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2024班子述职述廉报告(通用27篇)

2024-09-23 04:31:57报告范文打印
2024班子述职述廉报告(通用27篇) xx年,在市委的正确领导下,市委办公室系统领导班子紧紧围绕市委、市政府中心工作,以开展“统筹三大发展、推进就比竞赛”活动为抓手,切实加强领导班子思想政治建设、党风廉政建设和服务能力建设,不断提高办公室工作的科学化水平,各项....

  二、加强公司各项工作建设

  (一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

  (二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

  (三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

  (四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

  三、进一步加强领导班子和干部队伍建设

  我个人对公司干部的要求是:讲政治、有本事、肯实干,我曾经讲到过,我的核心任务是“出主意、用干部、抓保障”,对干部使用首先是德才兼备。当前,我们干部队伍总体上是好的,能按照上级党组和公司的要求,围绕企业的中心工作履行自己的职责,是一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,但也应当看到,与企业发展的要求相比、与承担的责任相比、与职工的期望相比,仍存在不容忽视的差距和问题:一是大局意识不强,在贯彻落实上级文件精神和公司重大决策中理解不到位、政令不畅、执行打折扣的现象,部门、企业之间相互推诿扯皮,影响工作的开展;二是自身要求不严,对政治理论学习、党风廉政建设重视程度不够,政治纪律、组织纪律、工作纪律散漫;三是市场意识、竞争意识、效益意识和忧患意识不强,管理粗放,企业的效益、生存、发展等方面的压力体现不到本岗位,缺乏紧迫感和责任感;四是管理理念陈旧,从生产型向经营型转变的意识不强,只顾埋头耕耘,从来不问收获;五是工作标准不高,要求不严,当老好人,人情高于制度,解决矛盾和处理问题的能力不强,影响全局工作;五是创新意识不强,思想观念陈旧,工作循规蹈矩,安于现状,在工作中,缺乏主动性和积极性,不能用当前的现实解放思想、思考问题,用新的观念寻找解决困难的对策;六是表率作用不强,不深入群众,调查研究,工作浮在面上,凝聚力、战斗力不够;七是克服困难、战胜困难的勇气和信心不足,甚至悲观失望,轻信流言,风气不正;七是责任心不强,工作作风表面化,管理缺位,甚至出现真空现象;八是传统意识、陈旧意识严重,看不到社会的发展,对形势认识不清,我行我素等等。这些问题在公司各级领导干部中都不同程度地存在,如不及时解决将会严重影响企业的生存和发展。

  今年根据公司领导班子建设的实际情况,采取明确分工、加强考核、定期讲评的办法,健全责任制,重点解决领导班子工作效率低、作风浮漂、推诿扯皮等问题,真正把公司和各基层单位领导班子建成坚强的领导核心和战斗堡垒。

  四、要加强精神文明建设,树立企业新形象

  针对公司生产经营的困难局面,公司党、工、团组织要号召职工,解放思想,创新观念,不断加强员工的思想和职业道德建设,积极营造人企合一的企业人文环境,引导职工为企业走出困境出力献计。以“诚信、高效、团结、向上”,“责任、诚信、和谐、共赢”的企业精神和理念为核心,丰富企业文化的内容,外树形象,内聚合力。组织职工开展丰富多彩的文体活动,促进职工的身心健康,增强职工的凝聚力。

  同志们,在今年的工作中,__公司全体人员发扬攻坚克难的工作精神,从扎扎实实、一步一个脚印地抓好落实,圆满完成年度经营任务。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,让我们紧紧团结在一起,从现在做起,从点滴做起,通过扎扎实实的工作去创造新的业绩,争取公司实现新的跨越!

2024班子述职述廉报告 篇24

  20__年,在县委、县政府的正确领导下,在乡、村两级干部的共同努力下,道东堡乡认真学习贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中和省、市、县委全会精神,围绕年初制定的各项工作目标,团结和带领全乡广大干部群众,履职尽责,凝心聚力,使党的建设、经济建设和社会各项事业均取得了显著成绩,先后荣获市村“两委”换届先进单位、市文明单位、市综治维稳先进集体、市基层宣讲先进集体。

  一、加强学习提高综合素质。始终把学习作为提升领导班子素质、能力、境界的内在要求,把学习习近平系列讲话以及省、市、县领导的重要讲话作为重点,制定了集中学习制度,通过系统学习、深入学习,不断用最新理论成果武装头脑。一是认真学习贯彻十九大精神。通过中心组理论学习、通读全文、手抄报告、撰写心得体会文章、参加专题研讨班等方式,使领导班子成员对十九大精神有了更深刻更全面的了解。二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。落实“三会一课”等基本制度,把每月的第一个星期五作为支部主题党日,带头学习《党章》、《党规》,习近平系列重要讲话,组织举行了“争做合格党员”演讲比赛、“七·一”重温入党誓词、唱红歌、纪念毛泽东同志诞辰__周年等一系列活动,促使党员更加主动的争做合格党员。20__年,共组织开展集中学习30余次,使乡领导班子整体决策能力得到提升,各位班子成员的素质得到提高,为推动各项工作顺利开展提供了有力保障。

  二、圆满完成村“两委”换届。道东堡乡在5月份完成11个试点村“两委”换届的基础上,于8月中旬全面启动剩余19个村的村“两委”换届选举工作。工作中高度重视,精心组织,严格把关,分批推进,截至到8月31日圆满完成了全乡30个村支部换届选举工作,村委会换届在10月5日全部圆满结束。通过换届选举,使村“两委”班子,特别是支部书记在年龄结构、知识结构实现了进一步优化。目前,50岁以下的支部书记19个,占比60%;高中以上学历26个,占比86.7%;致富带头人、优秀退伍军人、在外务工成功人士、村医等优秀人才占比达到79%;一人兼21个村,占比70%,高标准完成了省、市、县要求的“5686”目标。

  三、精准发力打好脱贫攻坚战。道东堡乡共有建档立卡贫困人口267户636人,今年预计脱贫人数126户438人,共投入扶贫资金172.72万元,另有106.4万元县级扶贫资金正在走招投标程序。道东堡乡始终把脱贫攻坚工作作为首要的政治责任、最为紧迫的政治任务,重点做好台账资料、政策落实、产业项目和群众满意度四个方面工作。紧紧围绕“两不愁三保障”指标和全省退出标准,在扶贫项目上实现了全覆盖,其中种植项目覆盖8户24人,户增收2500元;养殖项目覆盖11户40人,户增收3000元;光伏发电项目覆盖252户549人,户增收20__元,为脱贫退出奠定了坚实的基础。

  四、精心打造红色小镇片区。道东堡乡严格按照县委薛书记提出的“简约简单、基础配套、挖掘文化、体现特点、丰富、提高品味的原则,逐步形成红色文化、历史文化、农耕文化特征显著的美丽乡镇”要求,以田园综合体的思维,采用政府搭框架,企业唱主角的形式,综合利用相关政策整合资金,连体打造,努力建设集红色教育,场景体验,农业采摘,休闲娱乐于一体的红色小镇。截至目前,红色小镇标志建设已完工,成为一道靓丽的风景线;雪涛路北延两侧各150米的带状公园和芍药园已完成租地工作,目前正在绿植;毛泽东同志视察成安主题广场项目已进入施工阶段;红色小镇片区路网建设基本完成,目前正在绿化;红井复原项目建设已完成。同时,红色小镇片区村庄曲村、东大姑庙、西大姑庙、道东堡、道西堡及小堤西六个村,投入资金20__多万元进行了村容村貌改造提升,特别是小堤西村建设完成了周恩来总理视察纪念馆、休闲小游园、下水道铺设、墙体美化及路面改造工作,并代表成安县接受全市城乡建设大观摩活动,受到了市、县领导的高度好评。

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