资是比如新建一个厂房、车间，新开一个公司等等，这些也属于投资，是我们在工作中遇到的最贴近自己，最能看得见、摸得着的那种投资。既然有投资，就要立项，既然要立项，就要做市场调研和分析，做好战略定位和可行性的经营计划。在这个过程中，财务人员千万不要躲在一边，要知道这可是财务人员最能学到真功夫的好时机。

　　下面引用了一个真实案例，想必有些会计人见过或见过类似的投资分析报告，其实投资立项就是这么做的。一份投资分析报告的质量可以决定这个项目是否能达到预期目标的90%以上，这不是唬人。当然了，下面的这份报告质量如何，我不知道，只是发过来给大家参考一下，以后公司要投资立项时，大家可以参考一下这里的思路。以后自己想当老板时，也看看这里的思路。

　　说句题外话，根据我自己经商的经验来看，能把这种报告写的非常漂亮的人一般都不适合当老板。老板一般都粗枝大叶，但他的闪光点就是能抓到最核心的东东，这叫战略眼光。既然老板们都粗枝大叶了，那职业经理人们就应该发挥自己的细致周到的特点，对老板的缺陷进行弥补，那么，这个报告才会完美，这个项目就可以成功90%，接下来就是实施战略预算管理体系的问题了，把目标层层分解、设计好全盘绩效、通过内部银行，一月一滚动，这样就可以实现预期目标。

2024年财务分析报告 篇13

　　19xx年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现x万元，比去年增加30％以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

　　（一）主要经济指标完成情况

　　本年度商品销售收入为x万元，比上年增加x万元。其中，商品流通企业销售实现x万元，比上年增加5.5％，商办工业产品销售x万元，比上年减少10％，其它企业营业收入实现x万元，比上年增加43％。全年毛利率达到14.82％，比上年提高0.52％。费用水平本年实际为7.7％，比上年升高0.63％。全年实现利润x万元，比上年增长4.68％。其中，商业企业利润x万元，比上年增长12.5％，商办工业利润x万元，比上年下降28.87％。销售利润率本年为4.83％，比上年下降0.05％。其中，商业企业为4.81％，上升0.3％。全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。