2024领导干部述职述廉报告（精选25篇）
三、今后努力方向和打算
作为农业综合开发土地治理项目的一名工作人员，同时也是一名党员，我深刻地认识到自身的工作、行为、思想、言语等是多么地重要，所以，在以后的工作中，我还会继续努力，在坚持自身已有优点的基础上继续发奋，坚持做到以下四点：
（一）端正自身的工作作风，切实做好农业综合开发工作
作为农业综合开发部的一名机关人员兼党员，我要不断强化自身的工作作风，切实做好农业综合开发工作。始终坚持将习近平所说的“照镜子”、“正衣冠”、“洗洗澡”、“治治病”作为端正自身工作作风的整体要求。坚持时常对照公司的相关制度和党章党纪相关资料检查自我的工作作风，纠察自我存在的问题；坚持时常对照相关标准纠正自身的不足之处；坚持时常清洗自我思想、行为和作风方面存在的“灰尘”，还原自身最原始的面貌；坚持时常开展自我批评和理解他人批评，尤其是人民群众的批评和指正，纠察出问题的根本，彻底根治问题，做一名实实在在的工作人员和党员。同时，还要坚持为民务实清廉、为公恪尽职守的工作作风，时刻将自身的工作作风跟新的发展形势和新的工作任务紧密结合。
（二）强化自身的学习力度，坚持做好理论与实践的结合
在以后的工作中，我还会不断强化自身的学习力度，坚持多学习相关的专业知识、坚持多学习党章党纪相关知识、坚持多向身边的人学习他们的长处，并改正以往存在的一些“走马观花”“注重表面学习”的情景。对于所学的知识要进行深入专研和分析，将其跟实际的工作联系起来，坚持多实践、多分析、多总结，不断完善自身在工作上还存在的问题，强化自身对理论知识的记忆本事，力争做到理论与实践的完美结合，让自身农业综合开发土地治理项目的工作更上一个台阶，也为公司的发展贡献一份自我的力量。
（三）提高自身的思想觉悟，深刻认识到自身岗位的职责
不管是作为一名工作人员还是作为一名党员，自身的思想都是十分重要的，一旦思想上出现了偏差，就会直接影响工作的作风、行为和效率。所以，在以后的工作中我会多加学习，学习党的xx大报告以及党的xx大三中全会的相关精神、学习党的群众路线教育实践活动的相关精神、学习党章党纪的相关精神，不断提高自身的思想觉悟，深刻认识到自身岗位的职责就是真切为人民群众服务、为公司发展服务。虽然，我的工作不是直接跟人民群众接触，可是归根究底，我的工作还是要牵连到人民群众的利益。所以，我会坚持将人民群众的利益放在首要位置，将人民群众作为自我一切工作的出发点和归属点，努力获得人民群众的支持，为我顺利开展工作奠定基础。
（四）训练自身的创新本事，努力弥补自身的不足和问题
在以后的工作中，我还会时常鞭策自我，要细心观察身边微小的事物，应对同一问题也要学会运用多种知识以及从多角度去分析，提高自身解决问题的效率。同时，还要鞭策自我不断学习新的管理手段、新的运营模式、新的工作技术等，训练自身对新事物和新知识的接收本事，并将其跟自我已掌握的知识进行综合，研究出更高效的工作方式和解决问题的思路，训练自身的创新本事，弥补自身以往存在的不足之处。
2024领导干部述职述廉报告 篇16
我自从20__年起开始担任__一职，已经有__年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端，坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认可。今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况述职汇报如下，请予评议。
一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务
在今年的工作中，__电力公司全面贯彻落实科学发展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调发展。
今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。
二、加强公司各项工作建设
(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。
(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。
(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性，加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站，进行oa办公系统建设，通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络，使公司系统企业之间，在企业内外部传递数据信息，确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通，实现便捷、高效、快速的网络办公系统，基本实现自动化办公体系。
(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求，规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革，以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构，进一步理顺劳动合同、劳务合同关系，搭建人力资源管理平台，建立、健全员工激励约束机制，完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度，建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。
三、进一步加强领导班子和干部队伍建设
我个人对公司干部的要求是：讲政治、有本事、肯实干，我曾经讲到过，我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”，对干部使用首先是德才兼备。当前，我们干部队伍总体上是好的，能按照上级党组和公司的要求，围绕企业的中心工作履行自己的职责，是一支讲政治、讲大局，重责任、重使命的队伍，但也应当看到，与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比，仍存在不容忽视的差距和问题：一是大局意识不强，在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象，部门、企业之间相互推诿扯皮，影响工作的开展;二是自身要求不严，对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够，政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强，管理粗放，企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位，缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧，从生产型向经营型转变的意识不强，只顾埋头耕耘，从来不问收获;五是工作标准不高，要求不严，当老好人，人情高于制度，解决矛盾和处理问题的能力不强，影响全局工作;六是创新意识不强，思想观念陈旧，工作循规蹈矩，安于现状，在工作中，缺乏主动性和积极性，不能用当前的现实解放思想、思考问题，用新的观念寻找解决困难的对策;七是表率作用不强，不深入群众，调查研究，工作浮在面上，凝聚力、战斗力不够;八是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足，甚至悲观失望，轻信流言，风气不正;九是责任心不强，工作作风表面化，管理缺位，甚至出现真空现象;十是传统意识、陈旧意识严重，看不到社会的发展，对形势认识不清，我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在，如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。
